抓住改革机遇清收不良贷款

抓住改革机遇清收不良贷款

一、紧抓改革机遇 抢收不良贷款(论文文献综述)

易映森[1](2008)在《抓改革 促转型 保安全 切实推进湖北农行又好又快发展》文中研究说明本文以湖北农行工作为主线,规划了2008年湖北农行的工作目标,提出以科学发展观统领全局,认真贯彻落实总行工作会议精神,继续实行"树形象、抓发展、增效益"的经营方针,做好股改准备工作,加快机制转换步伐,优化业务经营结构,积极改进"三农"服务,做大做强城市业务,强化全面风险管理,坚持依法从严治行,加强党建和队伍建设,为建设全省最大的现代化商务银行而努力奋斗!

易映森[2](2007)在《把握股改方向 加快有效发展 为今后更好更快的发展打好基础》文中研究指明本文认真分析和研究了在农行股改的关键时期,湖北分行推进改革顺利进行的各项措施。提出要牢牢把握股改方向,继续探索服务"三农"新模式;突破薄弱环节,抓住市场机遇,继续加大大项目、大客户营销力度,坚持理性营销,不断优化资产业务结构;抓住改革机遇,进一步做好不良资产清收和处置准备工作;优化资源配置,切实保障和促进有效发展;要强化合规管理,努力防控和化解各类风险;坚定信心,加大力度,确保全面超额完成全年发展目标。

彭景平[3](2007)在《以股改为契机 做好欠发达地区农行发展的大文章》文中进行了进一步梳理在银行股改过程中寻求和争取更加有利的内部发展条件,是欠发达地区农行面临的现实问题。本文结合黄冈农行实际,提出了欠发达地区农行加快有效发展的工作思路。

李晓涛,杨建华,刘宝明[4](2003)在《紧抓改革机遇 抢收不良贷款》文中提出

周德广[5](2000)在《腾飞之路在改革》文中研究表明连续多年亏损的建行甘肃电力支行七里河办事处,自1997年8月新一届领导班子上任以后,坚持以“经济效益为中心,筹资管理为主线,防范风险为前提,队伍建设为保证”的整体思路,不断进行改革,强化管理,使全办经营效益逐年提

二、紧抓改革机遇 抢收不良贷款(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、紧抓改革机遇 抢收不良贷款(论文提纲范文)

(1)抓改革 促转型 保安全 切实推进湖北农行又好又快发展(论文提纲范文)

扎实做好股改工作, 加快推进体制改革
    (一) 把握新的战略机遇, 继续推进有效发展。
    (二) 切实加强组织领导, 精心做好股改准备。
    (三) 主动适应股改要求, 继续推进内部改革。
统筹城乡业务发展, 扎实做好“三农”服务
    (一) 办好试点, 积极探索“三农”服务模式。
    (二) 突出重点, 有效实施县域“蓝海”战略。
    (三) 创新手段, 全面提升“三农”服务效率。
实施高效营销战略, 深入推进结构调整
    (一) 夯实发展基础, 加快零售银行业务转型。
    (二) 着力优化结构, 提高公司银行业务发展质量。
    (三) 发挥综合优势, 推进中间业务“跨越式”发展。
    (四) 深化外汇普及, 努力提高外汇业务市场竞争力和综合贡献率。
积极推进机制创新, 科学配置发展资源
    (一) 切实加强计划管理。
    (二) 调整绩效考核办法。
    (三) 优化财源配置方式。
    (四) 加快支撑体系建设。
全面防控经营风险, 确保全行安全营运
    (一) 落实全面风险管理要求, 确保安全营运。
    (二) 实行全程监控管理, 提高信用风险防范水平。
    (三) 强化“四员”责任制度, 提高精细化管理水平。
    (四) 严肃责任追究制度, 加大从严治行力度。
扎实抓好“四项建设”, 积极构建和谐农行
    (一) 抓好系统党的建设。
    (二) 抓好“四好班子”建设。
    (三) 抓好员工队伍建设。
    (四) 抓好企业文化建设。

(2)把握股改方向 加快有效发展 为今后更好更快的发展打好基础(论文提纲范文)

坚定信心加大力度确保全面超额完成全年发展目标
统一思想转变观念继续做好股改前的各项准备工作
突破薄弱环节着力解决市场营销中存在的突出问题
抢抓改革机遇进一步做好不良资产清收和处置准备工作
优化资源配置切实保障和促进有效发展
强化合规管理努力防控和化解各类风险
加强案件防范努力为改革发展营造良好环境

(3)以股改为契机 做好欠发达地区农行发展的大文章(论文提纲范文)

全力抓调整端正经营思想
全面抓改革激发经营活力
全员抓发展壮大经营实力
全程抓管理夯实经营基础
全心抓队伍增强经营保障

四、紧抓改革机遇 抢收不良贷款(论文参考文献)

  • [1]抓改革 促转型 保安全 切实推进湖北农行又好又快发展[J]. 易映森. 湖北农村金融研究, 2008(02)
  • [2]把握股改方向 加快有效发展 为今后更好更快的发展打好基础[J]. 易映森. 湖北农村金融研究, 2007(07)
  • [3]以股改为契机 做好欠发达地区农行发展的大文章[J]. 彭景平. 湖北农村金融研究, 2007(03)
  • [4]紧抓改革机遇 抢收不良贷款[J]. 李晓涛,杨建华,刘宝明. 中国农村信用合作, 2003(01)
  • [5]腾飞之路在改革[N]. 周德广. 甘肃经济日报, 2000

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