乡镇五小和周转房建设调研报告
问:五小场所和周转房遇到的问题
- 答:五小场所和周转房遇到的问题是缺少场好拍好所的数量。
着力完善常态长贺岁效工作机制,建好用好“五小场所”和周转房,进一步增友铅强了基层干部对基层的归属感,激发乡镇干部扎根基层。
问:如何进一步完善该乡镇五小设施建设
- 答:一、加强领导,高标准规划
我镇成立以党委书记任组长,镇长、分管领导任副组长,其他班子成员为成员的领导小组,加强了组织领导,明确了责任分工。按照上级关于“五小设施”的具体要求,在厉行节约的原则上,充分利用现有闲置房屋等资源进行装修或改建,高规划、严要求开展“五小”建设。
二、统筹部署,高质量建设
本次“五小”建设在上级要求的规定动作基础上,整合镇机关部分,以“小”带“大”,为机关干部营造工作、学习、生活的良好环境。建设共投入资金21万元,11万元用于“五小”建设,10万元用于机关改造。一是建设完成小食堂一个,投入资金8万元,建设面积为60㎡,厨房有排油烟设施、有瓷砖地面,有消毒柜,有保洁橱,有冰箱,并配套统一的餐桌和餐具;二是建设完成小澡堂三个,投入资金
1万元,建设面积为20㎡,配置了热水器、排气扇,有瓷砖地面;三是建设完成小厕所7个,投入资金1万元,建设面积为12㎡,铺有瓷砖地罩颂面,配置了洗手池排气扇;四是建设完成小文体室1个,投入资金1万元,建设面积为80㎡,有29寸以上的电视纳肆机,有DVD碟机碟片,有音响设施,有饮水设备,有空调,有棋牌、乒乓球等娱乐工具,室外设有羽毛球场地;五是建设完成小图书室1个,投入资金1万元,建设面积为80㎡,有2000册左右图书,有图书架,有阅览桌椅,有高亮度物茄郑灯具,有规范的借阅制度;六是机关建设部分,投入资金6万元,对部分办公室安装新的防盗窗、防盗门,增加一些新的监控设备。
三、合理安排,高效率使用
“五小”设施建设投入使用后,制定了相关的管理制度,有效缓解了无就餐接待场所,无休闲娱乐场所,无舒适工作、休息环境的尴尬境地,大大降低行政成本,节约了资金,为乡镇干部营造了温馨如家的氛围。
问:对"暖心工程"建设和“五小"管理使用有哪些建议?
- 答:“暖心工程”的建设方案以“五小” (小食堂、小休息室、小浴旦返室、小活动室、 小书屋)为主,但仍可以涵盖员工的其他需求。若“五小”中,不切合员工实际需 求的,不强行要求建设。但不得搞房屋等昌明基础设施建设,建设应以满足员工的实际 需求为准,不能搞形象工程模迅饥。注重简单实用、节约高效,不追求奢华,不忽视现有 设施、场地的维护保养和利旧更新。
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