乡镇五小和周转房建设调研报告

问：五小场所和周转房遇到的问题

1. 答：五小场所和周转房遇到的问题是缺少场好拍好所的数量。
   着力完善常态长贺岁效工作机制,建好用好“五小场所”和周转房,进一步增友铅强了基层干部对基层的归属感,激发乡镇干部扎根基层。

问：如何进一步完善该乡镇五小设施建设

1. 答：一、加强领导，高标准规划
   我镇成立以党委书记任组长，镇长、分管领导任副组长，其他班子成员为成员的领导小组，加强了组织领导，明确了责任分工。按照上级关于“五小设施”的具体要求，在厉行节约的原则上，充分利用现有闲置房屋等资源进行装修或改建，高规划、严要求开展“五小”建设。
   二、统筹部署，高质量建设
   本次“五小”建设在上级要求的规定动作基础上，整合镇机关部分，以“小”带“大”，为机关干部营造工作、学习、生活的良好环境。建设共投入资金21万元，11万元用于“五小”建设，10万元用于机关改造。一是建设完成小食堂一个，投入资金8万元，建设面积为60㎡，厨房有排油烟设施、有瓷砖地面，有消毒柜，有保洁橱，有冰箱，并配套统一的餐桌和餐具；二是建设完成小澡堂三个，投入资金
   1万元，建设面积为20㎡，配置了热水器、排气扇，有瓷砖地面；三是建设完成小厕所7个，投入资金1万元，建设面积为12㎡，铺有瓷砖地罩颂面，配置了洗手池排气扇；四是建设完成小文体室1个，投入资金1万元，建设面积为80㎡，有29寸以上的电视纳肆机，有DVD碟机碟片，有音响设施，有饮水设备，有空调，有棋牌、乒乓球等娱乐工具，室外设有羽毛球场地；五是建设完成小图书室1个，投入资金1万元，建设面积为80㎡，有2000册左右图书，有图书架，有阅览桌椅，有高亮度物茄郑灯具，有规范的借阅制度；六是机关建设部分，投入资金6万元，对部分办公室安装新的防盗窗、防盗门，增加一些新的监控设备。
   三、合理安排，高效率使用
   “五小”设施建设投入使用后，制定了相关的管理制度，有效缓解了无就餐接待场所，无休闲娱乐场所，无舒适工作、休息环境的尴尬境地，大大降低行政成本，节约了资金，为乡镇干部营造了温馨如家的氛围。

问：对"暖心工程"建设和“五小"管理使用有哪些建议?

1. 答：“暖心工程”的建设方案以“五小” （小食堂、小休息室、小浴旦返室、小活动室、 小书屋）为主，但仍可以涵盖员工的其他需求。若“五小”中，不切合员工实际需 求的，不强行要求建设。但不得搞房屋等昌明基础设施建设，建设应以满足员工的实际 需求为准，不能搞形象工程模迅饥。注重简单实用、节约高效，不追求奢华，不忽视现有 设施、场地的维护保养和利旧更新。