浅析如何加强和完善民营企业内部审计

浅析如何加强和完善民营企业内部审计

一、浅析如何加强与完善民营企业的内部审计(论文文献综述)

杜可人[1](2020)在《民营企业对外投资内部控制研究 ——以雏鹰农牧为例》文中认为随着我国市场经济的发展,国民经济水平不断得到提高,在我国市场不断发展和完善的过程中,许多民营企业积累了大量的资本,从而激发了对外投资的热情。近年来,我国民营企业的对外投资活动日益频繁,所涉及的投资范围也在逐步扩大,并且投资规模也屡创新高,对企业的发展产生了巨大的影响。然而,我国民营企业在对外投资的过程中仍然存在很多不足,最明显的就是在对外投资方面缺乏合理有效的内部控制,存在决策环节监管不到位,审批流程不合理,程序不符合规定等问题,而且盲目对外投资现象也较为普遍,使得民营企业对外投资活动多以失败告终,给企业、社会和国家造成了严重的经济损失。为了能够更好地解决我国企业在对外投资过程中内部控制失效的问题,必须完善我国企业尤其是民营企业的内部控制体系,加强对外投资过程中企业的内部控制管理,尽可能地降低企业对外投资的失败率。针对这一问题,本文以民营企业雏鹰农牧集团股份有限公司为对象进行具体的案例研究。首先,本文通过文献研究法,对企业对外投资内部控制相关的相关概念和基础理论知识进行了详细的分析和介绍。其次,进行案例分析——以企业内部控制的五要素作为整篇文章的逻辑主线,从内部控制五要素的角度出发,深入且细致地分析了雏鹰农牧对外投资中存在的问题及原因,并对案例中存在的问题提出相关的解决措施。最后,得出企业需要建立专属于自己的对外投资内部控制系统以降低对外投资失败率的结论。针对雏鹰农牧对外投资内部控制存在的问题,笔者分别提出了以下几点建议:首先,设立投资管理委员会,集中负责对外投资项目管理;其次,结合雏鹰农牧的优势产业,明确对外投资发展方向,制定适合雏鹰农牧的投资审批制度,加强对外投资项目的审核流程管理;再次,设立应急管理团队,完善风险预警机制,降低投资风险;最后,应加强内部审计对投资项目的投后监管力度,降低投资失败率。本文的研究目的主要是以雏鹰农牧为具体案例,提出优化雏鹰农牧对外投资内部控制的相关建议,为其他类似的民营企业在对外投资过程中的内部控制管理提供相关的借鉴经验,以帮助民营企业降低不必要的风险。

王恒亮[2](2020)在《民营企业内部审计高质量发展路径研究 ——以DH集团为例》文中研究说明随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,近年来民营经济发展势头迅猛,在经济贡献、技术创新等方面逐步赶超国有经济,成为国民经济的重要组成部分。民营企业出于加强管理和规避风险等需求,越来越重视内部审计的发展,并且内部审计随着企业的发展不断完善其职能,致力于帮助企业实现目标,在改善治理、防范风险、完善内控等方面的作用逐渐凸显。内部审计高质量发展是新时代内部审计创新与发展的新理念,伴随着我国经济高质量发展理念的产生而出现。目前,民营企业对内部审计高质量发展的实践尚处于初步的探索阶段,很多企业还未弄清内部审计高质量发展的内涵,不知该如何实现内部审计高质量发展。本研究以受托责任理论、价值链理论和内部控制理论作为全文的理论支撑,详细梳理内部审计需求、内部审计职能和内部审计质量方面的相关文献,找寻内部审计高质量发展的理论依据,结合我国现阶段经济特征和内部审计发展的实际情况,提出内部审计高质量发展的内涵。本研究采用案例研究的方法,基于DH集团内部审计的实际案例,深入剖析该企业内部审计高质量发展取得的成效及其原因,总结得出民营企业内部审计实现高质量发展的关键是解决内部审计发展过程中面临的不平衡和不充分的问题,可以从“质量变革”和“效率变革”两方面进行实践创新,并据此提出民营企业内部审计高质量发展的路径,另外提出一系列有助于其顺利实践的保障措施。通过以上研究,为民营企业内部审计工作向高质量发展转型提供路径借鉴,同时对其他类型的企业解决内部审计发展中面临的不平衡和不充分的问题也具有一定的借鉴意义。

付志琴[3](2019)在《江西虹达医疗器械集团有限公司内部控制优化研究》文中研究指明我国经济不断发展,人民生活水平得到显着改善,在这样的形势下,人民对医疗健康也越来越重视,与之密切相关的医疗器械行业也处在高速发展阶段,这不仅为企业产品的更新换代提供了动力,也对企业的持续健康发展提出了更高的要求。诚然,企业的发展包括资产、经营方针的选择、企业的制度以及各部门的构成处处都离不开内部控制的身影,因此任何企业都必须重视内部控制建设。江西虹达医疗器械集团有限公司在生产制造一次性医疗器械方面具有非常大的优势,作为在这一行业内民营企业的引导者,其公司内部管理制度对企业的发展至关重要,甚至会对人民的医疗健康产生重大影响,本论文通过总结国内外有关学者在内部控制方面的学术成果,同时结合相关资料对企业进行全方位的了解与分析,进一步从企业的内部管理制度、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面结合查阅的大量文献,并从其自身特点出发进行分析与阐述,得出公司在运行过程中,尤其是在内部管理上存在的优点与不足,从而提出相应的改进对策,为江西虹达医疗器械集团有限公司的健康持续发展奠定稳固的基础。在本论文当中,采用理论分析、调查问卷及典型案例研究相结合的方法,对公司的管理制度进行调查,分析其存在的不足之处,在此基础之上进一步进行完善与优化,健全制度,论文的研究结果对江西虹达医疗器械集团有限公司提出完善控制环境;归口管理,加强采购业务监督;严格按照合规程序销售;建立信息管理系统,加强信息传递与沟通;建立内部审计部门,进行内部监督的整改措施,有利于企业自身的发展,同时能够为行业其他企业的发展提供一定的指导。

周莹[4](2019)在《H公司内部审计存在问题及对策研究》文中研究指明改革开放以来,现代企业制度在我国得以建立和完善,内部审计事业也在企业中得到了很大的发展。西方内部审计是建立在西方社会普遍存在的制衡和法制观念之上,为了满足企业自身不断提升的需求,西方企业内部审计一直在不断扩大业务范围,逐渐积累了很多成功的经验。然而我国现代内部审计直到80年代才得以恢复发展,起步较晚,虽经几十年的长足发展但也存在明显不足。由于市场环境变化快、企业资源紧缺,再加之我国企业内部审计人员在工作当中往往忽视对内部审计价值的创造,导致我国企业内部审计发展进程中仍存在着一些问题。随着经济全球化进程的不断推进,企业要想在激烈的竞争当中站稳脚跟并不断壮大,仅仅依靠营销和技术远远不够,还应该加强内部管理才能够满足现代企业的发展需求。内部审计作为市场经济条件下完善公司治理需要的重要途径之一,是加强企业内部控制、改善经营管理、提高经济效益的重要渠道。本文选取H公司为分析对象,采用文献分析法、案例分析法、理论分析法等研究方法,通过对H公司的内部审计现状进行详细的分析与研究,归纳总结了内部审计在运用过程当中存在的问题及其产生的原因,在借鉴国内外内部审计先进理论和经验的基础上结合H公司的实际情况,提出了应如何改进其内部审计工作,着力建造完善的内部审计体系,并从组织体系、制度体系等方面进行了归纳。从加强内部审计独立性、提升内部审计人员的综合素质、完善内部审计流程、提高内部审计工作效率、增强内部审计重视程度等角度进行阐述,旨在充分发挥内部审计应有的职能和效用,以期为其他同行业民营企业的内部审计提供一定的借鉴作用。本文通过提出加强审计权威的重要性,使被审计单位管理层高度重视内部审计;通过问责明确权利与义务;通过整改使得内部审计的作用得以体现;通过改善内部审计人员的知识结构、引进先进技术手段,充分发挥内部审计的作用,为企业赢得效益和效率。本文的主要结论和贡献是:(1)在企业中推行内部审计直接对审计委员会负责是切实可行的;(2)健全的培训机制和激励政策有助于提升内部审计员工的综合素质;(3)增强风险防范意识,优化内部审计流程;(4)在提高内部审计效率方面进行了探索,如引进高新技术手段,加强信息化建设;(5)提出审计建议落实责任制,提升审计成果运用水平。

刘意[5](2018)在《迅达公司内部审计研究》文中认为改革开放四十年来,民营经济逐步发展壮大,极大地促进了我国经济的快速发展,在推动经济结构转型升级、防范经济金融风险、提高人民生活水平和生活质量等方面发挥了重要作用。但是我国民营企业发展参差不齐,在应对经济全球化过程中,整体竞争力有待提高。受自身性质的影响,许多民营企业在股权结构、公司治理、选人用人等方面均存在一些先天条件的不足,为提高企业竞争力,实现长远发展,一些有着先进经营理念的民营企业家开始学习并运用现代企业管理模式,以实现对公司的有效治理。内部审计,作为企业自我约束机制的重要手段,不仅可以防范经营风险、保证公司利益不受损害,而且,可以促进提升整个企业的管理水平,保证公司治理健康有效,增加企业的经济价值,因而,越来越受到民营企业的重视。本文以大中型民营企业——迅达公司的内部审计实践为研究对象,在大量查阅有关资料,参考企业内部审计相关理论的基础上,通过对迅达公司内部审计现状的分析,指出了公司内部审计独立性、审计力量、审计程序、审计方式方法、审计范围等方面存在的问题,接着从公司内部、外部两个层面多个角度深入浅出地进行了原因分析,并在此基础上提出了有针对性的内部审计改进方案。最后又分析了为确保内部审计改进方案的顺利推进公司应采取的保障措施,也预测了内部审计改进后的预期效果,最终得出研究结论。通过对迅达公司内部审计问题的研究能够帮助公司解决内部审计中存在的实际问题,建立科学合理的内部审计机制,充分行使审计职能,为提高企业风险管理水平、促进公司治理和价值增加发挥积极的作用,同时,该研究也能给其他民营企业内部审计机制建设提供实际参考,在一定程度上促进了我国民营企业内部审计理论和实践的发展。

李官聪[6](2018)在《MZ民营企业增值型内部审计优化研究》文中研究说明随着中国经济的高速发展,民营企业在公司规模、经济收入等各方面都逐渐增强,与此同时民营企业发展的好坏也与国民经济息息相关。但很大一部分民营企业是由早期的家族企业发展壮大的,因而也继承了家族企业的一些特点,其企业内部管理缺乏科学有效的管理理论,机制本身不够健全,这些在一定程度上制约了企业的发展,更甚者使许多有良好起步的企业在发展途中销声匿迹,以上都表明企业内部管理控制对企业发展的重要作用。而企业内部审计是企业内部控制的重要部分,其在企业管理过程中的作用不可替代。市场经济给民营企业带来了发展机遇,同时企业间的竞争也愈来愈激烈。民营企业家也意识并认同内部审计的作用。但因为民营企管理标准化程度不一,内部审计的显性效应彰显不够。2014年,中国内部审计协会(CIAA)举办以“内部审计增加组织价值”为主题的年度探讨会,积极探讨内部审计的规范化建设,并提出了相应的发展展望。增值型内部审计是在传统内部审计的基础上进行的延伸和发展,即直接以价值为导向,这不仅能满足民营企业现阶段经营的各种需求,为企业的发展提供更多的帮助。在此背景之下,本人结合在MZ民营企业的调研,展开了关于MZ民营企业增值型内部审计的全方位思考。本文展现了MZ民营公司增值型内部审计的情况,调查该企业增值型内部审计所亟待解决的困难及其根源,以及参考相关理论,结合了MZ民营企业的实际情况,在分析企业增值型内部审计现状及问题产生的原因的基础上,提出了应如何优化MZ民营企业的增值型内部审计,从改进制度、实施先进的手段、采用评价体系、选择综合水平高的人才等方面对增值型内部审计体系进行了阐述,以期使MZ民营企业增值型内部审计能有效运行,同时希望此研究对类似民营企业在开展增值型内部审计时能起到促进作用。本文通过以下几部分对MZ民营企业增值型内部审计进行分析并作出优化建议,以案例的形式来开展增值型内部审计的实践运用研究。文章第一部分是绪论,介绍选题背景及选题意义、增值型内部审计的文献综述、本文的框架及论文的研究方法;第二部分是民营企业增值型内部审计理论分析,主要介绍增值型内部审计的内涵及理论基础,同时介绍民营企业增值型内部审计的增值途径;第三部分以MZ民营企业为例,论述其增值型内部审计的发展历程及现状;第四部分结合了MZ民营企业的实际情况,分析了其增值型内部审计主要存在的问题及问题产生的原因;第五部分从存在的问题着手,提出了对MZ民营企业增值型内部审计的优化建议,这一部分是整篇论文的核心部分,包括树立正确的增值型内部审计理念,完善增值型内部审计的组织架构,强化增值型内部审计成果的应用,完善增值型内部审计制度,建立增值型内部审计评价体系,建设高素质增值型内部审计队伍及现代化内部审计方法。

刘彤彤[7](2018)在《民营企业内部审计的增值路径研究 ——以Y企业为例》文中指出近年来,民营企业成为我国经济实体的重要组成部分,在社会主义市场经济发展中起着举足轻重的作用。十九大提出要支持民营企业发展,激发各类市场主体活力。但是由于市场经济环境飞速变化,各行业的竞争异常激烈,如何在经济浪潮中站稳脚跟,如何实现资产的保值增值、利润的不断上涨,成为民营企业亟待解决的问题,这就要求民营企业提高自身管理水平。2001年IIA提出内部审计旨在增加价值和改善组织的运营,这不仅是内部审计理论的一次创新,同时也能满足民营企业发展的需求。内部审计作为公司治理基石之一是民营企业建立现代企业制度的必要选择,有利于帮助民营企业规避经济风险和经营风险,完善内部治理,提高企业的核心竞争力。目前我国越来越多的民营企业已经意识到内部审计为组织带来的增值效用,纷纷积极探索适合自己企业的内部审计发展之路。但是民营企业内部审计普遍存在机构设置混乱、独立性差等问题,严重制约了内部审计增值功能的发挥,这就使得本文的研究具有较强的现实意义。本文通过对价值链理论和受托责任理论以及其他学者文献的研究,提出内部审计价值包括显性价值和隐性价值,显性价值包括帮助企业查出的错弊金额、帮助企业挽回的损失金额和提出建议;隐性价值包括节省审计成本、提高审计时效和威慑作用。内部审计通过显性价值和隐性价值来推动企业价值增值。本文采用案例研究的方法,首先阐述了民营企业内部审计工作普遍面临的问题,随后深入分析了Y民营企业内部审计的基本情况,揭示了Y企业内部审计增值不足的具体表现,比如内部审计模式缺乏科学性、制度执行不力、业务类型单一、方法传统、时效低下、外部环境不理想等。只有构建内部审计增值模式、营造良好的内部审计工作氛围、夯实内部审计增值基础、拓宽审计增值业务类型、提高审计时效、借助“互联网+”平台创新审计技术、建立审计信息传导机制和成果转化机制、强化内外部审计协同机制才能保证以Y企业为代表的民营企业内部审计工作朝增值方向发展。

张换利[8](2018)在《民营企业内部审计改善风险管理的研究 ——基于风险管理成熟度》文中进行了进一步梳理企业从无到有,从初始到发展壮大,是企业自身不断完善的过程。同时,企业需要面对内外部各种风险的挑战,随着企业的发展,其应对风险的能力也日益成熟。内部审计机构是民营企业应对各种风险的自然产物,可以在改善风险管理中发挥积极作用。国际内部审计协会(下文简称“IIA”)对内部审计的最新定义进一步明确了内部审计应在风险管理方面发挥确认和咨询职能,提高企业经营管理水平并增加企业价值。虽然内部审计协会对民营企业内部审计机构进行业务指导,但对于不同发展阶段的民营企业内部审计并没有足够重视,使得其内部审计在实际工作中缺乏系统规范的指引,作用效果并不理想。基于此,本文以浙江民营企业为对象进行问卷调研,对内部审计在改善风险管理过程中的现状及存在问题进行研究,以期对指引民营企业内部审计在改善风险管理中更好发挥作用提供思路。具体为:首先,在对国内外内部审计改善风险管理相关文献综合整理的基础上,本文引入风险管理成熟度的概念代表企业风险管理水平,分析了民营企业内部审计改善风险管理的理论依据,从内部审计的报告层次、内部审计活动及影响因素三个方面论述了在风险管理成熟度下内部审计改善风险管理的理论基础。其次,对民营企业内部审计改善风险管理的现实情况进行问卷调研。按照民营企业的风险管理成熟度对其分层,研究各风险管理成熟度下内部审计参与改善风险管理的活动、影响内部审计作用于风险管理的因素及程度,初步得到民营企业内部审计在改善风险管理中存在与其风险管理成熟度不相符的结果。再次,对问卷结果体现的现状与理论基础进行对比,得出目前民营企业内部审计在改善风险管理过程中存在两极分化、风险管理成熟度较高企业内部审计确认职能发挥不足、风险管理成熟度较低企业咨询职能发挥不足及风险管理成熟度越高内部审计越容易承担管理责任等与理论不相符的具体表现,并从民营企业内外部分析导致其实际与理论不相符的原因。最后,为指引民营企业内部审计在改善风险管理中更好发挥作用,提出了内部审计协会应加强指导、风险管理成熟度较高民营企业应明确内部审计职责、风险管理成熟度较低民营企业应恰当定位内审职能和提高内审人员胜任能力的建议。本文的主要创新之处是在风险管理成熟度的视角下研究内部审计改善风险管理的实际情况,分析不同风险管理成熟度民营企业中内部审计存在的问题并对其提出针对性的改进建议,对民营企业内部审计有效改善风险管理具有现实指导意义。但由于问卷的发放范围、对风险管理成熟度模型的构建及问卷的设计受笔者能力水平的限制,使本文的研究结果可能存在一定的局限性。

黄笑男[9](2017)在《我国民营企业内部审计研究 ——以WH公司为例》文中研究表明自改革开放以来,民营经济对中国经济的持续高速增长做出了卓越贡献。民营经济若要取得进一步发展,必须建立现代企业制度、改善治理结构、完善内部审计。本文以导论为开篇,首先介绍了国内外内部审计的发展历程与相关研究现状,之后介绍了与内部审计和公司治理相关的理论基础,说明了内部审计对于公司治理的重要作用,并结合我国民营企业的特点,分析了民营企业发展规范的内部审计的必要性。之后,以我国着名民营企业WH公司为例,以文献查询和资料分析为主要研究方法,总结了WH公司在内部审计上的优势与经验,即审计制度要顺应公司治理结构、要适时引入风险管理理念、持之以恒地进行审计标准化建设。并以此入手,对我国民营企业内部审计提出了改进建议。我认为,民营企业应首先明确企业当前的发展阶段,从设立动机上调整审计制度;其次要明确内部审计的职能定位,合理转变审计理念;第三,要大力提高企业审计人员的素养、改进审计技术,更充分的发挥审计的增值功能。此外,审计机关和行业审计协会也需加强对民营企业内部审计的指导。本文认为,不存在对每个企业、每个发展阶段都适用的通用内部审计模式。我国民营企业应结合自身实际情况,根据企业所处的不同阶段,具体情况具体分析,寻求最符合本组织发展需求的内部审计运作方式。通常来说,在企业初创时期,审计重点可放在财务结果上,审计流程应精简、高效。在企业发展壮大阶段,审计重心应兼顾结果审计和流程审计,并涵盖新增业务。而在企业成熟阶段,在必要时可结合IIA的审计概念,适当引入COSO内部控制框架和其他国际先进审计工具。

陈燊[10](2016)在《福建省民营企业内部审计存在的问题与创新发展》文中进行了进一步梳理一、我国民营企业内部审计的蜕变发展(一)我国民营企业内部审计现状随着我国经济快速发展和产业结构调整,民营企业已然成为市场经济的重要组成部分,约占GDP的60%以上,数量超过其他所有制企业数量,且呈上升趋势,成为带动地区经济发展的重要力量[1]。民营企业随着组织规模扩大、治理结构完善、现代管理水平提高,已经从创业初期的家族式企业向现代企

二、浅析如何加强与完善民营企业的内部审计(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、浅析如何加强与完善民营企业的内部审计(论文提纲范文)

(1)民营企业对外投资内部控制研究 ——以雏鹰农牧为例(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容和思路
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究的基本思路
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 文献评述
    1.4 研究的基本方法与技术路线图
        1.4.1 研究的基本方法
        1.4.2 技术路线图
    1.5 本文的创新点
2 概念界定与理论基础
    2.1 内部控制概述
        2.1.1 内部控制的含义
        2.1.2 内部控制的构成要素
    2.2 对外投资内部控制概述
        2.2.1 对外投资内部控制的概念
        2.2.2 对外投资内部控制的目标
        2.2.3 对外投资内部控制的业务流程与关键控制点
        2.2.4 对外投资内部控制的主要手段
    2.3 对外投资内部控制的基础理论分析
        2.3.1 委托代理理论应用分析
        2.3.2 系统论应用分析
        2.3.3 信息论应用分析
3 雏鹰农牧对外投资内部控制现状分析
    3.1 企业概述
        3.1.1 企业简介
        3.1.2 企业组织架构
    3.2 企业对外投资概述
    3.3 雏鹰农牧对外投资内部控制现状
        3.3.1 对外投资控制环境现状
        3.3.2 对外投资风险现状
        3.3.3 对外投资业务流程现状
        3.3.4 对外投资信息与沟通现状
        3.3.5 对外投资内部监督现状
4 雏鹰农牧对外投资内部控制存在的问题及原因分析
    4.1 雏鹰农牧对外投资内部控制存在的问题
        4.1.1 对外投资内部环境不合理
        4.1.2 对外投资风险评估体系不完善
        4.1.3 对外投资业务流程存在不合理情况
        4.1.4 对外投资缺乏有效的信息与沟通
        4.1.5 对外投资内部监督执行力不足
    4.2 雏鹰农牧对外投资内部控制问题的原因分析
        4.2.1 高管忽视对外投资内部控制
        4.2.2 风险评估体系不完善
        4.2.3 缺少内部审计监督
5 优化雏鹰农牧对外投资内部控制的建议
    5.1 改善对外投资的内部环境
    5.2 加强对外投资的风险管控
    5.3 完善对外投资的业务流程
        5.3.1 投资立项环节
        5.3.2 项目审批环节
        5.3.3 项目监控环节
    5.4 强化对外投资的信息与沟通
    5.5 加强对外投资的内部审计监督
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献

(2)民营企业内部审计高质量发展路径研究 ——以DH集团为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2 文献综述与相关理论
    2.1 文献综述
        2.1.1 国外研究现状
        2.1.2 国内研究现状
        2.1.3 文献评述
    2.2 民营企业内部审计高质量发展相关基础理论
        2.2.1 民营企业的界定
        2.2.2 民营企业内部审计的特征
        2.2.3 内部审计高质量发展的内涵
    2.3 民营企业内部审计高质量发展相关理论基础
        2.3.1 受托责任理论
        2.3.2 价值链理论
        2.3.3 内部控制理论
3 民营企业内部审计高质量发展相关理论分析
    3.1 民营企业内部审计目标定位变迁
        3.1.1 查错纠弊
        3.1.2 积极兴利
        3.1.3 价值增值
        3.1.4 提质增效
    3.2 民营企业内部审计高质量发展的必要性分析
        3.2.1 适应高质量发展经济环境的需要
        3.2.2 服务民营企业高质量发展的需要
        3.2.3 提升民营企业内部审计质量的需要
    3.3 制约内部审计发展的因素分析
        3.3.1 管理当局对内部审计的重视和支持
        3.3.2 内部审计的独立性
        3.3.3 内部审计部门的规模
        3.3.4 内部审计人员的专业胜任能力
        3.3.5 审计技术方法的水平
4 DH集团内部审计案例分析
    4.1 DH集团基本情况
        4.1.1 DH集团简介
        4.1.2 DH集团组织架构
    4.2 DH集团内部审计的发展历程
        4.2.1 建立起步阶段(1994-2007)
        4.2.2 转型发展阶段(2008-2010)
        4.2.3 巩固提高阶段(2011-2016)
        4.2.4 高质量发展阶段(2017 至今)
    4.3 DH集团内部审计现状
        4.3.1 内部审计组织架构
        4.3.2 内部审计部门的组织定位和职责权限
        4.3.3 内部审计工作流程及制度建设情况
        4.3.4 内审人员结构和软硬件资源配置情况
    4.4 DH集团内部审计高质量发展的成效分析
        4.4.1 通过审计信息化技改提升审计能力和效率
        4.4.2 通过审计全覆盖扫除审计盲区
        4.4.3 通过关键风控点评估增强风险防范能力
        4.4.4 通过转变工作作风提高审计监督与服务能力
    4.5 DH集团内部审计高质量发展成效的原因分析
        4.5.1 基于高独立性的内部审计战略定位
        4.5.2 积极推动审计信息化建设
        4.5.3 注重对内审人员的结构优化与后续教育
        4.5.4 强化审计质量控制
    4.6 案例小结
5 民营企业内部审计高质量发展路径
    5.1 树立内部审计高质量发展理念
    5.2 提升内部审计机构的独立性
        5.2.1 合理设置内部审计机构
        5.2.2 完善内部审计章程
    5.3 加强审计人才队伍建设
        5.3.1 优化内部审计人员结构
        5.3.2 加强对内部审计人员的后续教育
    5.4 革新审计技术方法
        5.4.1 加强企业内部审计信息化建设
        5.4.2 基于审计业务类型创新审计技术方法
    5.5 全面深化审计全覆盖目标
    5.6 完善审计质量控制制度
    5.7 提高内部审计结果利用水平
6 民营企业内部审计实现高质量发展路径的保障措施
    6.1 完善内部审计法制体系
    6.2 充分发挥内部审计协会的作用
    6.3 企业领导层对内部审计工作给予重视和支持
    6.4 深入落实内部审计质量保证与改进项目
结论与展望
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文
致谢

(3)江西虹达医疗器械集团有限公司内部控制优化研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 实践意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究方法及内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 研究框架
第2章 内部控制的基本理论及应用
    2.1 内部控制的定义
        2.1.1 内部控制的含义
        2.1.2 内部控制的要素
    2.2 内部控制目标及其重要性
    2.3 内部控制理论的应用
第3章 江西虹达医疗器械集团有限公司内部控制概况
    3.1 江西虹达医疗器械集团有限公司简介
        3.1.1 江西虹达医疗器械集团有限公司基本情况
        3.1.2 江西虹达医疗器械集团有限公司内部组织结构
        3.1.3 江西虹达医疗器械集团有限公司运行的外部环境
    3.2 江西虹达医疗器械集团有限公司内部控制活动情况
第4章 江西虹达医疗器械集团有限公司内部控制存在的主要问题
    4.1 企业层面内部控制存在的问题
        4.1.1 内部控制基础薄弱
        4.1.2 内部控制机制不健全
        4.1.3 风险评估体系不完善
    4.2 业务层面内部控制存在的问题
        4.2.1 资金活动控制
        4.2.2 采购业务控制
        4.2.3 销售业务控制
        4.2.4 资产管理控制
第5章 江西虹达医疗器械集团有限公司内部控制存在问题的原因分析
    5.1 企业层面内部控制存在问题的原因分析
        5.1.1 控制环境中组织结构不完善
        5.1.2 发展战略不明确,增大公司经营风险
        5.1.3 管理者对内部控制认识不足
        5.1.4 缺乏积极向上的企业文化建设
        5.1.5 信息系统不健全沟通不顺畅
        5.1.6 未能建立内部审计监督机制
    5.2 业务层面内部控制存在问题的原因分析
        5.2.1 货币资金授权审批不严格
        5.2.2 采购程序不合规
        5.2.3 采用不正当支付实施商业贿赂
        5.2.4 资产管理不规范
第6章 江西虹达医疗器械集团有限公司内部控制改进对策
    6.1 企业层面
        6.1.1 增加战略委员会、预算委员会等职能部门
        6.1.2 突出医疗器械主业发展战略
        6.1.3 加强内部控制宣传教育和培训
        6.1.4 树立“医疗器械行业标杆型生产者”的企业文化
        6.1.5 建立信息管理系统,加强信息传递与沟通
        6.1.6 建立内部审计部门,进行内部监督工作
    6.2 业务层面
        6.2.1 不相容岗位分离,防范收支业务风险
        6.2.2 归口管理,加强采购业务监督
        6.2.3 严格按照合规程序销售
        6.2.4 规范资产管理,确保资产安全完整
结论
参考文献
附录:江西虹达医疗器械集团有限公司内部控制调查问卷
个人简历 攻读学位期间发表的学术论文
致谢

(4)H公司内部审计存在问题及对策研究(论文提纲范文)

内容摘要
Abstract
第1章 导论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 关于内部审计效用的研究
        1.2.2 关于内部审计发展对策的研究
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的创新与不足
第2章 概念界定与理论基础
    2.1 内部审计相关概念与特点
        2.1.1 内部审计的定义及职能范围
        2.1.2 民营企业内部审计特点
    2.2 理论基础
        2.2.1 委托代理理论
        2.2.2 交易成本理论
        2.2.3 公司治理理论
第3章 H公司内部审计现状、存在问题及原因分析
    3.1 H公司概况
        3.1.1 H公司简介
        3.1.2 H公司经营特点
    3.2 H公司内部审计现状
        3.2.1 内部审计组织结构
        3.2.2 内部审计人员配备
        3.2.3 内部审计制度建设
        3.2.4 内部审计工作流程
    3.3 H公司内部审计存在的问题
        3.3.1 内部审计独立性弱
        3.3.2 具有审计专业背景人员占比低
        3.3.3 内部审计服务职能缺失
        3.3.4 内部审计工作效率不高
        3.3.5 内部审计建议难以落实
    3.4 H公司内部审计存在问题的原因分析
        3.4.1 内部审计在组织中的定位低
        3.4.2 内部审计人员招聘制度不合理
        3.4.3 内部审计计划制定流程不完善
        3.4.4 内部审计信息化系统欠缺
        3.4.5 对内部审计认识存在不足
第4章 完善H公司内部审计的对策建议
    4.1 合理设置内部审计机构,提高内部审计独立性
    4.2 提高内部审计人员素质,强化内部审计队伍建设
        4.2.1 多渠道引进专业人才
        4.2.2 建立健全的培训机制
        4.2.3 建立内部审计员工激励政策
    4.3 强化内部审计增值服务职能,优化内部审计工作流程
    4.4 加强信息化建设,提高内部审计工作效率
        4.4.1 采用先进审计辅助软件
        4.4.2 建设全面企业信息化数据库
        4.4.3 防范信息化系统风险
    4.5 提升内部审计重视程度,注重审计成果运用
        4.5.1 成立内部审计整改工作领导小组
        4.5.2 建立审计建议落实责任制
        4.5.3 提升内部审计成果运用水平
第5章 结论
参考文献
后记

(5)迅达公司内部审计研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 理论基础与文献综述
        1.2.1 理论基础
        1.2.2 文献综述
    1.3 研究方法和思路
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
第2章 迅达公司内部审计现状分析
    2.1 基本情况
        2.1.1 公司简介
        2.1.2 公司组织架构
    2.2 迅达公司内部审计情况
        2.2.1 内审机构的发展历程
        2.2.2 内部审计现状
    2.3 内部审计存在的问题
        2.3.1 审计独立性不够
        2.3.2 审计力量不足
        2.3.3 审计方式方法不够科学
        2.3.4 审计程序不规范
        2.3.5 审计范围不全面
    2.4 原因分析
        2.4.1 公司治理机制存在弊端
        2.4.2 公司管理层未充分认识到内部审计的重要性
        2.4.3 公司对内部审计职能定位仍然是以监督为主
        2.4.4 公司内部审计规范体系不完善
        2.4.5 法律制度不健全
        2.4.6 行业协会间交流不够
第3章 迅达公司内部审计改进方案
    3.1 完善公司治理以加强审计独立性
        3.1.1 促进产权结构的多元化
        3.1.2 合理设置内部审计机构
    3.2 提高认识并增强审计力量
        3.2.1 提高对内部审计重要性的认识
        3.2.2 合理配备审计人员
        3.2.3 加强审计学习培训
        3.2.4 采用“1+N”审计工作模式
    3.3 改进审计方式方法
        3.3.1 运用审计信息系统开展审计
        3.3.2 由事后审计向全过程审计转变
    3.4 健全内部审计制度体系以规范审计工作程序
        3.4.1 编制内部审计工作手册
        3.4.2 制定内部审计质量控制规范
        3.4.3 建立内部审计奖惩机制
    3.5 拓展审计职能定位及业务范围
        3.5.1 对内部审计职能进行重新定位
        3.5.2 拓展内部审计现有业务范围
第4章 实施保障与预期效果
    4.1 内部审计改进方案实施遵循的原则
        4.1.1 可行性原则
        4.1.2 有效性原则
        4.1.3 经济性原则
    4.2 保障措施
        4.2.1 营造内部审计文化氛围
        4.2.2 提高公司信息化管理水平
        4.2.3 处理好内部审计中的人际关系
    4.3 预期效果
        4.3.1 提高内部审计工作效率
        4.3.2 完善公司治理体系
        4.3.3 促进公司增值
结论
参考文献
致谢

(6)MZ民营企业增值型内部审计优化研究(论文提纲范文)

内容摘要
abstract
一、绪论
    (一)研究背景及意义
    (二)文献综述
    (三)研究方法及研究框架
二、民营企业增值型内部审计的理论分析
    (一)民营企业增值型内部审计的涵义及特点
    (二)增值型内部审计的基础理论分析
    (三)民营企业增值型内部审计的增值途径
三、MZ民营企业增值型内部审计的实施现状
    (一)MZ民营企业的基本情况
    (二)MZ民营企业增值型内部审计的现状
四、MZ民营企业增值型内部审计存在的主要问题及原因分析
    (一)MZ民营企业增值型内部审计存在的主要问题
    (二)MZ民营企业增值型内部审计的问题成因
五、MZ民营企业增值型内部审计优化对策
    (一)树立科学的增值型内部审计理念
    (二)完善增值型内部审计的组织架构
    (三)强化增值型内部审计成果的应用
    (四)完善增值型内部审计制度建设
    (五)制定增值型内部审计评价体系
    (六)更新增值型内部审计的技术方法
六、研究结论与不足
    (一)研究结论
    (二)研究不足
参考文献
致谢

(7)民营企业内部审计的增值路径研究 ——以Y企业为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容和方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 创新之处及不足
        1.3.1 创新之处
        1.3.2 不足
    1.4 概念界定与特征分析
        1.4.1 民营企业的界定
        1.4.2 内部审计的定义
        1.4.3 内部审计增值的概念
        1.4.4 民营企业内部审计的特点
2 文献综述与理论基础
    2.1 文献综述
        2.1.1 内部审计基本理论的研究
        2.1.2 内部审计增值路径的研究
        2.1.3 文献述评
    2.2 理论基础
        2.2.1 价值链理论
        2.2.2 受托责任理论
3 民营企业内部审计增值的需求分析
    3.1 民营企业内部审计目标定位的变迁
        3.1.1 萌芽阶段的目标定位
        3.1.2 发展阶段的目标定位
        3.1.3 成熟阶段的目标定位
    3.2 民营企业内部审计增值的必要性分析
        3.2.1 内部审计增值是民营企业内部管理的需要
        3.2.2 内部审计增值是民营企业外部环境的要求
    3.3 民营企业内部审计增值的可行性分析
        3.3.1 内部审计具备增值能力
        3.3.2 民营企业对内部审计增值的迫切需求
4 民营企业内部审计案例研究
    4.1 Y民营企业基本情况
    4.2 Y民营企业内部审计增值不足的表现
        4.2.1 Y企业内部审计组织模式缺乏科学性
        4.2.2 Y企业内部审计制度执行不力
        4.2.3 Y企业内部审计业务类型单一
        4.2.4 Y企业内部审计方法传统
        4.2.5 Y企业内部审计时效低下
        4.2.6 Y企业内部审计外部环境不理想
5 民营企业内部审计增值路径
    5.1 构建内部审计增值模式
        5.1.1 优化基于价值链的审计
        5.1.2 规范审计流程
    5.2 营造内部审计增值的文化氛围
        5.2.1 加强内部审计增值的理念宣传
        5.2.2 开展内部审计工作的自我营销
    5.3 夯实内部审计增值的基础
        5.3.1 建立科学的运作机制
        5.3.2 采用灵活的审计技巧
        5.3.3 培养优秀的审计人才
    5.4 完善民营企业内部审计的组织结构
    5.5 借助“互联网+”平台创新审计技术
    5.6 完善内部审计增值的业务流程
    5.7 建立审计信息传导机制和成果转化机制
    5.8 强化内外部审计协同机制
6 结论
参考文献
致谢

(8)民营企业内部审计改善风险管理的研究 ——基于风险管理成熟度(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    第一节 研究背景及意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 概念界定及研究对象
        一、概念界定
        二、研究对象
    第三节 研究方法及思路
        一、研究方法
        二、论文思路
    第四节 创新点及不足
        一、研究创新点
        二、研究不足之处
第二章 国内外文献综述
    第一节 民营企业内部审计相关研究
    第二节 内部审计与风险管理的关系研究
    第三节 内部审计改善风险管理的研究
    第四节 内部审计改善风险管理的影响因素研究
    第五节 风险管理成熟度相关研究
第三章 风险管理成熟度下民企内审改善风险管理的理论概述
    第一节 风险管理成熟度的内涵
        一、风险管理成熟度的含义
        二、风险管理成熟度的评价
    第二节 民营企业内部审计改善风险管理的理论依据
        一、内部审计参与风险管理的理论基础
        二、内部审计与风险管理的关系
        三、内部审计在风险管理中角色
    第三节 风险管理成熟度下民营企业内部审计的定位
        一、内部审计的报告层次
        二、内部审计对风险管理的作用
        三、内部审计改善风险管理的活动
    第四节 民营企业内部审计改善风险管理的因素
        一、外部环境的“天时”
        二、内部资源的“地利”
        三、企业员工的“人和”
第四章 民营企业内部审计改善风险管理的现状调研
    第一节 调研目的
    第二节 问卷设计及调研实施
        一、调研范围及对象
        二、调研内容及问卷设计
        三、调研时间及方法
        四、问卷回收情况统计
    第三节 问卷调查统计及分析
        一、风险管理成熟度评价
        二、内部审计改善风险管理的活动统计分析
        三、影响内部审计在风险管理中发挥作用的因素统计分析
    第四节 内部审计改善风险管理的现状调研结果
第五章 民企内审改善风险管理与其风险管理成熟度不相符的表现与原因
    第一节 具体表现
        一、不同风险管理成熟度民营企业中内部审计的作用呈两极化
        二、风险管理成熟度较高企业中内部审计的确认职能发挥不足
        三、风险管理成熟度较低企业中内部审计的咨询职能发挥不足
        四、风险管理成熟度越高内部审计越可能承担不当的管理责任
    第二节 原因分析
        一、民营企业外部原因
        二、民营企业内部原因
第六章 对民营企业内部审计有效改善风险管理的相关建议
    第一节 对内部审计行业协会的建议
        一、健全内部审计职业规范
        二、推动向风险管理审计转型
    第二节 对风险管理成熟度较高民营企业的建议
        一、管理层应明确内部审计的职责
        二、内审人员应理解自身职能定位
    第三节 对风险管理成熟度较低民营企业的建议
        一、恰当定位内部审计职能
        二、保证内部审计的独立性和客观性
        三、不断提高内部审计人员的专业胜任能力
第七章 研究结论及展望
    第一节 研究结论
    第二节 研究展望
参考文献
附件
攻读学位期间发表的学术论文
致谢

(9)我国民营企业内部审计研究 ——以WH公司为例(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 导论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 设立动机
        1.3.2 职能定位
        1.3.3 增值功能
        1.3.4 文献评述
    1.4 研究方法与框架
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究框架
2 内部审计与民营企业公司治理的理论分析
    2.1 公司治理的概念与内涵
    2.2 民营企业公司治理的特征
        2.2.1 家族治理
        2.2.2 关系治理
        2.2.3 核心资源持有者的治理
    2.3 民营企业公司治理与内部审计
        2.3.1 二者的共同点
        2.3.1.1 都源于受托责任
        2.3.1.2 统一于实现企业目标
        2.3.2 内部审计在公司治理中的作用
        2.3.2.1 反馈作用
        2.3.2.2 评价作用
        2.3.2.3 监督作用
        2.3.3 公司治理对内部审计的影响
        2.3.3.1 公司治理影响内部审计目标
        2.3.3.2 公司治理影响内部审计职能
        2.3.3.3 公司治理影响内部审计对象
3 我国民营企业内部审计存在的问题
    3.1 职能定位模糊,机构设置混乱
    3.2 审计工作缺乏规范性
    3.3 审计力量薄弱
    3.4 审计技术落后
4 案例分析—以WH公司为例
    4.1 WH公司公司治理分析
        4.1.1 WH公司简介
        4.1.2 WH公司公司治理与内部审计的关系分析
    4.2 WH公司内部审计特点分析
        4.2.1 隶属层次高
        4.2.2 审计部门职能丰富
        4.2.3 审计立体化
        4.2.4 内部审计范围全面
    4.3 案例经验总结
        4.3.1 审计制度顺应公司治理结构而调整
        4.3.2 审计制度建设应引入风险管理理念
        4.3.3 审计标准化建设要持之以恒
5 对我国民营企业内部审计的改进建议
    5.1 顺应企业公司治理结构的变化,调整审计制度
    5.2 明确内部审计的职能与定位,树立现代审计观念
    5.3 提高审计附加值
        5.3.1 提高内部审计人员素质
        5.3.2 改进民营企业内部审计的技术与方法
    5.4 加强对民营企业内部审计的指导
6 总结
参考文献
致谢

(10)福建省民营企业内部审计存在的问题与创新发展(论文提纲范文)

一、我国民营企业内部审计的蜕变发展
    (一)我国民营企业内部审计现状
    (二)我国民营企业内部审计的必要性
        1. 有利于提升民营企业的经济效益。
        2. 有利于降低企业融资成本。
        3. 有利于企业资产安全。
        4. 有利于强化企业内部控制。
        5. 有利于企业在公开市场上融资。
二、福建省民营企业内部审计转型升级
    (一)机构设置不断健全
    (二)队伍建设日趋强大
    (三)审计业务类型不断拓展
        1. 内部控制审计得到重视与发展。
        2. 经济责任审计不断加强。
        3. 绩效审计深入发展。
        4. 风险管理审计有待进一步积极探索。
    (四)内部控制和风险管理理念逐步增强
    (五)服务理念升级
三、福建省民营企业内部审计的创新发展
    (一)建立健全民营企业内部审计法律法规建设
    (二)牢固构筑内部审计服务理念
    (三)加速产权改革,实现产权多元化
    (四)完善内部控制制度
    (五)提高信息化审计水平
    (六)加强行业组织影响力

四、浅析如何加强与完善民营企业的内部审计(论文参考文献)

  • [1]民营企业对外投资内部控制研究 ——以雏鹰农牧为例[D]. 杜可人. 华北水利水电大学, 2020(01)
  • [2]民营企业内部审计高质量发展路径研究 ——以DH集团为例[D]. 王恒亮. 哈尔滨商业大学, 2020(10)
  • [3]江西虹达医疗器械集团有限公司内部控制优化研究[D]. 付志琴. 华东交通大学, 2019(03)
  • [4]H公司内部审计存在问题及对策研究[D]. 周莹. 天津财经大学, 2019(07)
  • [5]迅达公司内部审计研究[D]. 刘意. 湖南大学, 2018(06)
  • [6]MZ民营企业增值型内部审计优化研究[D]. 李官聪. 西南政法大学, 2018(02)
  • [7]民营企业内部审计的增值路径研究 ——以Y企业为例[D]. 刘彤彤. 南京审计大学, 2018(11)
  • [8]民营企业内部审计改善风险管理的研究 ——基于风险管理成熟度[D]. 张换利. 浙江工商大学, 2018(06)
  • [9]我国民营企业内部审计研究 ——以WH公司为例[D]. 黄笑男. 广东财经大学, 2017(02)
  • [10]福建省民营企业内部审计存在的问题与创新发展[J]. 陈燊. 学术评论, 2016(05)

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浅析如何加强和完善民营企业内部审计
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