问：2020年8月MPV销量解读：20万以上MPV增长超30%，谁抢了这块蛋糕？
- 答：自2月触底后，MPV市场销量一直处于逐月攀升的环比增长阶段，近两月更是连续同比正增长。
同时，MPV市场在强势车型的带动下，也在进粗仿行结构性调整：低价位逐步淘汰，只剩下若干工具车型；中价位与大盘基本持平，虽无绝对领导车型，但胜在团凳迅产品各具特色；高价位潜力最大，富裕人群的高消费能力和增购潮都是机会所在。
一个具有代表性的数据是，今年8月，10-20万元区间及20万元以上区间的MPV市场，销量同比分别增长16.61%和31.53%。四季度将会入局的五菱凯捷、 荣威iMAX8两款全新MPV，恰塌此好也是分别瞄准这两个价位区间、面向中档及中高档市场的车型。
MPV市场是一个竞争不充分且需求高度固化的市场，这意味着众多车企之间并没有太多的零和博弈，更多是在与大环境赛跑，共同做大整个市场。而只有MPV市场的大玩家们回归正轨，份额较低的小玩家们才会有更多的希望。
所以，MPV市场不会有爆发式增长，即使是在轿车或者SUV市场品牌力超强，到了MPV市场也要遵守同样的规则，只能用细水长流的耕耘去逐步影响那些对功能、空间、乘坐舒适性有要求的大家庭或是增购消费者。
此时，除了头部的上汽通用五菱和上汽通用两家MPV高份额车企，本田与广汽传祺就是这种一点点成长起来的代表，两者各自已分别成为合资MPV及本土MPV市场的“第二极”，它们的发展定位、发展路径更值得后来者研究。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
问：汽车产品市场营销环境调研报告
- 答：汽车产品市场营销环境调研报告应该包括以下内容：
一、微观市场环境
企业
即企业内部状态。任何一个企业的市场营销活动都不是企业某个部门的孤立行为，企业市场营销管理部门也不例外。现代市场营销理论，特别强调企业对环境的能动性的反作用，认为企业对周围环境的关系，不仅有反应、适应的必要，而且还有积极创造和控制的可能。
市场营销中介
营销中介是指协助企业促销、分销其产品给最终购买者的公司和个人，包括
并埋睁1、中间商
2、实体分销公司（运输企业、仓储企业）
3、营销服务机构（广告公司、咨询公司等）
4、财务中介机构（银行、信托公司、保险公司）
供应商
所谓供应商是泛指组织活动所需各类资源和服务的供应者。企业要搞好市场营销就必须要慎重选择供应商，并尽可能多地做到多渠道供应，以确保企业生产活动顺利进行。
竞争者
1、愿望竞争者
2、平行竞争者
3、产品绝岁形式竞争者
4、品牌竞争者
公众
二、宏观市场环境
人口环液神境
市场是由那些想买东西并且具有购买力的人（即潜在购买者）构成的，而且这种人越多，市场的规模就越大。
（一）世界人口迅速增长。
（二）发达国家的人口出生率下降。
（三）许多国家人口趋于老龄化。
（四）家庭结构发生变化。
（五）非家庭住户在迅速增加。
（六）许多国家的人口流动性大。
1.人口从农村流向城市。
2.人口从城市流向郊区。
（七）一些国家的人口由多民族构成。
经济环境
政治法律环境
社会文化环境
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