优势战略与竞争发展——专访广东省中医院卢玉波主任

一、优势战略与竞争发展——访广东省中医院吕玉波院长（论文文献综述）

梁翘楚^[1]（2020）在《广州中医抗击“非典”口述史研究》文中研究表明目的:2002年末至2003年8月,“严重急性呼吸综合征”（又称“急性传染性非典型肺炎”,简称“非典”）肆虐中国。“非典”疫情在广州流行期间,中医医务人员共同抗击“非典”,成绩斐然。广州中医的口述史料是了解和研究中医抗击“非典”史的重要途径。本研究在收集整理相关文献史料的基础上,通过分析抗击“非典”时期广州中医界典型人物有关抗击“非典”的口述史料,梳理广州中医界抗击“非典”的历程,进一步了解广州中医专家赴港抗非的情况,解读中医医务人员集体记忆与个体记忆的内涵。根据以上研究,分析广州中医抗击“非典”对于中医医务人员个人的影响,总结广州中医抗击“非典”的历史意义,彰显广州中医抗击“非典”的当代价值,为未来传承与发扬广州中医抗击“非典”经验提供借鉴。方法:1.口述史研究法依据口述史研究规范,对中医医生（含赴港专家）、护士、医院管理人员、“非典”患者、普通民众等多个群体开展口述访谈,同时向他们征集工作记录、手稿、照片等资料。采访完成后根据访谈录音听写出逐字稿,然后对逐字稿进行整理、归纳,运用“集体记忆”和“个体记忆”理论对逐字稿进行分析。2.文献调研法借助现有的广州抗击“非典”相关史料,全面查阅、搜集、整理各类年鉴,相关档案资料,检索CNKI、万方、读秀等数据库及互联网中“非典”相关论文、报道,收集相关专着、采访报道等文献史料。3.多学科综合研究综合利用口述史学、医学、社会学、文献学等学科的研究方法,全面收集广州抗击“非典”史的相关资料,凝练广州中医抗击“非典”的基本轨迹,总结广州中医抗击“非典”的经验,分析广州中医抗击“非典”的历史意义及当代价值。成果:结合口述史料与文献史料,将中医医务人员的抗非历程分为“初发阶段”、“高发阶段”、“控制阶段”、“援外阶段”、“基本胜利”五个时间段进行回顾。通过医务人员的口述史料,分析医务人员建构的集体记忆和个体记忆,挖掘出作为集体记忆模式的“抗击‘非典’精神”具有“无畏”、“团结”、“奉献”“中医药自信”的内涵,而个体记忆的精神内涵呈现则分为“机遇”、“温暖”、“伤痛”、“幕后英雄”及“警觉”五种类型,分别解读集体记忆与个体记忆建构的原因。结论:广州中医抗击“非典”成功,对于医务人员而言,促使其敬畏生命、提高自我保护意识、提升工作能力等;对于中医界而言,推动中医药进入国家疫病防治体系、广东省走上“中医药强省”之路、中医进入香港公立医院系统和提升了中医药的国际地位;对于2019年末出现的新型冠状病毒肺炎疫情而言,广州中医抗击“非典”的成功经验具有重要的学术价值,对于当代中医抗击疫情殷鉴不远。

徐洁^[2]（2017）在《共话医联体:新时代下的困境与希望》文中研究指明互联网医联体将重构医疗生态——希望,但它仍然需要时间——困境。医联体"火"了——从政府工作报告明确启动医联体建设,到4月20日李克强总理在山东考察时提出"要以医联体之‘通’,破解群众看病之‘痛’来实现中医的‘通则不痛’",再到4月26日国务院发布《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》,在政府强力推动下,医联体建设成为今年医改的核心任务。

刘志勇^[3]（2017）在《中医院：在政策春天走好发展之路》文中进行了进一步梳理“随着中医药立法及各种利好政策的出台，中医药的发展正在步入春天，但在这个难得的历史机遇面前，中医药该如何发展却需要好好思考。”在不久前于江苏省南京市召开的由《健康报》社主办的全国中医院发展策略高峰论坛上，中国工程院院士、中国中医科学院院长张伯礼表达了自己?

黄柳^[4]（2016）在《做世界最好的中医院》文中研究表明这是一家承载中国近代医学沿革、坚持融会贯通以启导未来的医院。广东省中医院的管理团队,任重而道远。广东省中医院,这里有全中国医院排名最靠前的年门诊量,2015年的数据为737万人次;这里的领导层遵从职业化管理,身体力行将90%的精力投向医院事务;十三五"健康中国"的目标提出,让他们更加坚定了前进的方向,"中医、中医院的发展迎来了‘天时地利人和’的最好历史时期"成为医院上下共识;他们立志办全世界最好的中医院,探索人类最完美的医学模式。

汤越^[5]（2015）在《广东省中医院管理建设研究的调研报告》文中研究表明广东省中医院始建于1933年,被誉为"南粤杏林第一家",是中医行业的一面旗帜。作者前去对广东省中医院调研中发现其在改革、完善运行机制、建设医院文化、坚持中医特色优势、领导班子等方面别具特色。文章简要分析了广东省中医院的管理建设特色,探讨了广东省中医院办院经验和值得借鉴之处。

姬美玲,陈计智^[6]（2015）在《全国中医院院长管理经验交流会》文中研究表明编者按：2014年12月16～17日，由中国中医药报社主办，江西中医药大学附属医院承办，广东一方制药有限公司协办的全国中医院长院长管理经验交流会（第三期）在江西省南昌市召开。交流会以“中医药特色立院”为主题，百余名中医医院院长参会。 交流会上，广东省中医院名誉?

祁爱爱^[7]（2014）在《广东省中医院绩效工资改革研究 ——以某县中医院为例》文中研究表明目的：本研究是国家中医药管理局关于绩效工资改革研究课题的重要组成部分,以新医改试点医院—广东省某县级中医医院为研究对象,以绩效工资改革为切入点,深入分析该医院绩效工资实施方案,了解员工对绩效工资的反应性和满意度情况,并就该医院绩效工资实施前后,业务收入和员工工资变化情况做比较分析,探讨取得的成效与存在的问题,并深刻的剖析问题的原因,提出具有可行性的改进建议,激发出员工的主动性和创造性,促进县级中医医院绩效工资改革,为基层中医药事业的发展添砖加瓦,为相关政府部门做出决策提供相关依据。方法：本研究通过结合绩效工资制度和我国目前的医疗卫生体制的改革,首先通过文献研究法查阅大量有价值的文献资料、对相关政策进行解读以及学习工资和激励理论,对事业单位的工资改革历程进行归纳总结,并就国内外关于绩效工资方面的改革进行分析和总结,从而对收入分配制度得出一个共性的原理。其次通过实地调研,走访广东省有代表性的县级中医医院,运用半结构式访谈法和问卷调查法,获取第一手资料及相关数据,采用系统分析法结合案例分析法和实证研究法分析目前广东省县级中医医院绩效工资制度的实施方案,员工对绩效工资的反应性和满意度情况,运用比较分析法,对绩效工资实施前后的业务量以及员工工资的变化情况进行对比分析。结果：取得的成绩：1.收入分配制度的改革,作为新医改的重要组成部分,促进了新医改的顺利实行。2.绩效工资的实施,使医院在实现社会效益的同时,经济效益也得以提高。3.中医药绩效考核指标的设置以及相应的动态奖励制度,使医院的中医药特色得以发挥。4.绩效考核指标的设置及分配系数的设定,在一定程度上体现了岗位职责、风险程度以及多劳多得和优劳优酬的分配原则,激发了医务人员的积极性。存在的问题：1.政府财政补偿机制尚不完善,医院可调控绩效工资总量有限,奖励性绩效工资所占比例偏小。2.绩效工资方案制定前,缺乏对考核主体的相关培训。3.绩效工资政策的实施,对员工的宣传力度不够,员工主动参与度不够。4.绩效考核指标体系的科学性有待加强。5.人员编制紧缺,同工同酬难以实现,不利于团队更好的合作。6.行政、后勤科室的考核,缺乏动态激励机制,不利于管理水平的提高。7.考核结果的应用度不够。结论：该院实施绩效工资以来,已经取得了一定的成绩。但绩效工资的改革是一个循序渐进的过程,不可能一步到位。在实施的过程中,存在着各种内部或外部因素的影响,面临着很多复杂的问题。最重要的是,医院在制定具体的方案时,根据自身的战略目标,坚定发展方向,代表最广大职工的利益,秉持公平、公正、公开的原则,制定科学的绩效考核指标体系和分配方案,做好沟通与协调工作,使绩效工资方案留有空间,进行进一步的完善。其次,需要政府部门的政策性指导和相关部门的支持,否则即使是改了,那也是不彻底的改革。

陈卫琴^[8]（2013）在《基层中医院品牌战略要素及行为研究 ——以昆山市中医院为例》文中研究指明当今世界经济竞争日趋激烈,科学技术飞速发展,进入品牌竞争时代。随着我国医药卫生体制改革的深入,各级医院非常重视并积极探索医院的品牌建设,已提出诸多研究对策。本文通过以昆山市中医院为例,研究基层中医院的品牌战略要素及行为,分析发达地区基层公立中医院品牌的个性特征、中医院品牌战略的影响因素、中医药的特色与优势。通过比照中医院与西医综合性医院的品牌战略要素,提出我国中医院的品牌战略模式、品牌战略要素分型以及呈现的特征。本文在研究过程中,为了获得更好的研究效果,首先从文献分析法入手,查阅了大量的医院品牌战略相关文献,奠定了理论基础,其次,走访调查并广泛听取医院管理者、品牌专家、医护人员、患者、公众等观点和意见,运用科学的实证研究方法,对昆山市中医院进行个案解析,通过实证调查和案例研究得出我国基层中医院品牌战略要素的内涵,个性特征、影响因素等；最后,在理论分析的基础上,将理论分析成果运用于具体案例,使理论与实践相结合。通过对昆山市中医院的品牌战略要素及行为研究,得出基层公立综合性中医院品牌建设具有自身内在的特殊性,进一步丰富和充实了基层中医院品牌战略发展的实践研究,提供了可以借鉴的理论和方法,促进中医药事业协调发展,实现医改目标“简便验廉”特色优势,满足人民群众不同层次需求的中医预防保健服务,为国家新医改政策发挥作用。

刘巍^[9]（2011）在《不显效 无中医》文中指出中医的未来在临床。当前中医界每一分促使中医临床疗效发挥的努力,都将为中医多争取一份未来。在多年前的一个午夜,广东省中医院院长吕玉波在自家医院的急诊大厅巡视,突然听到几名急诊患者和家属在取药窗口大声抱怨:"开的都是西

修金来^[10]（2010）在《吕玉波:大美无形》文中认为"真善美"是把职工团结起来的关键点。"卓越的医院院长,理念应该是超前的,从大局出发选择自己的战略,把握整个医疗发展趋势,带领医院始终站在超前位置。"讲话者是广东省中医院院长吕玉波,他在中国医院院长界举足轻重。

二、优势战略与竞争发展——访广东省中医院吕玉波院长（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、优势战略与竞争发展——访广东省中医院吕玉波院长（论文提纲范文）

（1）广州中医抗击“非典”口述史研究（论文提纲范文）

（2）共话医联体:新时代下的困境与希望（论文提纲范文）

（3）中医院：在政策春天走好发展之路（论文提纲范文）

（5）广东省中医院管理建设研究的调研报告（论文提纲范文）

（7）广东省中医院绩效工资改革研究 ——以某县中医院为例（论文提纲范文）

（8）基层中医院品牌战略要素及行为研究 ——以昆山市中医院为例（论文提纲范文）

（10）吕玉波:大美无形（论文提纲范文）

四、优势战略与竞争发展——访广东省中医院吕玉波院长（论文参考文献）

• [1]广州中医抗击“非典”口述史研究[D]. 梁翘楚. 广州中医药大学, 2020(06)
• [2]共话医联体:新时代下的困境与希望[J]. 徐洁. 中国医院院长, 2017(13)
• [3]中医院：在政策春天走好发展之路[N]. 刘志勇. 健康报, 2017
• [4]做世界最好的中医院[J]. 黄柳. 中国医院院长, 2016(20)
• [5]广东省中医院管理建设研究的调研报告[J]. 汤越. 中医药管理杂志, 2015(15)
• [6]全国中医院院长管理经验交流会[N]. 姬美玲,陈计智. 中国中医药报, 2015
• [7]广东省中医院绩效工资改革研究 ——以某县中医院为例[D]. 祁爱爱. 广州中医药大学, 2014(02)
• [8]基层中医院品牌战略要素及行为研究 ——以昆山市中医院为例[D]. 陈卫琴. 南京中医药大学, 2013(04)
• [9]不显效 无中医[J]. 刘巍. 中国医院院长, 2011(23)
• [10]吕玉波:大美无形[J]. 修金来. 中国医院院长, 2010(23)

标签：中医论文;  广东省中医院论文;  品牌内涵论文;  绩效工资论文;