过程控制读书报告

过程控制读书报告

问:怎样写读书汇报?
  1. 答:一、读书报告的内容可包括:
    1.本书的概况:作者简介、内容概要;本书在表达、处理等方面的特别之处等;
    2.本书的主要观点、意图;
    3.本书的精华部分或个人最喜爱的部分;
    4.对本书的评价和观感;
    5.读后感:(1)书中情节引起的联唤返想
    (2)书中内容引起的疑问
    (3)本书令你有何提醒、启发及反思
    (4)本书引起的思想上的转变
    (5)本书令你引发的吵游期望
    6.本书读后升链销的收获.
问:过程控制的必要性
  1. 答:在讨论计划的种类时,已阐述过程序的概念。程序是对操作或事务处理流程的一种措述、计划和规定。组织中常见的程序很多,例如决策程序、投资审批程序渣棚、主要管理活动的计划与控制程序、会计核算程序、操作程序、工作程序等。凡是连续进行的、由多道工序组成的管理活动或生产技术活动,只要它具有重复发生的性质,就都应当为其制定程序。
    (1)程序是一种计划。
    它规定了如何处理重大问题以及处理物流、资金流、信息流等的例行办法。也就是说,对处理过程包含哪些工作、涉及哪些部门和人员、行进的路线、各部门及有关人员的责任,以及所需的校核、审批、记录、存贮、报告等等,进行分析、研究和计划,从中找出最简捷的、最有效的和最便于实行的准确方案,要求人们严格遵守。
    (2)梁巧程序是一种控制标准。
    它通过文字说明、格式说明和流程图等方式,把一项业务的处理方法规定得一橡梁键清二楚,从而,既便于执行者遵守,也便于主管人员进行检查和控制。程序所隐含的基本假设是,管理中的种种问题都是因为没有程序或没有遵守程序而造成的。
    (3)程序还是一种系统。
    一个复杂的管理程序,例如新产品开发、成本核算等,往往涉及多个职能部门、多个工作岗位、不同的主管人员和专业人员、各种计划、记录、帐簿、报告,以及各种类型的管理活动,例如调研、计划、设计、会审、校核、登帐、核算等等,因而应将其看作是一种系统,用系统观点和系统分析方法来分析和设计程序。从系统的观点来看,一个管理系统的程序化水平,是这个系统“有序”程度的一种标志。
问:什么是过程控制?它的现实意义什么? 答案 急急急
  1. 答:过程控制就是在实施的过程中进行控制,它的意义就在于是动态的,根据实际情况具体方案进行控制。
过程控制读书报告
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