内部问责机制调研报告

内部问责机制调研报告

问:会计师事务所内部问责方案怎么写
  1. 答:内部问责方案是会计师事务所内部运作中建立的一套纪律,主要是为了保护客户的利益,确保会计师事务所服务的质量。内部问责方案应当包括以下几部分:租神
    一、定义内部问责的机构和职责。明确会计师事务所内部问责的机构和责任,这样才能确保内部问责的有效性。
    二、设立内部问责的程序和机制。比如实施定期的内部问责检查,制定内部问责的管理条例等。
    三、确定内部问责的责任人。定义内部问责的责任人,并明确他们的职责范围,以确保问责工作的有效完成。
    四、设置内部问责的评估标准。定义内部问责的标准,并制定有效的措施,以确保客户利益的保护。
    五、制定内部问责的处理机制。确定内部问责的处理机制,以确保问责工作的有效性。
    六、完善内部问责的监督明型空机制激瞎。通过定期的检查,确保内部问责的有效性,确保会计师事务所服务的质量。
    总之,会计师事务所内部问责方案应当科学合理,具有较强的执行力,旨在确保服务质量,保护客户利益,使会计师事务所更好地服务社会。
问:如何建立健全问责机制,推动“两个责任”落实
  1. 答:落实“两个责任”是党风廉政建设和反腐败斗争的重大创新也是促进税收事业健康发展的重要保障。近年来,全省国税系统在省委、省 的正确领导下,把党风廉政建设和反腐败斗争作为一项事关全局、长远和根本的重大任务,高度重视并大力推进,各项工作取得重大进展。在新的形势下,国税部门应进一步增强落实“两个责任”的思想自觉和行动自觉,着力在改进作风、健全内控、强化监督、严格追究上狠下功夫,增强针对性和实效性,坚决把“两个责任落”实到位。
    扎紧“制度笼子”,健全作风改进机制。落实“两个责任”,作风建设是保障。党的十八届三中全会决定提出“健全改进作风常态化制度”,这既是全面深化改革的重要内容,也是深入推进改革的重要保证。国税系统作为党的群众路线教育实践活动的实践者,在深入贯肢脊彻落实中央八项规定精神、践行“三严三实”要求的同时,必须针对国税干部手中的税收执法权和行政管理权,全面加强制度控权,把权力关进制度的“笼子”。强化纪律约束,使作风建设和纪律建设同步推进,实施“通电工程”,使纪律真正成为“带电的高压线”,促使干部严格贯彻执行上级决策部署,坚决防止有令不行、有禁不止、各自为政、阳奉阴违。强化履职尽责,深入开展“岗位就是责任”专题教育,抓好“庸懒散拖”和“吃拿卡要报”专项治理,切实防止有岗不陆腔尽责、在岗不敬业、出工不出力等问题。强化服务保障,深入推进“便民办税春风行动”,依托信息化手段,进一步丰富优化自助办税、同城通办、12366热线、网上办税厅等便民服务举措,着力解决服务纳税人“最后一公里历悉渗”、“最后一步路”的问题。强化监督惩治,坚持有纪必执,有违必查,维护纪律约束的刚性。群众路线教育实践活动开展以来,全省国税系统对涉及“庸懒散拖”问题的干部进行了责任追究。
  2. 答:健全问责制度就是说企业在这方面还没有一隐隐个制度,需要建立起来,或者有了但是内容欠缺需要补充.规范旁埋问责制度就是要求企业不要将制度停留在文字运携蚂上,要认真的按制度执行,要有人抓有人管.
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