一、知识资源在企业发展与提升核心竞争力中的作用（论文文献综述）
李绍豪[1]（2021）在《BW公司的价值链分析与核心竞争力研究》文中提出任何一个企业若想在商业战场上长期生存、谋求发展,就必须形成并培养自身的核心竞争力。若无法形成自身的核心竞争力,一个企业很难在与竞争企业的博弈中占据主动权,难以争取到更多的市场份额,甚至无法保住现有的市场份额,更有甚者已难以在竞争中生存。核心竞争力是企业竞争优势中具有难以模仿、是企业主要利润来源以及长期持续三个特征的独特优势。企业只有培养这些独特的优势并将其发挥出来,不断提高,不断改善,通过综合应用内部资源和外部机会来构建和培育自己的核心竞争力,才能使企业的发展落地有根、有据可依、长远有效。而在此之前,企业首先能够确立自己的核心竞争力显得尤为必要。本文分析的具体案例BW公司是一家中外合资的中小型高新技术企业,自主研发、制造、销售民用领域的多类型固态激光雷达。从2015年发展至今已从初创期步入快速发展期,却于2020年遭遇疫情的洗礼,发展一度陷入停滞甚至倒退,管理中暴露出更多问题。在疫情缓解后公司急需确立自身的核心竞争力以便重新规划发展方向、恢复利润水平并逐步提高。但因为管理层技术出身缺乏管理知识而无法独立进行科学且客观有效的研究。本论文将以价值链分析的方法为主结合李克特量表的评判机制、辅以关键流程分析得出该公司的竞争优势,通过核心竞争力理论中其区别于竞争优势的三个特征得出其核心竞争力的关键因素,并形成核心竞争力构架。最后给出合理的培养与提升策略,使该公司可围绕核心竞争力做出合适的战略调整。
于立强[2]（2021）在《中电科工程建设有限公司核心竞争力提升研究》文中指出企业发展战略的有效执行,是近年来管理学研究的重要内容。中电科工程建设有限公司隶属于中国电子科技集团,在电子材料制备、外延生长、芯片制造、封装测试等电子特殊生产环境建设上具备丰富的经验,2004年成立以来高速发展,2016年集团注资控股,公司进入了新的发展阶段。根据集团十三五发展规划,公司制定了企业的核心竞争力提升战略,准备为国家电子产业发展做出更大贡献。但公司未能全面实现十三五规划目标,需要对企业核心竞争力提升战略的实施过程进行研究分析和改进,以保障公司十四五规划的实现。论文在战略执行理论的基础上,归纳了近年来工程企业核心竞争力提升的相关文献,分析了电子工程行业竞争环境和本企业核心竞争力提升现状,对企业核心竞争力定位进行了校核。通过企业各级员工的访谈调研和高层研讨,对企业核心竞争力提升过程进行了诊断。发现了战略执行过程中在方法策略、组织机构、绩效考核、流程责任和治理机制方面的执行问题。应用战略执行理论中的战略地图厘清了电子工程总承包核心竞争力各要素之间的因果逻辑关系,从源头确定了调整治理结构、优化组织架构、加强文化建设、流程资格管理、战略绩效考核等工作方向。应用战略执行理论中的战略中心组织原理,制定了组织架构和企业文化建设的目标。应用战略执行理论中的平衡计分卡战略绩效管理成果来保障战略的有效执行。通过将企业战略分解为职能战略和员工指标,形成了基于战略执行理论的核心竞争力提升方案。最后分析了方案过程中的重点、难点、风险,并制定了保障措施。本文的应用价值在于总结了近年来工程企业管理的理念和发展方向,为工程企业发展战略的有效执行提供了借鉴。
应小芳[3]（2020）在《企业文化对提升企业核心竞争力的作用研究 ——以P公司为例》文中指出一个企业在企业内部的生产管理中,在一定环境下而形成的对企业全体员工具有指导性、约束性的企业管理理念、企业经营行为以及企业目的、价值观、企业责任等多个方面的内容,我们称之为企业文化。企业文化能体现出企业的根本特征,同时也是一个企业存活和持续发展,并在市场中保持竞争活力的内在推动力。在现代企业管理体系中,企业文化是企业发展中非常重要的一项内容,对于企业的发展有着举足轻重的作用。核心竞争力是一个企业的立身之本,也是企业创造利润的驱动力,这一观点已经得到业内的广为认可。企业文化在企业发展的过程中担任着重要的作用,是推动企业稳定长远健康发展的重要因素。本文在众多专家学者前期的研究基础上,对企业核心竞争力的相关概念和理论进行分析,并以P公司的企业文化为研究对象,对公司的企业文化与企业核心竞争力之间的关系加以探讨和研究。本文采用的研究方法有文献查阅法、调查研究法和案例法。通过对P公司的企业文化相关资料进行收集,并加以详细分析,对其与企业核心竞争力之间的关系进行联系。本文通过对P公司的企业文化背景以及文化演变进行详细分析,指出当前公司企业文化发展现状中的竞争优势。在此基础上,对其他保险公司后续提高核心竞争力提出强有力的可行性对策。最后形成科学有效的理论依据,对同类型企业形成一套切实可行的理论指导。经过P企业不断探索式的深入发展,目前已经成为一个综合性的金融服务企业,主要包括了保险、投资以及银行服务等内容。为不断提高自身的核心竞争力,P公司一直致力于构建更加完善的企业文化体系。本文以P公司为例,对能提高我国保险行业核心竞争力的企业文化建设提出有借鉴意义的改进策略,对于我国保险行业的长远健康发展有着积极的促进作用。
王云洁[4]（2020）在《四川油建公司核心竞争力评估研究》文中进行了进一步梳理近几年,随着国内社会经济、科技快速发展,对石油、天然气的需求大增,同时也在石油、天然气勘探领域取得了显着的成就,与国外石油天然气领域的合作持续深化,因此可以预见,未来几年,我国石油、天然气管道建设进入高峰期。但是,在经济转型产业升级这一大背景下,石油与天然气行业实施改革,相关领域的开放程度不断提升,使得石油、天然气基础设施建设行业的竞争日益加剧。面对新的发展环境,相关国企实施了改革,以应对市场的新竞争局势。四川油建公司也实施了一系列的改革措施,经过资产重组,归并到工程服务有限公司,为了实现新的发展目标,必须尽快培养自身的核心竞争力,提升市场竞争力,进而改善扭转当前发展局面。随着世界经济回暖,全球石油与天然气行业的发展逐渐恢复正常,四川油建迎来新的发展机遇,但是同样面临诸多挑战,必须尽快提升核心竞争力,进而在日益复杂的市场环境中扎根发展。介于此,本次研究将四川油建公司作为研究对象,对核心竞争力理论及现有研究成果进行整理汇总,进而分析了该公司的核心竞争力现状;对四川油建公司的基本情况、发展实际分析后,明确了该公司的竞争力影响因素;运用模糊层次分析法构建判断矩阵,对其核心竞争力水平及主要竞争优势作了量化分析。结合模糊层次法的分析结果,为四川油建公司提出了核心竞争力提升措施,从强化战略决策能力与资源优势,加强技术创新与条件环境,提高市场营销与管理协调能力以及加强企业文化与组织建设等方面为其制定了战略规划,以帮助四川油建公司科学高效的提升自身核心竞争力,为同类型其他企业发展改进提供借鉴,研究具有实践指导、理论发展意义。论文最后,概括了本研究的理论成果,同时指出了研究的不足之处,为未来相关研究提供了新的方向。
张博[5]（2020）在《互联网+时代A企业核心竞争力评价研究》文中提出为了跟上网络发展的步伐,一些中小企业开始在线交易,但由于互联网市场的高度开放性,企业竞争不断激烈,同时由于不稳定的市场需求以及产品同质化问题逐渐彰显,在“互联网+”时代下,中小企业并未如预期获得良好的发展,因而对于中小企业而言,获得竞争优势从而实现进一步发展。提高核心竞争力成为行业的领导者,是目前“互联网+”时代中小企业发展的关键性问题。全文以A企业为案例,较为全面分析了在“互联网+”时代下企业核心竞争力的表现,目前出现的的问题已有相应的对策。首先,本文基于文献分析法对国内外有关企业竞争力的相关研究进行了回顾性分析,同时明确本文研究所需的概念及理论;其次,本文以A企业为例,对A企业在“互联网+”时代背景下的政治、经济、社会、技术四方面宏观环境与优势、劣势、机会、威胁四方面内外部环境进行了分析,明确A企业目前在行业竞争中的环境状况;再次,本文基于实证分析,在构建A企业的核心竞争力评价模型的基础上评估了 A企业的核心竞争力,发现A企业在“互联网+”时代下核心竞争力方面存在的问题,主要包括企业创新力不足、市场拓展不全面、人才储备不充分、考核及激励机制不完整、企业文化不健全等问题;最后,本文基于A企业在“互联网+”时代竞争力方面的问题提出了增强企业创新性、运用“互联网+”营销战略占领市场、培养“互联网+”专业人才、完善企业人员绩效考核和激励机制、培育企业互联网文化环境五项提升核心竞争力的关键举措。本文研究发现了 A企业在“互联网+”时代背景下竞争力中所存在的问题,同时提出了 A企业提升竞争力的对策建议,为A企业在“互联网+”时代下提升竞争力提供了一定帮助,对国内其他中小企业采取措施提升核心竞争力具有借鉴意义,同时也为我国政府合理制定与企业相关的政策提供依据。
马文文[6]（2020）在《海科化工核心竞争力评价与提升策略研究》文中进行了进一步梳理当前,中国经济进入了经济增长速度转变、结构调整阵痛和经济刺激政策“三阶段叠加”,进入了经济发展的新常态。我国石油化工产业的发展面临严峻复杂的环境,具体表现为:受宏观经济波动和贸易摩擦、保护主义等政策冲击;能源化工产品价格和汇率波动等市场波动;全面禁止使用塑料、低碳经济、可再生能源和先进材料替代环境保护和可持续发展的压力;面临着大量资产项目建设投入生产、高科技催化剂研发等工程技术难题。有利条件和制约因素相互交织,增长潜力和下行压力并存。企业面对更加开放的市场竞争,如何加快转型升级,增强核心竞争力,成为炼化企业研究的重点。本文以海科化工为研究对象,总结运用企业核心竞争力理论、评价及提升和有关的管理学理论,通过对企业内部环境,行业结构进行五力模型分析及SWOT分析,对海科化工所处的竞争状况进行了详尽的阐述。在此基础上,提出了海科化工核心竞争力影响因素,并构建了核心竞争力评价体系。采用模糊评价法评价海科化工的核心竞争力。结果显示:处于一般水平。最后,根据此结果,提出了海科化工的核心竞争力培育策略,以期为公司提供些许借鉴。
窦凯[7]（2020）在《中国数字内容产业国际竞争力研究》文中提出随着以数字化知识和信息为关键生产要素的数字经济开始由量变发生质变,作为“文化创意+信息通信技术”的碰撞跨界融合所产生的数字内容产业,正逐渐成为中国乃至全球“后国际金融危机”时代经济复苏的新引擎。近年来,由于“网络中国”、“数字中国”战略的实施推进,中国数字内容产业整体上呈现向好向优的发展态势,数字影音、网络游戏、数字出版、移动内容等领域增长迅速且国际化程度逐渐加深,已经成为世界数字内容产业大国。然而与美欧日等数字内容产业强国相比,中国数字内容产业国际竞争力在整体水平上仍然处于竞争弱势,国际化水平有待进一步提升。在当前全球数字化背景下中国数字内容产业面临着激烈的竞争,如何正确评价、合理分析当前中国数字内容产业的国际竞争力水平以及在全球数字内容产业格局中的地位,明确中国与发达国家存在的差距,进而针对性制定中国数字内容产业国际竞争力提升政策是当前亟待解决的关键问题。本文以数字经济时代数字内容产业的发展为研究背景,利用问卷调查、专家访谈、灰色关联等研究方法,探讨了数字内容产业的内涵及分类体系,阐述了数字内容产业国际竞争力国内外研究现状,分析了数字内容产业国际竞争力的理论基础;围绕全球及中国数字内容产业发展历程及现状,分析了中国数字内容产业在全球数字内容产业格局中的地位,判断了中国数字内容产业的生命周期阶段;在以上基础理论研究和现状分析的基础上,确定了数字内容产业国际竞争力理论分析框架,并利用层次分析法的思想构建包含1个目标、4大系统、14项要素、50项指标的中国数字内容产业国际竞争力评价指标体系;最后依据灰色关联分析法构建评价模型,并通过数据的收集与整理,选择G20国家为样本考察对象,选定2010-2017年8年作为考察阶段,完成了对中国数字内容产业国际竞争力的横向综合测评。实证结果表明,虽然近年来中国数字内容产业伴随数字经济快速发展,国际竞争力呈现明显增强的发展趋势,但较之于美国、英国等数字内容产业强国,中国在全球数字内容产业竞争格局中仍然处于弱势阶层,中国在G20国家中位列第7名,整体处于第三梯度。同时通过与美英两国的比较发现,中国劣势指标的数量远大于优势指标,尤其是在产品竞争实力、企业战略、关联产业、产业结构、产业基础设施、政府政策、市场开放等方面劣势明显,成为制约中国数字内容产业国际竞争力的关键因素。以实证结果为参考,在借鉴美、英、日、韩四国数字内容产业发展模式的基础上,从政府层面、行业协会层面以及企业层面制定了数字内容产业国际竞争力提升路径。政府作为数字内容产业的宏观规划者,要加强顶层战略设计、科学规划产业布局,要规范产业发展秩序、优化产业发展环境,要加强政府引导扶持、完善产业政策体系,要推动跨界融合发展、构建协同产业集群,要全面深化改革开放、培养高端国际企业,要完善数字基础设施、推动数字经济发展;行业协会作为沟通数字内容企业与国家的中介,要发挥行业政策倡导功能、推动产业快速发展,要发挥行业自律功能、维护产业发展秩序,要发挥资源整合功能、提高资源配置效率,要发挥沟通协调功能、完善桥梁纽带作用;企业作为数字内容产业经营的微观主体,要推动企业持续创新、促进产业整体提升,要提升企业管理水平、促进企业科学发展,要参与国际竞争合作、不断开拓国际市场,要促进要素资源升级、形成动态竞争优势。
舒天晴[8]（2020）在《基于“五力模型”的北大荒米业品牌竞争力研究》文中提出本文主要以北大荒米业的品牌竞争力为研究对象,对大米品牌竞争力进行了探讨分析。为了能够进一步对北大荒米业成功跻身国际化粮食产业集团起到推动作用,本文就该集团在品牌竞争力上的优劣势进行了详细的调查研究。为了使此次研究更具有科学性,同时也为了使研究结果更具有参考以及指导价值;首先需要从中找出北大荒米业在品牌竞争力方面所存在的一些问题,这就需要在整理、分析相关资料的基础上去充分了解并掌握该集团在这一方面的相关信息,并加以整合,从而得出影响该集团品牌竞争力的各方面因素。经过调查研究发现,目前北大荒米业品牌竞争力存在的问题是涉及到方方面面的,例如创新能力、营销方式等等;而导致这些问题产生的因素也是多方面的,例如,区域环境因素、基础能力因素、管理能力因素以及推广能力因素。之后重点对北大荒米业品牌竞争力的五力模型展开分析,探究目前对北大荒米业品牌竞争力产生影响的关键因素,得出,现有竞争者是对北大荒米业品牌竞争力影响最大的因素;通过问卷调查分析了目前消费者对北大荒米业品牌竞争力的看法,发现目前北大荒米业品牌的竞争力受品牌忠诚度与满意度制约着,品牌竞争力并不是特别强。因此,本文还会对除企业自身之外的其他相关社会团体提出合理化建议。本文研究的最终目的,不仅是针对北大荒米业,而且希望能够通过对该集团的研究与分析,从而对其他也和该企业一样,在品牌竞争力方面存在问题的相关企业或想要转型并提升自己的相关企业提供一定的帮助,让这些企业都能从本文中找到一些适合自身发展的方法。
赵思明[9]（2020）在《价值网理论视角下中国网络视频核心竞争力研究》文中研究表明近年来,网络视频已经成为中国网民使用最广泛的在线应用,但视频网站目前却仍面临着激烈的竞争态势以及营收增加与亏损并存的行业发展现状。这一行业未来究竟该如何发展,网络视频亟需找到培育持续竞争优势的可行路径。本文主要研究网络视频的核心竞争力具体形式与培育策略,通过引入中国几家具有代表性的视频网站案例,采用价值网理论的价值创造思想,结合媒体功能-角色与核心竞争力特征分析,提出培育网络视频核心竞争力的可行策略。根据核心竞争力内涵分析,视频网站核心竞争力是网络视频主要价值创造活动中起作用的是知识资本,即人力资本、组织资本和社会资本的整合。网络视频主要有协作生产,受众细分,受众参与共创,规则竞合以及建立互补者生态网这五种价值创造活动。从网络视频核心竞争力的特殊性来看,视频网站的核心竞争力的特殊性主要体现在组织资本和社会资本要素的具体表现上,其中产品结构及其灵活度,组织结构及其自主性是网络视频优于传统媒体的核心竞争力要素,社会资本中的互补者生态网络则是当前网络视频盈利难的现状下需要着重关注的核心竞争力形式,而人力资本核心竞争力要素的具体表现与传统媒体的一致性较强。从特征分析来看,目前网络视频在内容加工能力、受众需求的把握能力以及互补者生态网络的价值创造性,核心人力资本的独特性,内容加工能力与竞合规范的可延展性与动态创新性方面还有较大的提升空间。从核心竞争力提升策略来看,视频网站可以通过推进内容精品化,优化会员的平台粘性,拓展互补者生态网络反馈的价值形式等策略提升核心竞争力的价值性。通过完善激励机制,促进人力资本内化为组织资本等策略提升核心竞争力的独特性。通过建立面向新机遇的产品结构,建立柔性人力资本和创新现有领域和细分领域的竞合规则等策略提升核心竞争力的延展性与动态创新性。
何雪莲[10]（2020）在《中小建筑企业核心竞争力评价与提升研究 ——以A建筑公司为例》文中认为近年来,建筑业产值屡创新高,逐步发展成为国民经济支柱行业。随着我国经济的高速发展,中小建筑企业也进入了一个迅猛发展的阶段,在加快城市化进程、促进城乡一体化等方面都有中小建筑企业的身影,其为国家的经济建设贡献了相当重要的力量。但是,中小建筑企业在其迅速发展的过程中也产生了一系列不可忽视的问题,如:企业管理粗放、经济效益低下、创新能力不足、技术装备落后等。所以,要想改变中小建筑企业面临的这种局面,首先就要解决其核心竞争力不足的现状,因为只有提升企业的核心竞争力,才能从根本上增强企业的实力,才能逐步实现企业可持续、健康发展。本文首先对国内外相关文献及理论进行梳理和介绍,为论文的研究打下理论基础。其次对我国中小建筑企业发展情况、竞争环境、竞争结构等方面进行核心竞争力分析,指出中小建筑企业普遍存在的问题和面临的挑战,提出企业核心竞争力不足并需要提升的现状。但是,提升核心竞争力必须要有针对性,只有运用可量化的评价方法对核心竞争力进行评价,并根据评价结果制定提升策略才能达到理想的效果。因此,通过对各种评价方法的优缺点进行分析,最终确定用层次分析法和模糊综合评价相结合的方法对企业核心竞争力进行评价,并构建评价模型。最后,实证分析,即对A建筑公司企业核心竞争力进行评价,通过评价发现企业核心竞争力存在的问题,根据问题提出了提高建造能力、完善资金控制、注重人才培养、提升管理能力、建设企业文化等方面的具体措施。通过对A建筑公司核心竞争力的实证研究,证明研究方法和模型的可行性,本文的研究内容对A建筑公司提升企业核心竞争力具有具体的指导作用,另外希望对其他同类型中小型建筑企业提升核心竞争力有一定的借鉴和参考价值,通过构建企业独有的核心竞争力,实现企业可持续、健康发展。
二、知识资源在企业发展与提升核心竞争力中的作用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、知识资源在企业发展与提升核心竞争力中的作用（论文提纲范文）
（1）BW公司的价值链分析与核心竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 第一章 案例背景与理论基础 |
| 1.1 行业及市场现状 |
| 1.2 BW公司现状及存在问题 |
| 1.2.1 BW公司简介 |
| 1.2.2 公司现状及存在问题 |
| 1.3 研究分析所需理论基础 |
| 1.3.1 核心竞争力理论 |
| 1.3.2 企业核心竞争力的特征 |
| 1.3.3 企业核心竞争力的构建内容 |
| 1.3.4 价值链分析法 |
| 1.3.5 研究意义及展望 |
| 第二章 BW公司价值链分析 |
| 2.1 价值链模型构建及分析 |
| 2.1.1 辅助活动的分析 |
| 2.1.2 基本活动的分析 |
| 2.1.3 综合分析 |
| 2.2 BW公司价值链模型构建 |
| 2.3 竞争优势分析 |
| 2.3.1 公司的竞争优势 |
| 2.3.2 公司的竞争劣势 |
| 2.3.3 公司的机会 |
| 2.3.4 公司的威胁 |
| 第三章 BW公司核心竞争力确立 |
| 3.1 BW公司核心竞争力分析 |
| 3.1.1 从关键流程角度分析BW公司的核心竞争力 |
| 3.1.2 从价值链上的优劣势角度分析BW公司核心竞争力 |
| 3.1.3 从核心竞争力的特征分析BW公司核心竞争力 |
| 3.1.4 综合认识BW公司的核心竞争力 |
| 3.2 BW公司核心竞争力构架 |
| 第四章 BW公司核心竞争力培育与提升途径 |
| 4.1 从核心层面培育和提升BW公司核心竞争力 |
| 4.1.1 在技术开发方面进行培育和提升 |
| 4.1.2 在市场销售方面进行培育和提升 |
| 4.2 从支持层面培育和提升BW公司核心竞争力 |
| 4.2.1 在企业基础设施方面进行培育和提升 |
| 4.2.2 在人力资源管理方面进行培育和提升 |
| 4.2.3 在生产经营方面进行培育和提升 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）中电科工程建设有限公司核心竞争力提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状述评 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文结构安排 |
| 1.5 创新点 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 核心竞争力概念 |
| 2.2 企业战略执行理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 企业概况和核心竞争力现状 |
| 3.1 企业简介 |
| 3.1.1 企业概况 |
| 3.1.2 股东背景 |
| 3.2 企业竞争环境现状分析 |
| 3.2.1 宏观环境分析 |
| 3.2.2 内外环境分析 |
| 3.2.3 微观环境分析 |
| 3.2.4 竞争现状小结 |
| 3.3 企业核心竞争力现状分析 |
| 3.3.1 企业核心竞争力定位 |
| 3.3.2 企业核心竞争力辨识 |
| 3.3.3 核心竞争力提升进展 |
| 3.3.4 核心竞争力现状小结 |
| 4 核心竞争力提升存在的问题及原因分析 |
| 4.1 企业核心竞争力诊断 |
| 4.1.1 实践访谈 |
| 4.1.2 高层研讨 |
| 4.2 核心竞争力提升存在的问题 |
| 4.2.1 紧迫感向下传递不足 |
| 4.2.2 竞争力与考核无关联 |
| 4.2.3 部门协调配合不顺畅 |
| 4.2.4 与股东存在行业差异 |
| 4.2.5 文化建设需精准聚焦 |
| 4.3 原因分析 |
| 4.3.1 方法策略不对应 |
| 4.3.2 组织机构不适应 |
| 4.3.3 考核指标不聚焦 |
| 4.3.4 流程成熟度较低 |
| 4.3.5 治理结构偏单一 |
| 5 核心竞争力提升方案 |
| 5.1 核心竞争力构成要素 |
| 5.2 构成要素的层次分析 |
| 5.3 核心竞争力提升方案 |
| 5.3.1 调整治理结构-混合所有制改革 |
| 5.3.2 优化组织架构-战略中心型组织 |
| 5.3.3 增强文化建设-聚焦核心竞争力 |
| 5.3.4 完善职责流程-流程与资格管理 |
| 5.3.5 战略绩效管理-保证战略的实施 |
| 5.4 责任界定和指标分解 |
| 5.4.1 责任界定 |
| 5.4.2 部门指标 |
| 5.4.3 员工指标 |
| 5.5 实施重点难点与风险 |
| 5.5.1 重点 |
| 5.5.2 难点 |
| 5.5.3 风险 |
| 5.6 方案实施的保障措施 |
| 5.6.1 组织保障 |
| 5.6.2 资金保障 |
| 5.6.3 人力保障 |
| 5.6.4 法务保障 |
| 5.6.5 跟踪评估 |
| 6 研究结论与研究不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 参考文献 |
| 附录 A 高层访谈提纲 |
| 附录 B 中层(职能经理和项目经理)访谈提纲 |
| 附录 C 基层员工访谈提纲 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（3）企业文化对提升企业核心竞争力的作用研究 ——以P公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 企业文化方面的研究 |
| 1.2.2 企业核心竞争力的研究 |
| 1.2.3 研究现状综述 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究架构 |
| 1.6 可能创新之处 |
| 1.7 不足之处 |
| 第2章 企业文化与企业核心竞争力的相关理论 |
| 2.1 企业文化理论 |
| 2.1.1 企业文化的特征 |
| 2.1.2 企业文化的功能 |
| 2.1.3 企业文化的内容 |
| 2.2 企业核心竞争力理论 |
| 2.2.1 企业核心竞争力的特征 |
| 2.2.2 企业核心竞争力的层次结构 |
| 2.3 企业文化和企业核心竞争力的关系 |
| 2.4 企业社会责任相关理论 |
| 2.5 全面创新理论 |
| 第3章 企业文化对提升企业核心竞争力的作用机制分析 |
| 3.1 不同要素对提升企业核心竞争力的作用分析 |
| 3.1.1 企业环境打造提升企业的核心竞争力 |
| 3.1.2 价值观建设提升企业的核心竞争力 |
| 3.1.3 英雄人物建设提升企业的核心竞争力 |
| 3.1.4 文化仪式建设提升企业的核心竞争力 |
| 3.1.5 文化网络建设提升企业的核心竞争力 |
| 3.2 不同特征对提升企业核心竞争力的作用分析 |
| 3.2.1 特异性提升企业核心竞争力的作用 |
| 3.2.2 共识性提升企业核心竞争力的作用 |
| 3.2.3 相对稳定性提升企业核心竞争力的作用 |
| 3.3 不同功能对提升企业核心竞争力的作用分析 |
| 3.3.1 导向功能提升企业的核心竞争力 |
| 3.3.2 凝聚功能提升企业的核心竞争力 |
| 3.3.3 激励功能提升企业的核心竞争力 |
| 3.3.4 约束功能提升企业的核心竞争力 |
| 3.3.5 调试和辐射功能提升企业的核心竞争力 |
| 第4章P公司企业文化对企业核心竞争力作用的案例分析 |
| 4.1 保险企业核心竞争力的评价指标体系 |
| 4.2 P公司与其他保险公司数据对比 |
| 4.3 企业文化背景 |
| 4.4 文化演变历程 |
| 4.5 P公司的企业文化内容 |
| 4.6 企业文化要素对企业核心竞争力的作用分析 |
| 4.6.1 企业环境打造的作用 |
| 4.6.2 价值观建设的作用 |
| 4.6.3 英雄人物塑造的作用 |
| 4.6.4 文化仪式建设的作用 |
| 4.6.5 文化网络建设的作用 |
| 4.7 企业文化建设对提升企业核心竞争力的优势分析 |
| 4.7.1 创新力--贯穿发展全过程 |
| 4.7.2 凝聚力--统一 企业及员工行为规范 |
| 4.7.3 敏感力--作出有效决策 |
| 4.7.4 价值力--统一员工观念 |
| 4.7.5 执行力--从制度上保障落实 |
| 4.7.6 独特性--发挥自身特性 |
| 4.7.7 人才战略--从人才国际化到重回本土化 |
| 第5章 基于提高企业核心竞争力的企业文化建设对策 |
| 5.1 树立公司文化理念,弘扬企业家精神 |
| 5.1.1 塑造愿景,激发员工激情和热情 |
| 5.1.2 承担使命,营造员工认同感和归属感 |
| 5.1.3 模范践行企业文化,弘扬企业家精神 |
| 5.2 推行企业创新文化,打造企业责任文化 |
| 5.2.1 鼓励创新,提高员工创新激情 |
| 5.2.2 创建企业“创新工作室”,引领创新潮流 |
| 5.2.3 履行社会责任,树立企业形象 |
| 5.3 营造企业文化氛围,贯彻企业管理文化 |
| 5.3.1 打造企业品牌,建设特色企业文化 |
| 5.3.2 铸就归属文化,锻造自律文化 |
| 5.3.3 善用激励管理,激发员工潜能 |
| 5.4 建立企业制度文化,弘扬企业合作文化 |
| 5.4.1 完善各项制度,严格执行制度 |
| 5.4.2 倡导团队精神,弘扬奉献精神 |
| 第6章 总结与愿望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）四川油建公司核心竞争力评估研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关研究与理论综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 企业竞争力 |
| 2.1.2 核心竞争力 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 核心竞争力的要素 |
| 2.2.2 核心竞争力的特征 |
| 2.2.3 企业核心竞争力的识别 |
| 2.2.4 企业核心竞争力的构建 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 2.3.3 油建公司核心竞争力指标的选择理论 |
| 第三章 四川油建公司核心竞争力现状与问题 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.2 四川油建公司核心竞争力现状 |
| 3.2.1 企业创新能力和环境条件 |
| 3.2.2 市场现状和协调管理 |
| 3.2.3 战略策略和资源优势 |
| 3.2.4 企业文化和组织建设 |
| 3.3 公司面临的问题 |
| 3.3.1 落后的公司体制 |
| 3.3.2 不科学的薪资及人力资源管理系统 |
| 3.3.3 缺乏先进管理理念 |
| 3.3.4 技术创新推动缓慢 |
| 3.3.5 集约化市场开发受阻 |
| 第四章 四川油建核心竞争力分析 |
| 4.1 核心竞争力评价方法选择 |
| 4.1.1 模糊层次综合评价法的基本原理 |
| 4.1.2 计算步骤 |
| 4.2 制定评价指标体系的原则 |
| 4.3 构建核心竞争力指标体系 |
| 4.4 评价体系主要指标影响因素 |
| 4.5 核心竞争力评价实施 |
| 4.5.1 构建判断矩阵 |
| 4.5.2 指标权重确定 |
| 4.5.3 模糊综合评价过程 |
| 4.5.4 评价结果分析 |
| 第五章 四川油建核心竞争力提升策略 |
| 5.1 强化战略决策能力与资源优势 |
| 5.1.1 构建战略联盟提升竞争优势 |
| 5.1.2 加强公司品牌建设 |
| 5.2 加强技术创新与条件环境 |
| 5.2.1 选好用好技术人才 |
| 5.2.2 先进设备提升业务施工能力 |
| 5.2.3 技术创新提升核心业务和产品竞争力 |
| 5.2.4 提高技术创新能力 |
| 5.3 提高市场营销与管理协调能力 |
| 5.3.1 提升公司市场应变能力 |
| 5.3.2 提升公司营销能力 |
| 5.3.3 提升客户的满意度 |
| 5.4 加强企业文化与组织建设 |
| 5.4.1 树立企业价值观 |
| 5.4.2 打造企业文化 |
| 5.4.3 加强组织建设 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 相关结论 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（5）互联网+时代A企业核心竞争力评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究状况 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究方法和研究框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 “互联网+”的内涵及应用 |
| 2.1.1 “互联网+”的内涵 |
| 2.1.2 “互联网+”的应用 |
| 2.2 企业核心竞争力相关理论 |
| 2.2.1 企业核心竞争力的概念与内涵 |
| 2.2.2 核心竞争力的特征及作用 |
| 2.2.3 企业核心竞争力的构成要素 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 “互联网+”时代A企业发展现状与核心竞争力特征分析 |
| 3.1 A企业的发展历程 |
| 3.1.1 A企业简介 |
| 3.1.2 A企业产品 |
| 3.2 “互联网+”时代对A企业核心竞争力的影响 |
| 3.3 食品加工行业宏观环境分析 |
| 3.3.1 政治环境分析 |
| 3.3.2 经济环境分析 |
| 3.3.3 社会环境分析 |
| 3.3.4 技术环境分析 |
| 3.4 A企业发展的现状与问题 |
| 3.4.1 企业创新力不足 |
| 3.4.2 市场拓展不全面 |
| 3.4.3 人才储备不充分 |
| 3.4.4 考核及激励机制不完整 |
| 3.4.5 企业文化不健全 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 A企业核心竞争力评价实证分析 |
| 4.1 A企业核心竞争力评价指标体系构建依据及原则 |
| 4.1.1 评价指标体系构建思路 |
| 4.1.2 评价指标体系构建依据 |
| 4.1.3 评价指标的选取原则 |
| 4.1.4 评价指标的选取与体系的构建 |
| 4.2 A企业核心竞争力评价模型构建 |
| 4.2.1 评价模型构建方法的选择 |
| 4.2.2 评价模型的建立 |
| 4.3 A企业核心竞争力评价 |
| 4.3.1 数据来源 |
| 4.3.2 问卷调查及结果分析 |
| 4.3.3 A企业核心竞争力评价结果 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 “互联网+”时代下提升A企业核心竞争力的措施 |
| 5.1 完善战略决策流程提升战略决策能力 |
| 5.2 提升企业研发投入强化企业创新能力 |
| 5.3 健全绩效考核机制优化企业内部管理 |
| 5.4 运用“互联网+”营销战略占领市场 |
| 5.5 培养“互联网+”专业人才保障企业发展 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 主要工作与研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二 |
（6）海科化工核心竞争力评价与提升策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 技术内容与方法 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 企业核心竞争力的内涵及特点 |
| 2.2 核心竞争战略的研究工具 |
| 3 海科化工竞争状况分析 |
| 3.1 海科化工简介 |
| 3.2 海科化工内部资源能力分析 |
| 3.3 海科化工行业结构能力分析 |
| 3.4 海科化工的SWOT分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 海科化工的核心竞争力综合评价 |
| 4.1 海科化工核心竞争力识别 |
| 4.2 海科化工核心竞争力综合评价 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 海科化工核心竞争力的提升策略 |
| 5.1 提升市场竞争力 |
| 5.2 完善管理竞争力 |
| 5.3 提升核心技术竞争力 |
| 5.4 保持持续发展竞争力 |
| 5.5 增强资本营运能力 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（7）中国数字内容产业国际竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究框架与主要内容 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 主要内容 |
| 1.4 论文创新点 |
| 1.4.1 研究视角创新 |
| 1.4.2 研究方式创新 |
| 1.4.3 机制路径创新 |
| 第2章 文献综述及基础理论梳理 |
| 2.1相关概念界定 |
| 2.1.1 数字内容产业概念界定 |
| 2.1.2 数字内容产业分类界定 |
| 2.2 国内外相关研究综述 |
| 2.2.1 产业国际竞争力理论综述 |
| 2.2.2 数字内容产业发展现状综述 |
| 2.2.3 数字内容产业国际竞争力综述 |
| 2.3 产业竞争力来源及基本理论梳理 |
| 2.3.1 产业国际竞争力理论来源探讨 |
| 2.3.2 数字内容产业国际竞争力评价理论前提 |
| 2.4 文献述评 |
| 第3章 中国数字内容产业发展现状 |
| 3.1 全球数字内容产业发展历程及现状分析 |
| 3.1.1 全球数字内容产业发展历程 |
| 3.1.2 全球数字内容产业发展现状 |
| 3.2 中国数字内容产业发展历程及现状分析 |
| 3.2.1 中国数字内容产业发展历程 |
| 3.2.2 中国数字内容产业发展现状 |
| 3.2.3 中国数字内容产业重点领域发展现状 |
| 3.3 .中国数字内容产业在全球数字内容产业格局中的地位 |
| 3.3.1 中国数字内容产业在国际分工格局中的地位 |
| 3.3.2 中国数字内容产业在国际贸易格局中的地位 |
| 3.4 中国数字内容产业生命周期阶段判断识别 |
| 3.4.1 产业生命周期理论概述 |
| 3.4.2 数字内容产业生命周期形态与特征 |
| 3.4.3 基于Logistic生长曲线模型的数字内容产业生命周期识别 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 中国数字内容产业国际竞争力评价指标体系与模型构建 |
| 4.1 数字内容产业国际竞争力理论分析框架 |
| 4.1.1 数字内容产业国际竞争力组成要素 |
| 4.1.2 数字内容产业国际竞争力衍生路径 |
| 4.2 数字内容产业国际竞争力评价技术路径 |
| 4.2.1 确立评价目标 |
| 4.2.2 明确评价原则 |
| 4.2.3 理清评价思路 |
| 4.2.4 设计评价流程 |
| 4.2.5 选择评价方法 |
| 4.3 中国数字内容产业国际竞争力综合评价指标体系构建 |
| 4.3.1 指标体系评价框架 |
| 4.3.2 指标体系确定原则 |
| 4.3.3 指标体系初步选取 |
| 4.3.4 指标体系修正筛选 |
| 4.3.5 指标体系最终确定 |
| 4.4 数字内容产业国际竞争力评价模型构建 |
| 4.4.1 基于AHP法的数字内容产业国际竞争力评价指标体系赋权 |
| 4.4.2 基于灰色关联分析法的数字内容产业国际竞争力评价模型构建 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 中国数字内容产业国际竞争力系统测度与评估 |
| 5.1 横向层面基于国际比较的数字内容产业国际竞争力综合测评 |
| 5.1.1 横向比较样本国家选择 |
| 5.1.2 评价指标数据采集来源 |
| 5.1.3 G20国家数据导入测度 |
| 5.2 基于横向测评结果的数字内容产业国际竞争力综合评价 |
| 5.2.1 G20各国数字内容产业国际竞争力综合指数演变状况 |
| 5.2.2 G20各国数字内容产业国际竞争力综合指数聚类分析 |
| 5.2.3 中国数字内容产业国际竞争力综合指数国际比较分析 |
| 5.3 中国与其他G20国家竞争力要素与指标的综合比较 |
| 5.3.1 核心竞争力要素及其指标综合比较 |
| 5.3.2 基础竞争力要素及其指标综合比较 |
| 5.3.3 环境竞争力要素及其指标综合比较 |
| 5.3.4 现实竞争力要素及其指标综合比较 |
| 5.4 基于实证研究的中国数字内容产业国际竞争力系统总结 |
| 5.4.1 中国数字内容产业参与国际竞争的优势和劣势统计分析 |
| 5.4.2 基于实证研究的中国数字内容产业国际竞争力结论分析 |
| 5.5 基于实证研究的中国数字内容产业国际竞争力制约因素分析 |
| 5.5.1 中国数字内容产业国际竞争力提升内部制约因素分析 |
| 5.5.2 中国数字内容产业国际竞争力提升外部制约因素分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 主要发达国家数字内容产业发展模式成功经验分析 |
| 6.1 美国数字内容产业发展模式成功经验分析 |
| 6.1.1 美国数字内容产业发展概况 |
| 6.1.2 美国数字内容产业发展模式成功经验分析 |
| 6.2 英国数字内容产业发展模式成功经验分析 |
| 6.2.1 英国数字内容产业发展概况 |
| 6.2.2 英国数字内容产业发展模式成功经验分析 |
| 6.3 日本数字内容产业发展模式成功经验分析 |
| 6.3.1 日本数字内容产业发展概况 |
| 6.3.2 日本数字内容产业发展模式成功经验分析 |
| 6.4 韩国数字内容产业发展模式成功经验分析 |
| 6.4.1 韩国数字内容产业发展概况 |
| 6.4.2 韩国数字内容产业发展模式成功经验分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 中国数字内容产业国际竞争力提升路径 |
| 7.1 政府宏观层面的数字内容产业发展路径 |
| 7.1.1 加强顶层战略设计科学规划产业布局 |
| 7.1.2 规范产业发展秩序优化产业发展环境 |
| 7.1.3 加强产业引导扶持完善产业政策体系 |
| 7.1.4 推动跨界融合发展构建协同产业集群 |
| 7.1.5 全面深化改革开放培养高端国际企业 |
| 7.1.6 完善数字基础设施推动数字经济发展 |
| 7.2 行业中观层面的数字内容产业发展路径 |
| 7.2.1 发挥政策倡导功能推动产业快速发展 |
| 7.2.2 发挥行业自律功能维护产业发展秩序 |
| 7.2.3 发挥资源整合功能提高资源配置效率 |
| 7.2.4 发挥沟通协调功能完善桥梁纽带作用 |
| 7.3 企业微观层面的数字内容产业发展路径 |
| 7.3.1 推动企业持续创新促进产业整体提升 |
| 7.3.2 提升企业管理水平促进企业科学发展 |
| 7.3.3 参与国际竞争合作不断开拓国际市场 |
| 7.3.4 促进要素资源升级形成动态竞争优势 |
| 7.4 本章小结 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究局限 |
| 8.3 未来展望 |
| 附录A 数字内容产业国际竞争力初始评价指标专家咨询表 |
| 附录B 基于层次分析法的数字内容产业国际竞争力评价指标权重确定调查问卷 |
| 附录C 数字内容产业国际竞争力评价指标体系定性指标专家打分表 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历攻读博士学位期间科研成果 |
（8）基于“五力模型”的北大荒米业品牌竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究文献综述 |
| 1.3.2 国外研究文献综述 |
| 1.4 研究内容、研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 主要研究内容 |
| 1.4.2 主要研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 创新点 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 品牌竞争力 |
| 2.1.2 农产品区域品牌 |
| 2.1.3 农产品品牌竞争力 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 品牌竞争力理论 |
| 2.2.2 品牌营销理论 |
| 2.2.3 品牌价值理论 |
| 3 北大荒米业品牌竞争力现状及存在问题 |
| 3.1 北大荒米业的品牌竞争力现状 |
| 3.1.1 品牌整合能力不断增强 |
| 3.1.2 自然资源优势为品牌竞争力提供基础 |
| 3.1.3 政府监管体系为品牌竞争力提供保障 |
| 3.1.4 产销一体化提升品牌竞争力 |
| 3.2 北大荒米业品牌竞争力存在问题 |
| 3.2.1 品牌创新能力薄弱 |
| 3.2.2 品牌传播速度较慢 |
| 3.2.3 品牌资金支持力度不够 |
| 3.2.4 品牌营销推广方式落后 |
| 3.3 北大荒米业品牌竞争力影响因素分析 |
| 3.3.1 区域环境因素 |
| 3.3.2 基础能力因素 |
| 3.3.3 管理能力因素 |
| 3.3.4 推广能力因素 |
| 4 北大荒米业品牌竞争力“五力模型”研究 |
| 4.1 品牌竞争力的“五力模型” |
| 4.2 北大荒米业品牌竞争力的“五力模型” |
| 4.2.1 现有竞争者分析 |
| 4.2.2 潜在进入的竞争者分析 |
| 4.2.3 供应商的议价能力 |
| 4.2.4 购买者的议价能力 |
| 4.2.5 大米替代品的威胁分析 |
| 4.3 北大荒米业品牌竞争力评估模型 |
| 4.3.1 北大荒米业品牌竞争力评估分析 |
| 4.3.2 北大荒米业品牌竞争力总结 |
| 4.4 北大荒品牌竞争力调查分析 |
| 4.4.1 问卷设计 |
| 4.4.2 样本特征统计 |
| 4.4.3 北大荒米业集团品牌体验与期望差值分析 |
| 4.4.4 北大荒米业集团品牌竞争力评价 |
| 5 提升北大荒米业品牌竞争力的对策 |
| 5.1 企业自身 |
| 5.1.1 实施差异化品牌营销 |
| 5.1.2 创新驱动提升品牌价值 |
| 5.1.3 开拓多元化的投资融资渠道 |
| 5.1.4 利用“互联网+”模式进行品牌推广 |
| 5.1.5 利用大数据健全智慧信息服务平台 |
| 5.2 政府层面 |
| 5.2.1 完善相关立法 |
| 5.2.2 调整政府职能 |
| 5.2.3 强化保护意识 |
| 5.3 行业协会层面 |
| 5.3.1 充分发挥品牌聚集效应 |
| 5.3.2 加大农产品知名品牌扶持力度 |
| 5.3.3 大力培植和发展农产品产业集群 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 北大荒米业产品品牌竞争力影响因子调查问卷 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（9）价值网理论视角下中国网络视频核心竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究缘起 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、媒体竞争力与核心竞争力 |
| 二、网络视频竞争战略与竞争力 |
| 三、研究现状评价 |
| 第三节 理论视角 |
| 一、价值网理论 |
| 二、媒介功能-角色理论 |
| 三、价值网核心竞争力的特征 |
| 第四节 目的、方法与论文框架 |
| 第二章 中国网络视频的竞争现状分析(2012-2020) |
| 第一节 竞争环境:新传播秩序渐趋成型 |
| 一、经济环境:整体利好向上延伸 |
| 二、法规制度环境:一个协会多项规章 |
| 三、社会文化环境:网民注意力结构性变化 |
| 四、技术环境:全方位革新与重构 |
| 第二节 竞争格局:极高寡占型市场结构 |
| 第三章 传播者视角下网络视频核心竞争力研究 |
| 第一节 价值创造活动之一:协作生产 |
| 第二节 协作生产活动中的核心竞争力形式 |
| 一、人力资本:洞察力与内容加工能力 |
| 二、组织资本:产品结构与组织结构 |
| 三、社会资本:与传播者的合作网络 |
| 第三节 核心竞争力提升:精品化、人才激励与柔性生产 |
| 第四章 受众视角下网络视频核心竞争力研究 |
| 第一节 价值创造活动之二:细分受众和参与共创 |
| 第二节 细分受众与参与共创活动中的核心竞争力形式 |
| 一、人力资本:受众需求与整合营销 |
| 二、社会资本:公众信任 |
| 第三节 核心竞争力提升:运营会员增强平台粘性 |
| 第五章 竞争者与互补者视角下网络视频核心竞争力研究 |
| 第一节 价值创造活动之三:生态构建和规则竞合 |
| 第二节 核心竞争力形式:互补者生态网络与竞合规范 |
| 第三节 核心竞争力提升:创新价值反馈形式与新领域规则 |
| 第六章 总结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）中小建筑企业核心竞争力评价与提升研究 ——以A建筑公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究现状评述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线图 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 核心竞争力理论 |
| 2.1.1 核心竞争力概念 |
| 2.1.2 核心竞争力的特征 |
| 2.1.3 核心竞争力来源 |
| 2.1.4 核心竞争力影响因素 |
| 2.2 建筑企业核心竞争力 |
| 2.2.1 建筑企业核心竞争力定义 |
| 2.2.2 建筑企业核心竞争力的决定要素 |
| 2.3 中小建筑企业核心竞争力 |
| 2.3.1 中小建筑企业界定 |
| 2.3.2 中小建筑企业特征 |
| 2.3.3 中小建筑企业核心竞争力的特点 |
| 2.4 行业竞争结构分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 我国中小建筑企业核心竞争力现状分析 |
| 3.1 中小建筑企业发展现状 |
| 3.1.1 中小建筑企业市场规模 |
| 3.1.2 中小建筑企业市场需求 |
| 3.2 中小建筑企业竞争环境分析 |
| 3.2.1 宏观环境分析 |
| 3.2.2 微观环境分析 |
| 3.3 中小建筑企业行业竞争结构分析 |
| 3.3.1 供应商议价能力 |
| 3.3.2 购买者议价能力 |
| 3.3.3 潜在进入者威胁 |
| 3.3.4 替代品威胁 |
| 3.3.5 同行业间现有竞争 |
| 3.4 中小建筑企业存在的问题 |
| 3.4.1 生命周期短 |
| 3.4.2 组织结构落后 |
| 3.4.3 创新能力不足 |
| 3.4.4 缺乏高级人才 |
| 3.5 中小建筑企业面临的挑战 |
| 3.5.1 融资环境不理想 |
| 3.5.2 税收负担过重 |
| 3.5.3 经营成本高 |
| 3.6 中小建筑企业核心竞争力现状总结 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 核心竞争力评价指标及评价模型分析 |
| 4.1 核心竞争力评价指标的选取原则 |
| 4.1.1 全面性原则 |
| 4.1.2 科学性原则 |
| 4.1.3 可行性原则 |
| 4.1.4 可比性原则 |
| 4.2 企业核心竞争力评价方法 |
| 4.2.1 因素分析法 |
| 4.2.2 对比差距法 |
| 4.2.3 层次分析法 |
| 4.2.4 模糊综合评价法 |
| 4.2.5 评价方法综述 |
| 4.3 企业核心竞争力评价体系的构建 |
| 4.3.1 确定评价指标 |
| 4.3.2 确定指标权重 |
| 4.3.3 模糊综合评价 |
| 4.3.4 评价结果分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 实证分析─以A建筑公司为例 |
| 5.1 A建筑公司核心业务简介 |
| 5.1.1 A公司简介 |
| 5.1.2 主要经营业绩分析 |
| 5.1.3 经营效益分析 |
| 5.2 A建筑公司核心竞争力评价 |
| 5.2.1 确定评价指标 |
| 5.2.2 评价指标说明 |
| 5.2.3 建立评价模型 |
| 5.3 A建筑公司核心竞争力评价结果分析 |
| 5.3.1 单因素评价 |
| 5.3.2 综合评价 |
| 5.4 A建筑公司核心竞争力提升策略 |
| 5.4.1 提高建造能力 |
| 5.4.2 完善资金控制 |
| 5.4.3 注重人才管理 |
| 5.4.4 提升管理能力 |
| 5.4.5 建设企业文化 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 结论 |
| 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、知识资源在企业发展与提升核心竞争力中的作用（论文参考文献）
- [1]BW公司的价值链分析与核心竞争力研究[D]. 李绍豪. 北方工业大学, 2021(01)
- [2]中电科工程建设有限公司核心竞争力提升研究[D]. 于立强. 河北经贸大学, 2021(12)
- [3]企业文化对提升企业核心竞争力的作用研究 ——以P公司为例[D]. 应小芳. 江西财经大学, 2020(04)
- [4]四川油建公司核心竞争力评估研究[D]. 王云洁. 电子科技大学, 2020(04)
- [5]互联网+时代A企业核心竞争力评价研究[D]. 张博. 西安科技大学, 2020(01)
- [6]海科化工核心竞争力评价与提升策略研究[D]. 马文文. 山东科技大学, 2020(05)
- [7]中国数字内容产业国际竞争力研究[D]. 窦凯. 对外经济贸易大学, 2020(01)
- [8]基于“五力模型”的北大荒米业品牌竞争力研究[D]. 舒天晴. 武汉轻工大学, 2020(06)
- [9]价值网理论视角下中国网络视频核心竞争力研究[D]. 赵思明. 华东师范大学, 2020(10)
- [10]中小建筑企业核心竞争力评价与提升研究 ——以A建筑公司为例[D]. 何雪莲. 长安大学, 2020(06)