实现“三个转变”,打造强大的青年队伍

实现“三个转变”,打造强大的青年队伍

一、实现“三个转变”建设一支过硬的青年队伍(论文文献综述)

刘侠[1](2017)在《XY研究所青年员工归属感影响因素与对策》文中认为本文围绕“归属感”这一核心词,以XY研究所为研究蓝本,以青年员工为研究对象,在系统学习相关理论基础上,通过问卷调查和个案访谈,深入分析XY研究所青年员工归属感问题的影响因素,并提出增强归属感的对策。希望本研究能对XY研究所及同类单位在提高青年员工归属感方面提供借鉴。归属感指员工在长期工作环境中不知不觉形成的一种感受,这种感受是指员工在思想上面、心理上面和感情上对单位的认同感、价值感、使命感。归属感直接影响着员工的积极性和有效性。对员工而言,归属感体现为员工的自我约束力、自我激励性和自身价值感;对企业而言,归属感体现为组织的核心价值观、团队凝聚力和组织执行力。XY研究所是中国最大的某器件研究所。近年来,由于XY所生产规模不断扩大,单位人员急剧增加,35岁以下青年员工达到4000多人。并且在编制类别上体现出多元化,事业制、聘用制、劳务派遣均占一定比例;在岗位类别上体现出多样化,管理岗、技术岗、工人岗均有一定分布。编制的多元与岗位的多样,使青年员工的归属感存在明显差异。本文选题的初衷来源于我的工作实践。XY研究所正处于转型期,而青年员工是企业的未来,促使青年员工提高满意度、产生归属感,是加强单位凝聚力、竞争力的关键。本文首先明确了研究意义和研究思路,确定通过问卷调查和个案访谈为搜集信息的主要方法,找到“研究现状——理论基础——制约因素——措施建议”的技术路线。为了增强研究深度,对需要层次理论、社会交换理论、组织公平理论与双因素理论等重要基础理论进行了梳理。通过进行问卷调查、座谈交流与针对性访谈对XY研究所青年员工归属感的现状与影响因素进行调查,分析出了研究所发展愿景、人力资源管理和企业文化是影响青年员工对研究所归属感的主要因素。针对影响因素提出加强研究所发展愿景管理、改进人力资源管理、加强研究所企业文化建设等对策。论文在结语中对研究结论和未来展望进行了说明。其中,在“军民融合”与“军转企”背景下,如何在编制多元化与岗位多样化前提下,创新管理模式、改进服务方法,提高青年员工的归属感、幸福感和价值感,激发青年员工的积极性、主动性和创造性,可以作为后期研究方向。

陈君,王明尧,谢伟[2](2014)在《殊荣靓江城》文中认为武汉作为中国最大的内陆城市,其轨道交通建设这个大市场,对全国的建筑施工企业来讲,无疑都是一个充满诱惑、充满希望、充满挑战的大舞台。2011年4月,在国铁、地铁等施工领域拼搏多年并不断发展壮大的中铁五局六公司,终于首次闯入了武汉市轨道交通建设市场,并首次承建了公司有史以来第一个较全面的地铁施工综合工程。公司在组建武汉地铁项目部班子时,明确提出了"出人才、出经验、出效益"的工作目标,要求项目部以承建武汉

姜宁[3](2014)在《大庆油田青年员工思想政治工作研究》文中指出青年员工是大庆油田生产经营活动的新生力量,也是大庆油田的未来与希望。大庆油田思想政治工作者要有效的开展青年员工的思想政治工作,首先要对青年员工思想政治工作所涉及的基本理论和现实状况有较为全面的、深刻的认识和了解。只有在这一基础上,才能提出可行的加强和改进的对策。本文的第一部分阐述了思想政治工作的概念和内涵,提出了加强改进青年员工思想政治工作的地位和作用。第二部分对大庆油田青年员工思想政治工作的历史演进进行了分析总结,分别对大庆油田历史上各个阶段的员工队伍变化,思想政治工作的内容、方法和新变化,思想政治工作的主要成效进行了总结。第三部分是对大庆油田青年员工思想政治工作的现状分析。在对大庆油田青年员工当前思想状况中的主要优点和存在的主要缺点进行分析的同时,对大庆油田思想政治工作存在问题及原因进行了剖析。第四部分提出了加强大庆油田青年员工思想政治工作的有效措施,根据青年员工思想政治工作存在的主要问题提出了加强和改进的对策。依据青年员工思想特点加强思想政治工作,加强和改进企业思想政治工作干部队伍建,将思想政治工作和企业文化融合起来。本文对大庆油田青年员工思想政治工作进行研究,并以此为依据重点论述进一步加强大庆油田青年员工思想政治工作的对策。

韩涛[4](2013)在《某航天企业青年科技人才能力和作风培养研究》文中提出本论文在前人研究的基础上,以某航天企业为研究对象,结合国内外研究的基本理论与现状,以问卷调查的方式,对航天企业青年科技人才队伍现状进行了深入的调查与分析,并根据分析结果,得出各种阻碍激发员工能力的因素,对有关提升青年员工能力的机制、方法、措施等方面进行探讨,提出了航天企业青年科技人才队伍能力提升和作风培养的有效措施。本文的主要结论如下:第一,根据人才培养和人才成长的规律,结合未来国际一流宇航企业对青年人才科研能力和科学作风的实际需求,面对新的形势和新的环境,探讨了制约青年人才队伍能力发展的因素,明确了快速提升青年科技人才队伍能力建设具有重要的现实意义。第二,针对航天企业科技人才队伍建设的实际现状,分析该企业青年科技人才队伍目前存在的问题及薄弱环节,借鉴知名企业及航天系统各单位的先进经验做法,对如何快速提升航天青年科技人才队伍能力和作风培养提出了具体工作思路和措施。为促进青年人才快速成长,培养造就一批政治立场坚定、作风严谨、无私奉献、学术技术造诣较深、勇于创新的科技人才队伍,推动航天事业快速发展提供有力的人才保障。

徐富新,杨兵初,周克省,孔德明,李晓春[5](2009)在《建设教学创新团队 打造物理实验精品课程》文中研究表明从激励机制、青年教师培养、文化氛围营造等方面阐述了教学创新团队建设的思路与措施。从教学体系、教学方法与手段等方面介绍了大学物理实验课程建设的做法与成效。

李华涛[6](2003)在《新时期共青团组织加强青年干部教育培训之思考》文中研究指明

张建波[7](2003)在《实现“三个转变”建设一支过硬的青年队伍》文中研究说明

二、实现“三个转变”建设一支过硬的青年队伍(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、实现“三个转变”建设一支过硬的青年队伍(论文提纲范文)

(1)XY研究所青年员工归属感影响因素与对策(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究现状
    1.3 研究思路、研究方法、技术路线、创新点
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
        1.3.4 本文创新点
第2章 青年员工归属感的理论基础
    2.1 需要层次理论
    2.2 归属感研究理论
    2.3 社会交换理论
    2.4 心理契约理论
    2.5 双因素理论
第3章 XY研究所青年员工归属感情况调查
    3.1 调查背景及目的
    3.2 调查方法及原则的制定
    3.3 问卷调查
        3.3.1 调查问卷的制定
        3.3.2 数据采集
        3.3.3 研究方法
    3.4 座谈交流
        3.4.1 座谈交流目的
        3.4.2 座谈交流方法
    3.5 访谈研究
        3.5.1 访谈研究目的
        3.5.2 访谈研究方法
    3.6 对调研结果进行分析
第4章 影响XY研究所青年员工归属感的因素
    4.1 研究所发展愿景
        4.1.1 发展愿景激励作用
        4.1.2 工作和成长环境
        4.1.3 研究所体制机制
        4.1.4 自我发展动因
    4.2 人力资源管理对归属感的影响
        4.2.1 青年员工队伍建设规划
        4.2.2 晋升的途径与机会
        4.2.3 对青年员工队伍的细化管理
        4.2.4 绩效考评与薪酬激励制度
        4.2.5 对青年员工的培训体系与方式
    4.3 企业文化对归属感的影响
        4.3.1 原有企业文化
        4.3.2 思想政治工作方式
        4.3.3 组织的指导和帮助
        4.3.4 工作满意度管理
第5章 提升XY研究所青年员工归属感的对策
    5.1 加强研究所发展愿景管理
        5.1.1 构筑企业愿景体系
        5.1.2 传播发展愿景理念
        5.1.3 激发企业愿景动力
    5.2 改进研究所人力资源管理
        5.2.1 加强人力源规划
        5.2.2 完善薪酬绩效体制
        5.2.3 提高培训开发水平
    5.3 加强研究所企业文化建设
        5.3.1 建设新型企业文化
        5.3.2 加强思想政治教育
        5.3.3 构建服务帮助机制
第6章 结语
    6.1 研究结论
    6.2 未来展望
参考文献
附录
致谢
攻读学位期间取得的科研成果

(2)殊荣靓江城(论文提纲范文)

从提升学习力着眼全力打造“学习型”班子促进项目部超前谋划
从提升创造力着手全力打造“开拓型”班子促进工程全面创优
从提升执行力着力全力打造“务实型”班子营造干事创业氛围
从提升凝聚力着想全力打造“团结型”班子确保整体合力发挥

(3)大庆油田青年员工思想政治工作研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
创新点摘要
绪论
第一章 思想政治工作概述
    1.1 思想政治工作的概念和内涵
    1.2 青年员工思想政治工作的地位和作用
        1.2.1 是坚持党的基本路线的必然要求
        1.2.2 是和谐社会建设对企业提出的新要求
        1.2.3 是发展企业的必然要求
        1.2.4 对青年员工的自身成长有着重大意义
第二章 大庆油田青年员工思想政治工作的历史演进
    2.1 创业阶段青年员工的思想政治工作
        2.1.1 油田员工队伍的状况
        2.1.2 青年员工思想政治工作的主要内容
        2.1.3 青年员工思想政治工作的特点
    2.2 高产稳产阶段青年员工的思想政治工作
        2.2.1 油田员工队伍发生的新变化
        2.2.2 思想政治工作的内容、方法和新变化
        2.2.3 思想政治工作的主要成效
    2.3 可持续发展阶段青年员工的思想政治工作
        2.3.1 青年员工队伍的新特征
        2.3.2 思想政治工作的新内涵
        2.3.3 思想政治工作的新成效
第三章 大庆油田青年员工思想政治工作的现状分析
    3.1 当前大庆油田青年员工的思想特点
        3.1.1 成才意识和求知欲望强烈,但对思想政治学习热情不够
        3.1.2 自主意识强,但集体主义观念淡化
        3.1.3 对企业改革的认同感较强,但参与改革的热情较低
    3.2 大庆油田青年员工思想政治工作存在问题及原因分析
        3.2.1 党建主体地位不够突出
        3.2.2 思想政治工作内容不够灵活、相对单一
        3.2.3 思想政治工作的机制需要进一步完善
        3.2.4 思想政治工作内容重理论、轻实践
第四章 加强大庆油田青年员工思想政治工作的有效措施
    4.1 依据青年员工思想特点加强思想政治工作
        4.1.1 加强思想政治工作教育引导
        4.1.2 贯彻以人为本的理念
        4.1.3 引导青年员工制定职业规划
    4.2 加强和改进企业思想政治工作队伍建设
        4.2.1 建设精干的政工队伍
        4.2.2 加强对政工队伍的培训
        4.2.3 建立有效的激励机制和保障机制
    4.3 将思想政治工作和企业文化结合起来
        4.3.1 与企业生产相结合
        4.3.2 与企业文化相结合的意义和方法
        4.3.3 与企业规章制度相结合
结论
参考文献
《当前大庆油田青年员工思想状况》调查报告
发表文章目录
致谢
详细摘要

(4)某航天企业青年科技人才能力和作风培养研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义与原则
    1.3 研究对象、思路与方法
        1.3.1 研究对象
        1.3.2 研究思路与方法
2 国内外研究的基本理论
    2.1 相关概念界定
    2.2 相关理论
        2.2.1 知识管理理论
        2.2.2 成人学习理论
        2.2.3 社会学习理论
    2.3 国内外研究成果
        2.3.1 国外研究成果
        2.3.2 国内研究成果
        2.3.3 国内外研究评述
3 某航天企业青年科技人才队伍现状及存在的主要问题
    3.1 某航天企业青年科技人才队伍结构情况
    3.2 问卷调查数据分析
        3.2.1 青年科技人才成长环境因素分析
        3.2.2 青年科技人才机制建设因素分析
        3.2.3 青年科技人才能力素质维度因素分析
        3.2.4 某航天企业青年科技人才培养存在的主要问题
    3.3 航天企业青年科技人才素质模型和评价方法研究
        3.3.1 素质及素质模型理论概况
        3.3.2 航天企业青年科技人才素质模型分析
        3.3.3 航天企业青年科技人才评价方法研究
    3.4 某航天企业青年科技人才成长因素分析
        3.4.1 科研环境因素
        3.4.2 人才培养机制因素
        3.4.3 其他因素
    3.5 某航天企业青年科技人才队伍薄弱项分析
        3.5.1 最薄弱的知识项
        3.5.2 最薄弱的能力项
        3.5.3 最薄弱的作风项
        3.5.4 知识、能力和作风现状总体情况与分析
4 青年人才培养的激励机制及成功经验
    4.1 政府、科研院所、企业青年人才培养政策调研情况
        4.1.1 政府青年科技人才培养政策调研情况
        4.1.2 科研院所青年科技人才培养政策调研情况
        4.1.3 企业青年科技人才培养政策调研情况
        4.1.4 青年科技奖项调研情况
    4.2 国内外知名企业青年人才培养经验
        4.2.1 IBM公司
        4.2.2 中航商发
        4.2.3 中兴通讯
        4.2.4 奇瑞公司
        4.2.5 吉利公司
    4.3 航天企业青年人才培养的典型经验
        4.3.1 A院
        4.3.2 B院
        4.3.3 C院
        4.3.4 D院
        4.3.5 E院
        4.3.6 F院
        4.3.7 G院
    4.4 小结
5 航天企业青年科技人才能力提升和作风培养的措施建议
    5.1 加强培训策划,促进能力提升
        5.1.1 制定详细策划,明确培训需求
        5.1.2 搭建实践平台,提升培训效果
        5.1.3 实施知识转移,加速人才成长
        5.1.4 注重岗位锻炼,提升专业素质
    5.2 传承航天文化,加强作风培养
        5.2.1 强化团队学习,加强交流研讨
        5.2.2 创新培养模式,促进经验传承
        5.2.3 传承航天文化,培养优良作风
    5.3 创新培养机制,搭建成长平台
        5.3.1 完善激励机制,提供组织保证
        5.3.2 科学规划生涯,拓宽发展通道
        5.3.3 营造创新氛围,完善科研条件
结论
致谢
参考文献
附录:航天企业青年科技人才能力提升和作风培养调查问卷

(5)建设教学创新团队 打造物理实验精品课程(论文提纲范文)

1 引 言
2 建立创新的实验教学团队
    2.1 加强学习研讨, 进行理论创新
    2.2 建立有效的激励机制和用人机制
    2.3 重点开展实验教学青年队伍培养
    2.4 营造教学创新团队生长的良好氛围
3 建设物理实验精品课程
    3.1 坚持正确的教育教学观念
    3.2 建立层次化、模块化、系列化的教学内容体系
    3.3 实施充满活力的教学方法
    3.4 建立数字化网络平台, 改革物理实验教学手段
4 结 语

(6)新时期共青团组织加强青年干部教育培训之思考(论文提纲范文)

一、新形势下加强青年干部教育培训的重要意义
二、目前, 加强青年干部教育培训亟待解决的主要问题
    一是团员数较少而青年干部所占比例相对较大。
    二是教育培训方式滞后。
三、充分发挥共青团组织的职能作用, 切实加强青年干部教育培训工作
    第一、以“青年之家”为阵地, 积极开展适合青年特点的各项教育培训活动。
    第二、以创建“青年文明号”为载体, 坚持“号”、“手”联动, 加强青年岗位教育培训。
    第三、搭建舞台, 围绕中心, 拓宽青年教育培训的参与面和覆盖面。
    第四、探索在基层行成立“青年课题组”的有效性, 有意识地给青年干部交任务、压担子。
    第五、不断树立并加大团内先进典型的宣传力度, 以先进典型的模范行动和先进事迹去教育更多的青年干部。

(7)实现“三个转变”建设一支过硬的青年队伍(论文提纲范文)

一、转变团工作的观念, 使共青团工作更适应新的形势
二、转变团工作的作风, 全面加强共青团的自身建设
三、转变团的工作模式, 使共青团工作有位有为
    1、开展团员意识教育活动, 增强团员的团性观念
    2、抓好"党建带团建", 加强团组织自身建设。
    3、开展有行业特色的"青年技术比武"活动。
    4、继续深化"青年文明号"活动, 促进青年岗位成才
    5、组建青年志愿者服务队, 经常开展社会公益性活动。

四、实现“三个转变”建设一支过硬的青年队伍(论文参考文献)

  • [1]XY研究所青年员工归属感影响因素与对策[D]. 刘侠. 河北大学, 2017(01)
  • [2]殊荣靓江城[J]. 陈君,王明尧,谢伟. 企业文明, 2014(06)
  • [3]大庆油田青年员工思想政治工作研究[D]. 姜宁. 东北石油大学, 2014(03)
  • [4]某航天企业青年科技人才能力和作风培养研究[D]. 韩涛. 南京理工大学, 2013(07)
  • [5]建设教学创新团队 打造物理实验精品课程[J]. 徐富新,杨兵初,周克省,孔德明,李晓春. 实验室研究与探索, 2009(06)
  • [6]新时期共青团组织加强青年干部教育培训之思考[J]. 李华涛. 西安金融, 2003(04)
  • [7]实现“三个转变”建设一支过硬的青年队伍[J]. 张建波. 国际医药卫生导报, 2003(01)

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实现“三个转变”,打造强大的青年队伍
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