一、云南上市公司优劣势探析（论文文献综述）
孟瑜[1]（2021）在《煤炭建筑施工企业发展战略研究 ——以SM建设集团为例》文中研究表明煤炭行业和建筑行业是我国经济的重要组成部分,其市场变化受到整体经济形势的影响。作为专业化的施工企业,煤炭建筑施工企业在当前煤炭建设新增项目减少、市场竞争激烈、资金问题制约、高端人才匮乏等多重背景下,如何制定科学的发展战略,对于实现企业可持续发展至关重要。本文在分析煤炭建筑施工企业特点和梳理建筑施工企业战略管理相关理论方法的基础上,以SM建设集团为例,运用PEST、波特五力模型、SWOT分析等方法分析其内外部环境,制定发展战略,提出保障措施。主要研究内容包括:（1）阐明了煤炭建筑施工企业发展战略研究的必要性及可行性。在解析煤炭建筑施工企业发展战略等概念的基础上,分析了煤炭建筑施工企业发展战略的特征、作用和影响因素,梳理了企业战略管理相关方法,为研究煤炭建筑施工企业发展战略提供了支撑。（2）分析了SM建设集团经营现状及发展环境。从组织管理、业务经营、市场开发、科技创新和人才队伍等方面分析了 SM建设集团的经营现状;运用PEST方法和波特五力模型分析了集团面临的外部环境及自身竞争力状况;运用SWOT分析法分析了建设集团的外部环境和自身优劣势,为制定集团发展战略奠定基础。（3）制定了SM建设集团发展战略。构建了基于AHP和模糊评价法SM建设集团发展战略选择模型,采用定性与定量相结合的方法分析了集团内外部因素的影响,制定了以SO战略为核心,同时结合ST、WO和WT战略的集团发展战略,包括公司治理、业务发展、市场拓展、公司上市和智能化发展五个方面,并从思路、目标和措施三个维度阐述了集团的发展战略。（4）制定战略实施保障措施。从企业治理能力、品牌文化建设、对外交流合作、企业人力资源、拓宽融资渠道、创新驱动策略等六个方面制定保障措施,为建设集团实施发展战略提供有力保障。本文提出的SM建设集团发展战略可以为煤炭建筑施工企业制定发展战略提供参考,同时为煤炭建设行业企业提高竞争优势和实现可持续发展提供一定的借鉴。
罗蓝秋[2]（2021）在《混改背景下W化肥公司财务战略研究》文中研究说明自中国经济进入高质量发展的新常态背景下,国家对“三农”问题越发重视、在化肥行业上既有“零增长”、产品转型升级等绿色发展趋势,又从本质上要求进行供给侧改革。同时国家站在国有大型企业的角度上,提出进一步深化所有制改革的建议。将化肥行业变革与国企实行混改结合后,发现此两者均对企业内部科学制定财务战略、有效配置财务资源、快速提升财务管理效益等内容提出了更高的要求。而W化肥公司作为S省重点国有化肥类企业,并于2016年实施了混合所有制改革,成功地将以上三者背景集于一身的情况下,仍出现了连续7年间扣非净利润呈现负值,亏损值近百亿的财务管理问题,且自身发展出现停滞或落后等情况。本文以W化肥公司2016年混合所有制改革后的公司财务数据为基础,优先分析W化肥公司具备的财务资源与能力。同时对标混合所有制改革在国企层面提出的财务要求,找出W化肥公司现在具有的优、劣势;同时借助PESTG分析、波特五力分析等方法,对标宏观、中观背景下同类型化肥公司,得到化肥行业目前所具有的机会、威胁。最后利用SWOT分析方法综合得出目前W化肥公司的所处环境,结合公司原有战略方向与财务指标,重新制定出适合W化肥公司发展的“稳健型”财务总体战略及“差异化”财务竞争战略。并针对企业内部的劣势资源及能力,对应的提出融资、投资、资本结构、资金运营能力、财务人力资源等六个方面的职能策略。考虑到财务管理执行的困难,补充组织保障、政策保障、文化保障等方面的优化措施。
张文君[3]（2021）在《媒介融合背景下凤凰传媒数字化转型研究》文中指出随着数字技术的日臻发展和出版商业模式的不断创新,传统出版行业正在经历一场浩大的变革。大量的库存、不紧凑的运作流程、极多的废弃量、繁重的专业类书籍发行任务、短暂的留续时间……这些都是传统出版行业存在的问题。在媒介融合背景下,传统出版社怎样进行数字化转型,是需要深究的问题。本文的研究对象,选择的是江苏凤凰出版传媒股份有限公司（以下简称为“凤凰传媒”）,凤凰传媒是江苏凤凰出版传媒集团下的上市公司。首先,凤凰传媒作为上市公司,不仅可以吸纳资金,而且提高了企业知名度。其次,凤凰传媒在保证主营业务即出版发行始终盈利的情况下,抓紧媒介融合发展带来的红利,加快数字化转型,正是由于大力扩展智慧教育、数据中心、电影以及电视剧、游戏等经营业务,所以如今呈现出了不一样的行业布局,即传统媒体与新媒体整合、传统业务与数字化业务互补。在2018年和2019年,凤凰传媒连续两年以绩效值第一的成绩,蝉联新闻出版上市类公司综合表现第一名,作为出版业头部梯队的公司,有可以借鉴的经验,值得研究。本文在媒介融合的语境下进行研究,运用SWOT研究法,考察了凤凰传媒具有的品牌、渠道等内部优势和国家政府政策支持、数字出版高速发展等外部机会,同时也指出了企业内部资源整合能力薄弱等缺陷,以及外部如同行竞争增加可能带来的威胁。并将凤凰传媒的转型历程分为摸索、推进、纵深发展三个阶段,列出了数字化转型的具体措施,如进行场景营销、成立大数据中心等,并进行效果分析,提出凤凰传媒在此阶段存在的门户网站建设滞后、缺少专业数字技术出版人员等问题,并提出了升级门户网站、培养并引进复合型人才等有针对性的建议。得出的启示是,传统出版社想要进行数字化转型,不仅需要明确数字化转型战略意识,还要构建完善的转型产业链以及加强与新兴数字技术的接轨能力。最后是结语内容,指出凤凰传媒在数字化转型过程中,要利用好作为老牌传统出版社已有的资源,增强数字化转型的意识,并落到经营过程中的实处,开辟适合凤凰传媒的、独到的业务转型流程。本文以凤凰传媒上市后的年报为辅助,用数据说话,让事实更加直观。另外,本人还有幸与凤凰传媒专家进行了书面访谈,使信息更加真实全面。
付晓旭[4]（2021）在《电网企业混改业务投资分析及运营优化研究》文中进行了进一步梳理在2015年3月15日,中共中央、国务院下发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发（2015]9号）,指出放开发电、售电等属于竞争性环节的价格,管住输电、配电等属于自然垄断环节的价格。2015年8月24日,中共中央、国务院又印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》（中发（2015）22号）,提出了发展混合所有制经济、分类推进国企改革、完善国资监管体制的明确意见。在电力体制与国企“双重改革”背景下,电网企业需要探索混合所有制改革及其国有资本投资运营模式,促进资本优化配置,提高运营效率,改进国有企业机制。论文以国有电网企业为研究对象,研究混合所有制改革背景下的业务投资领域选择、投资成效分析和运营优化模式。主要研究内容包括以下几方面:（1）分析了国企混改指导政策与推进途径。从国家层面、地方政府层面、电网企业层面三个维度出发,梳理了国有企业混改的相关政策;研究了国企混改分类、分层、各类资本参与的途径,提出了混改的基本流程,旨在为电网企业混改业务投资分析及运营模式研究提供框架。（2）构建了电网企业适合混改业务的经济性评价模型。提出了综合能源服务、竞争性配售电、分布式能源微网、电动汽车充电等混改业务类型;基于SWOT模型,分析了电网企业发展混改的机遇与挑战;构建了电网企业混改业务的经济性评价模型。（3）构建了电网企业微网混改业务投资运营优化模型。分析了光伏选址、电动汽车充电、储能等业务投资可行性;分析了微网全寿命周期成本效益,计算了净现值、内部收益率、投资回收期等指标;基于风电光伏等不确定性,引入CVaR方法和鲁棒随机优化理论,构建了微网业务多情景投资运营优化模型。（4）构建了电网企业综合能源混改业务投资运营优化模型。分析了冷热电综合能源市场交易业务模式;构建了冷热电综合能源运营优化模型;选取典型示范工程开展实例分析,分析了电网企业投资综合能源服务业务的盈利情景,以及风电与光伏发电等综合利用效果等。（5）构建了电网企业竞争性配售电混改业务投资运营优化模型。对配售电混改业务经营模式进行梳理;以资产利用率为投资优化目标,建立含分布式电源的增量配电业务投资优化模型;基于博弈分析,构建电网企业售电业务系统动力学分析模型。（6）构建了电网企业不同混改业务组合运营成效排序评价模型。建立了电网企业混改业务评价指标体系,结合熵权法与序关系分析法给指标集成赋权,构建了组合混改业务的成效排序评价模型。
武文彬[5]（2020）在《基于哈佛分析框架的曲江文旅财务分析》文中研究说明随着我国经济的快速发展与人们物质生活水平的不断提高,各行各业都受到了越来越开放和发展的市场经济的影响,企业获得了更为广阔的发展空间,与此同时旅游市场收入在国民经济中所占的比重也越来越大,高速发展的旅游经济背后是旅游公司之间的竞争日益激烈,企业的战略定位由此显得更加重要。曲江文旅作为以历史文化型旅游景区运营为核心竞争力的公司,在西安旅游行业发展大好的形势下却出现了连续多年来业绩乏力,竞争力不足的问题。因此本文以曲江文旅为研究对象,通过运用哈佛分析框架对曲江文旅的内外部环境展开综合分析来发现公司现存的问题,同时对公司未来实施的战略提出建议。本文通过阅读大量国内外关于战略分析的相关文献,以哈佛分析框架为基础,结合公司具体现状,从战略的角度出发对公司的财务状况进行系统分析。在对公司整体宏微观环境进行分析的过程中,首先运用PEST分析方法对公司所处的宏观环境进行分析,然后通过波特五力模型对公司所处的微观环境进行分析,最后通过SWOT分析法对公司的宏微观环境进行综合分析。此后在对公司完成战略分析的基础上,以其2014-2019年公开的财务报告数据为中心对公司分别展开会计分析,财务分析与前景分析,识别与评价报表会计科目的质量,分析公司各项财务指标的优劣,进而对公司未来的发展前景做出预测与展望。最后针对公司在财务与战略方面所存在的问题提出相应的对策与建议,以期曲江文旅能在激烈的市场竞争中获得竞争优势,从而保证公司能够实现长期稳定的良好发展。本文利用哈佛分析框架对曲江文旅的行业状况、经营战略、会计质量、财务指标以及发展前景进行了定性和定量的综合性分析,有效克服了传统财务分析的局限性,更加全面系统准确地分析了公司财务经营状况,使得财务分析结果更具有针对性,也更加合理;同时也进一步丰富了旅游公司财务分析的相关理论和实践,对同行业公司的财务分析来说也具有普遍性意义。
王成福[6]（2020）在《我国地热能产业高质量发展模式研究》文中研究说明中国特色社会主义进入了新时代,经济发展也由追求速度的增长阶段转向追求高质量发展的新阶段。经济的高质量发展离不开能源转型,能源转型的关键不仅在于供给侧深度的结构性调整,更在于从整个产业的高度转换发展模式,对于地热能来说同样如此。本文对我国地热能产业发展过程中出现的一些新的运作方式进行归纳梳理、对国外经验进行吸收借鉴的基础上,结合产业发展、公共管理等方面的理论研究成果,提出了“我国地热能产业高质量发展模式”的概念并初步进行定义。具体来说,本文取得的主要成果如下:1.参照产业发展的理论框架,对我国地热能产业发展状况进行了系统分析,揭示了我国地热能资源禀赋特征、产业市场结构、后发优势等,利用多层次评价模型对地热能产业竞争力进行整体评价,得出产业竞争力分数为75.64,存在较大改进空间。同时,引入结构方程模型,设置具体指标和参数,对我国地热能产业发展影响因素进行了量化分析。2.在深入认识地热能产业发展内在规律、系统总结我国地热能产业运作若干新类型、借鉴地热能产业发展国际经验的基础上,提出我国地热能产业高质量发展模式的概念,分析了地热能产业发展路径的时代变更,并提出地热能产业高质量发展模式的理论构想,进而以应然性、实然性和实现性为切入点,构建了我国地热能高质量发展模式的基本逻辑框架。3.初步对地热能产业高质量发展模式的关键点进行了系统探讨,提出我国地热能产业的高质量发展至少应该包含:创新驱动型发展、协调可持续型发展、绿色生态型发展、高效率型发展、有效供给型发展、中高端结构型发展、开放包容型发展、为民共享型发展等关键内容。4.在分析不同主体优劣势的基础上,结合有关理论研究成果,依据不同主体的基本定位和主要功能,提出我国地热能产业高质量发展模式构建过程中政府、国有地热能企业、民营地热能企业、外资地热能企业、金融机构、高校及科研机构等不同主体的作用及管理策略。
唐诚[7]（2019）在《云南白药轻资产运营模式及财务研究》文中认为中国是医药生产和消费大国,并于2013年赶超日本,成为全球第二大消费市场。然而,外来医药巨头的在华扩张以及政府关于医药行业政策的不断变革对医药产业带来的冲击,均导致医药市场竞争步入白热化阶段。现代企业之间的竞争更多聚焦于商业模式而非产品,中国医药公司想要持续提升盈利水平和企业竞争力,应当打破传统商业模式导致的局限,不断探索进而发现能够持续创造价值的运营模式。本文以云南白药为研究对象,探究医药行业轻资产运营模式及其财务绩效。首先,介绍医药行业发展形势,行业轻资产运营现状。其次,以云南白药为研究对象,介绍公司概况,业务状况以及运营现状,然后结合云南白药轻资产运营模式动机,详细分析云南白药在轻资产运营模式下所采取的策略。接下来,先从财务绩效角度出发,对云南白药采取轻资产运营模式后的财务特征以及盈利能力、偿债能力、营运能力和现金流量等方面进行趋势分析,并引入其他中成药企业进行横向对比。最后运用因子分析,从整体上分析轻资产运营模式对于云南白药财务绩效的影响。最后,研究发现云南白药轻资产运营模式具备保障持续盈利能力、提高企业核心竞争力和保障现金流等优势,但存在零售毛利率偏低、资产营运效率下滑以及代工厂质量失控等问题,并提出提高零售毛利率和资产周转率以及保证代工产品质量等方面的建议。
陈俊[8]（2019）在《YN公司竞争战略研究》文中认为YN园林是一家云南中小型新三板上市公司,主要控股股东为地产公司。上市之前公司的主要业务基本上都是承接母公司的园林建设项目为主。随着上市的要求及政策的调整,YN园林面临了强制性的业务多元化的要求,以及外部同质化竞争的加剧,YN园林在主营业务的盈利能力受到了极大的限制,且发展前景也极其不乐观。为此,YISN园林必须要认真研究外部环境的变化,分析自身的竞争优势,结合内外部因素,做出一个适合公司的竞争战略,以促进企业的发展。研究结果表明,在新的市场环境下,企业迎来了新的发展机遇,尤其是在国家产业结构调整及人民对于生态环境保护的意识提高,都预示着园林行业将迎来良好的增长时期。在与同行业进行比较分析后,YN园林必须调整业务方向,实现产品的差异化,同时还要提高企业管理效率,降低业务生产成本及材料损耗,使得成本相对符合实际标准,才能得以实现具有竞争优势。最后,论文对公司的业务范围选择,竞争优势的获取以及如何保证战略实施提出了具体的思路与实施步骤。业务范围主要以生态修复、田园综合体、特色小镇为主,并在转型的过程中,摸索农业、旅游等产业运营的能力,以产业运营+的形式植入各类项目中。在次过程中,实现客户对于产品差异化的需求,同时在项目的建设环节中,实现成本领先的竞争优势。此外,通过对公司的财务考核体系的重新构建、组织结构的优化与调整等手段,实现企业的战略目标。
苏小婵[9]（2019）在《基于竞争情报的漳州片仔癀企业发展战略研究》文中指出在全球经济快速发展的大环境下,随着我国经济持续稳定增长,国家财政卫生支出逐渐增加,医疗体系不断健全,医疗保障制度也不断完善。虽然这些客观环境为医药企业带来了新的发展空间,但是在化学药、生物制药盛行的现代医药行业中,国内老牌医药企业由于管理机制老化、创新性不高等问题,在现代医药行业中逐渐丧失竞争优势。医药企业若要在激烈的市场竞争中获得竞争优势,必须建立适合自身发展的竞争战略。而通过竞争情报研究,企业可以将竞争环境和竞争对手相结合加以研究,从而制定企业竞争战略,提高企业核心竞争力,保持竞争优势。基于国内老牌医药企业的发展现状,作者将竞争情报理论应用于医药企业的实证研究,寻求医药企业发展战略的实现路径。文章以漳州片仔癀药业股份有限公司为研究对象,运用竞争情报的方法研究该企业的发展战略。作者通过研究片仔癀的经营现状,运用PEST分析方法、“五力”模型研究片仔癀的外部竞争环境和主要竞争对手,将片仔癀与行业层和产品层的主要竞争对手进行对比分析,并借助SWOT分析法总结出片仔癀的优势、劣势、机会、威胁。竞争战略是竞争情报最核心的部分,作者基于SWOT分析法的基础上选择适合片仔癀发展的竞争战略并提出战略顺利实施的保障措施。文章的创新点有两个。第一,前人对竞争情报的研究主要集中在竞争情报理论,本文利用个案进行实证研究,丰富该领域的研究。第二,文章研究的是医药企业竞争情报,可为其他医药企业进行竞争情报的研究提供参考。此外,将竞争情报理论知识应用于实践,为医药企业未来制定发展战略提供依据,证明竞争情报的适用性。
彭鸾婷[10]（2019）在《基于熵权TOPSIS法的上市房地产公司经营绩效评估研究》文中提出改革开放后,市场经济快速发展以及城市一体化的持续推进,房地产行业由过去辉煌繁荣的黄金十年逐步发展到现在转型及长效机制探索的新阶段。为降低房地产既有库存、促进房地产业的持续健康发展,在2015年年底中央经济工作会议上首次提出供给侧结构性改革,房地产业正式进入全面改革的星海征途。2016-2017年间房地产行业整体去库存成效明显,其中住宅去库存效果尤为显着,各地政府也相继出台多项惠民购房政策。房地产行业是构成我国GDP增长部分的重要行业之一,微观上它与居民日常生活紧密相连;宏观上它与诸多产业高度关联,同时被当作国民经济的风向标,占据国民经济非常重要的领域。由于房地产业发展对国民经济的影响力过强,有必要对我国房地产企业实施绩效评估。本文基于公司企业绩效相关理论和已有的研究基础,选取106家沪深A股上市房地产公司作为研究对象,综合运用熵权法和TOPSIS法（即逼近理想解排序法）对选取的样本上市房地产公司在2015-2017年的经营绩效进行评估和对比分析。首先,通过分析上市房地产公司的特点设计评估指标选取原则,同时对实际选取的指标进行适当且必要的修正,构建了包括盈利能力指标、偿债能力指标、营运能力指标、成长能力指标和现金流量指标在内的上市房地产公司的经营绩效评估指标体系,并对数据进行趋同规范化处理;其次,采用熵权法计算各项绩效评估指标的客观权重系数,并运用TOPSIS方法得出每家上市房地产公司的整体经营绩效评估结果,用于评价样本上市房地产公司;最后,对输出结果进行横向比较和时间序列上的趋势变化分析。通过对深沪两市106家上市房地产公司的经营绩效进行评估,可以得到如下结论:基于样本上市房地产公司2015-2017年经营绩效的数据,采用递进平均法测算出经营绩效得分的平均分,再测算出五个分类标准值,即优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值,从第一阶梯到第五阶梯,经营绩效水平依次降低,样本整体的平均水平处于中等偏低位置,可以看出我国上市房地产公司目前的总体经营绩效情况是中等偏低的,且各样本公司之间综合实力存在一定的差距;根据熵权法计算出各维度中各项指标的客观权重,发现每股收益所占权重最高,即各样本公司的经营绩效水平受每股收益指标的影响最大;2015-2017年间各上市房地产公司经营绩效中整体盈利水平缓慢上升,但偿债能力整体表现较差,各公司成长速度较为缓慢。以上结论反映出我国房地产行业还存在诸多问题,面临着更大的挑战,从企业层面提出把握房地产政策导向,健全管理模式,规避债务风险,打造品牌优势,均衡内部绩效,缩小行业差异和积极探索房地产企业战略转型对我国房地产行业的发展有着重要的意义。
二、云南上市公司优劣势探析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、云南上市公司优劣势探析（论文提纲范文）
（1）煤炭建筑施工企业发展战略研究 ——以SM建设集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究评述 |
| 1.4 研究内容及技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 2 相关概念与理论方法 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 企业发展战略 |
| 2.1.2 煤炭建筑施工企业 |
| 2.1.3 煤炭建筑施工企业发展战略 |
| 2.2 煤炭建筑施工发展战略特征及必要性分析 |
| 2.2.1 发展战略的特点 |
| 2.2.2 发展战略的作用 |
| 2.2.3 发展战略的影响因素 |
| 2.2.4 发展战略的必要性分析 |
| 2.3 企业战略管理相关方法 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析法 |
| 2.3.4 战略联盟 |
| 3 SM建设集团发展现状及发展环境分析 |
| 3.1 SM建设集团发展现状分析 |
| 3.1.1 集团概况 |
| 3.1.2 组织管理 |
| 3.1.3 业务经营 |
| 3.1.4 市场开发 |
| 3.1.5 科技创新 |
| 3.1.6 人才队伍 |
| 3.2 SM建设集团PEST分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 技术环境 |
| 3.2.4 社会环境 |
| 3.3 SM建设集团波特五力模型分析 |
| 3.3.1 供应商的议价能力 |
| 3.3.2 购买者的议价能力 |
| 3.3.3 替代品的替代能力 |
| 3.3.4 现有竞争者的竞争能力 |
| 3.3.5 潜在进入者的进入能力 |
| 3.4 SM建设集团SWOT分析 |
| 3.4.1 主要优势分析 |
| 3.4.2 主要劣势分析 |
| 3.4.3 主要机遇分析 |
| 3.4.4 主要威胁分析 |
| 4 SM建设集团战略选择及发展战略制定 |
| 4.1 建设集团发展战略选择模型 |
| 4.1.1 影响因素构建 |
| 4.1.2 影响因素评价 |
| 4.1.3 战略选择模型 |
| 4.2 建设集团发展战略选择 |
| 4.2.1 影响因素评价 |
| 4.2.2 发展战略选择 |
| 4.3 建设集团总体发展战略 |
| 4.3.1 战略制定原则 |
| 4.3.2 总体战略思路 |
| 4.3.3 总体战略目标 |
| 4.3.4 主要发展战略 |
| 4.4 建设集团主要发展战略内容 |
| 4.4.1 集团治理战略 |
| 4.4.2 业务发展战略 |
| 4.4.3 市场拓展战略 |
| 4.4.4 公司上市战略 |
| 4.4.5 智能化发展战略 |
| 5 战略实施保障措施 |
| 5.1 企业治理能力保障 |
| 5.2 品牌文化建设保障 |
| 5.3 对外交流合作保障 |
| 5.4 企业人力资源保障 |
| 5.5 拓宽融资渠道保障 |
| 5.6 创新驱动策略保障 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一:SM建设集团中高层访谈提纲 |
| 附录二:SM建设集团发展影响因素重要性评价调研 |
| 攻读学位期间主要研究成果 |
（2）混改背景下W化肥公司财务战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究目的与意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第三节 研究内容与技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、技术路线图 |
| 第四节 研究方法 |
| 第五节 创新之处 |
| 第二章 相关理论及国内外文献研究综述 |
| 第一节 相关理论与概念界定 |
| 一、混合所有制改革理论 |
| 二、战略管理理论 |
| 三、财务管理理论 |
| 第二节 国内外文献研究综述 |
| 一、国外文献综述 |
| 二、国内文献综述 |
| 三、文献评述 |
| 第三章 W化肥公司财务战略内部环境分析 |
| 第一节 W化肥公司简介 |
| 一、公司概况 |
| 二、公司股权与组织构架 |
| 三、基本业务构成情况 |
| 第二节 W化肥公司财务现状分析 |
| 一、融资情况分析 |
| 二、投资情况分析 |
| 三、资本结构情况分析 |
| 四、资金运营情况分析 |
| 五、财务人力资源分析 |
| 第三节 混改对W化肥公司财务资源能力的相关要求 |
| 一、关于企业盈利能力方面要求 |
| 二、关于企业资本结构方面要求 |
| 三、关于财务人力资源方面要求 |
| 第四节 W公司现有财务战略执行效果分析 |
| 一、现有财务战略内容 |
| 二、现有财务战略执行效果分析 |
| 第五节 W化肥公司现有财务资源能力分析 |
| 一、现有财务资源分析 |
| 二、现有财务能力分析 |
| 第四章 W化肥公司财务战略外部环境分析 |
| 第一节 宏观环境分析 |
| 一、政治环境分析 |
| 二、经济环境分析 |
| 三、社会文化环境分析 |
| 四、技术环境分析 |
| 五、全球化环境分析 |
| 第二节 中观行业环境分析 |
| 一、现有竞争者竞争情况分析 |
| 二、供应商议价能力分析 |
| 三、购买者议价能力分析 |
| 四、潜在进入者威胁分析 |
| 五、替代品威胁分析 |
| 第三节 W化肥公司财务战略SWOT分析 |
| 一、优势 |
| 二、劣势 |
| 三、机会 |
| 四、威胁 |
| 五、SWOT矩阵 |
| 第五章 混改背景下W化肥公司财务战略选择与实施 |
| 第一节 财务使命、愿景及目标体系 |
| 一、企业财务使命 |
| 二、企业财务愿景 |
| 三、企业财务目标体系 |
| 第二节 混改背景下W化肥公司财务总体战略选择 |
| 一、财务总体战略指导思想 |
| 二、财务总体战略选择 |
| 第三节 混改背景下W化肥公司财务竞争战略选择 |
| 一、财务竞争战略选择 |
| 二、财务竞争战略实现路径 |
| 第四节 混改背景下W化肥公司相关财务职能策略 |
| 一、融资策略 |
| 二、投资策略 |
| 三、资本结构策略 |
| 四、资金运营能力策略 |
| 五、财务人力资源策略 |
| 第五节 相关保障措施 |
| 一、组织保障 |
| 二、政策保障 |
| 三、文化保障 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）媒介融合背景下凤凰传媒数字化转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一 选题背景 |
| 二 研究目的及意义 |
| (一)研究目的 |
| (二)研究意义 |
| 三 研究方法与创新点 |
| (一)研究方法 |
| (二)创新点 |
| 四 文献综述 |
| (一)关于媒介融合的研究 |
| (二)关于媒介融合下出版数字化转型研究 |
| (三)与凤凰传媒相关的数字化转型发展研究 |
| 第一章 凤凰传媒数字化转型历程 |
| 第一节 凤凰传媒数字化转型的摸索阶段 |
| 第二节 凤凰传媒数字化转型的推进阶段 |
| 第三节 凤凰传媒数字化转型的纵深发展阶段 |
| 第二章 凤凰传媒数字化转型SWOT分析 |
| 第一节 凤凰传媒数字化转型的优势 |
| 一 强大的品牌优势 |
| 二 渠道的优势 |
| 三 智慧教育领先的优势 |
| 四 具备完善的产业链 |
| 第二节 凤凰传媒数字化转型的劣势 |
| 一 内容资源整合能力薄弱 |
| 二 地域的制约与限制 |
| 第三节 凤凰传媒数字化转型的机会 |
| 一 消费者对数字阅读的需求增加 |
| 二 国家的政策支持 |
| 三 智慧教育成为教育服务领域的热点 |
| 四 数字出版高速发展 |
| 第四节 凤凰传媒数字化转型的威胁 |
| 一 国内同行竞争渐趋激烈 |
| 二 新冠病毒疫情影响持续 |
| 第三章 媒介融合背景下凤凰传媒数字化转型的举措 |
| 第一节 展开场景营销 |
| 一 场景营销的概念 |
| 二 凤凰传媒进行场景营销的具体措施 |
| 第二节 开通企业微博 |
| 第三节 完善智慧教育平台 |
| 第四节 运用新媒体技术,开发数字化产品 |
| 第五节 成立大数据中心,发展网络广告盈利模式 |
| 第六节 利用数字化技术对基础设施进行改造 |
| 一 数据处理设施 |
| 二 数码印刷设施 |
| 三 物流配送设施 |
| 第七节 在做强主业基础上形成跨媒介经营的业务矩阵 |
| 第四章 媒介融合背景下凤凰传媒数字化转型的效果分析 |
| 第一节 转型业务发展效果分析 |
| 第二节 运营效果分析 |
| 一 运营模式拓宽,市场前景变得更加广阔 |
| 二 传播平台得以优化,提升了未成年人对品牌的认知度 |
| 第三节 经济效果分析 |
| 一 盈利能力有所下降 |
| 二 偿债能力保持稳定 |
| 三 营运能力波动不大 |
| 四 主营业务成长能力趋于下降 |
| 第四节 社会效果分析 |
| 一 积极抗击疫情,社会责任充分担当 |
| 二 坚守主业,“双效”明显 |
| 第五章 媒介融合背景下凤凰传媒数字化转型面临的问题 |
| 第一节 数字化转型投入大,跨界业务发展受限 |
| 第二节 门户网站建设滞后,新媒体运营能力不强 |
| 第三节 缺少专业的数字出版技术人员 |
| 第四节 智慧教育与头部平台仍有差距 |
| 第六章 对凤凰传媒数字化转型进一步发展的建议 |
| 第一节 精简、优化多元化业务,助推主业数字化转型 |
| 第二节 升级门户网站,发挥品牌优势 |
| 第三节 培养、激励、引进复合型人才 |
| 第四节 将线下教育优势延伸到线上 |
| 第七章 凤凰传媒数字化转型对传统出版社转型的启示 |
| 第一节 明确数字化转型战略意识 |
| 第二节 构建完善的数字化转型产业链 |
| 第三节 加强与新兴数字技术的接轨能力 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 :访谈大纲 |
| 致谢 |
（4）电网企业混改业务投资分析及运营优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国有企业混合所有制改革研究现状 |
| 1.2.2 混改业务经济性评估研究现状 |
| 1.2.3 电网企业混改业务研究现状 |
| 1.2.4 电网企业业务投资分析研究现状 |
| 1.2.5 电网企业新型业务运营模式研究现状 |
| 1.2.6 电网企业混合所有制改革路径 |
| 1.3 论文主要研究内容和创新点 |
| 1.3.1 论文主要研究内容 |
| 1.3.2 论文研究创新点 |
| 第2章 国企混改指导政策与推进途径分析 |
| 2.1 国企混改指导政策 |
| 2.1.1 国家层面混改指导政策 |
| 2.1.2 地方政府层面混改指导政策 |
| 2.1.3 电力公司层面混改政策与协议 |
| 2.2 国企混改推进途径分析 |
| 2.2.1 国企混改分类推进途径 |
| 2.2.2 国企混改分层推进途径 |
| 2.2.3 国企混改多类资本参与途径 |
| 2.3 央企混改基本流程 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 电网企业混改业务类型及经济性分析模型 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 电网企业适合混改的业务类型分析 |
| 3.2.1 国家电网公司混改业务类型 |
| 3.2.2 综合能源服务业务 |
| 3.2.3 竞争性配售电业务 |
| 3.2.4 分布式能源微网业务 |
| 3.2.5 电动汽车充电业务 |
| 3.3 电网企业混改业务SWOT分析模型 |
| 3.3.1 电网企业混改业务优势分析 |
| 3.3.2 电网企业混改业务劣势分析 |
| 3.3.3 电网企业混改业务机会分析 |
| 3.3.4 电网企业混改业务威胁分析 |
| 3.3.5 电网企业混改业务SWOT综合分析 |
| 3.4 电网企业混改业务经济性分析 |
| 3.4.1 经济性分析模型 |
| 3.4.2 分布式能源微网业务经济性分析 |
| 3.4.3 电动汽车充电业务经济型分析 |
| 3.4.4 综合能源业务经济性分析 |
| 3.4.5 竞争性配售电业务经济性分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 电网企业微网混改业务投资运营优化模型 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 分布式能源微网混改业务运营模式分类 |
| 4.3 分布式能源微网混改业务主体及其运营分析模型 |
| 4.3.1 能源生产商及其运营分析模型 |
| 4.3.2 能源转换商及其运营分析模型 |
| 4.3.3 能源存储商及其运营分析模型 |
| 4.3.4 能源消费者及其运营分析模型 |
| 4.4 分布式能源微网混改业务投资分析 |
| 4.4.1 光伏业务投资分析 |
| 4.4.2 储能业务投资分析 |
| 4.5 微网混改业务运营模式与收益分析模型 |
| 4.5.1 微网混改业务运营模式 |
| 4.5.2 微网混改业务效益分析模型 |
| 4.6 微网混改业务多情景运营优化模型 |
| 4.6.1 微网业务运营优化模型 |
| 4.6.2 微网业务运营典型情景设置 |
| 4.6.3 微网不同典型情景日内运营优化结果 |
| 4.6.4 微网不同典型情景全寿命周期运营优化结果 |
| 4.7 随机不确定因素下微网业务多主体运营优化模型 |
| 4.7.1 微网混改业务多投资主体运营约束 |
| 4.7.2 微网混改业务多投资主体运营优化模型 |
| 4.7.3 随机不确定性因素下多主体投资业务优化模型 |
| 4.7.4 算例分析 |
| 4.8 本章小结 |
| 第5章 电网企业综合能源混改业务投资运营优化模型 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 综合能源混改业务模式分析 |
| 5.2.1 冷热电综合能源业务模式 |
| 5.2.2 购售电一体化业务模式 |
| 5.2.3 冷热电联供差价套利业务模式 |
| 5.3 冷热电气综合能源优化模型 |
| 5.3.1 冷热电气能源出力模型 |
| 5.3.2 冷热电气能源运营优化模型 |
| 5.3.3 基础数据 |
| 5.3.4 优化结果 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 电网企业竞争性配售电混改业务投资运营优化模型 |
| 6.1 引言 |
| 6.2 竞争性配售电业务混改方式分析 |
| 6.2.1 增量配电业务混改方式 |
| 6.2.2 竞争性售电业务混改方式 |
| 6.3 竞争性配售电混改业务运营模式分析 |
| 6.3.1 增量配电业务运营模式分析 |
| 6.3.2 竞争性售电业务运营模式分析 |
| 6.3.3 算例分析 |
| 6.4 竞争性配售电混改业务投资运营优化模型 |
| 6.4.1 增量配电业务投资运营优化模型 |
| 6.4.2 竞争性售电业务投资运营优化模型 |
| 6.4.3 算例分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 电网企业不同混改业务运营成效排序评价模型 |
| 7.1 引言 |
| 7.2 电网企业不同混改业务的条件/环境分析 |
| 7.2.1 分布式能源微网业务 |
| 7.2.2 综合能源服务业务 |
| 7.2.3 竞争性配售电业务 |
| 7.3 电网企业不同混改业务运营模式分析 |
| 7.3.1 分布式能源微网业务运营模式 |
| 7.3.2 综合能源服务业务运营模式 |
| 7.3.3 竞争性配售电业务运营模式 |
| 7.4 电网企业不同混改业务运营成效排序评价模型 |
| 7.4.1 运营成效评价指标体系 |
| 7.4.2 指标赋权模型 |
| 7.4.3 理想物元可拓评价模型 |
| 7.4.4 实例分析 |
| 7.5 本章小结 |
| 第8章 研究成果和结论 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 攻读博士学位期间参加的科研工作 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（5）基于哈佛分析框架的曲江文旅财务分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国外文献综述 |
| 1.3.2 国内文献综述 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究创新点 |
| 第二章 基于哈佛分析框架的财务分析理论 |
| 2.1 传统财务分析的基本方法 |
| 2.1.1 财务分析的基本方法 |
| 2.1.2 传统财务分析方法的缺点 |
| 2.2 基于哈佛分析框架的财务分析方法 |
| 2.3 基于哈佛分析框架的财务分析体系 |
| 2.3.1 掌握公司的基本情况与治理情况 |
| 2.3.2 深入了解公司的战略 |
| 2.3.3 对公司进行会计分析 |
| 2.3.4 对公司的财务能力分析 |
| 2.3.5 预测公司的发展前景 |
| 2.4 基于哈佛分析框架的财务分析要求 |
| 2.4.1 对分析资料的改进 |
| 2.4.2 对分析方法的改进 |
| 2.5 基于哈佛分析框架的财务分析的优点 |
| 第三章 曲江文旅概况及财务现状 |
| 3.1 曲江文旅基本概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 组织结构 |
| 3.2 曲江文旅财务现状 |
| 3.2.1 收入和成本分行业情况 |
| 3.2.2 收入和成本分地区情况 |
| 3.2.3 资产负债表主要财务数据分析 |
| 3.2.4 利润表主要财务数据分析 |
| 3.2.5 现金流量表主要财务数据分析 |
| 第四章 哈佛分析框架下的曲江文旅财务分析 |
| 4.1 战略分析 |
| 4.1.1 宏观环境分析 |
| 4.1.2 微观环境分析 |
| 4.1.3 竞争战略分析 |
| 4.2 会计分析 |
| 4.2.1 应收账款质量分析 |
| 4.2.2 固定资产质量分析 |
| 4.2.3 无形资产质量分析 |
| 4.2.4 盈余信息质量分析 |
| 4.3 财务分析 |
| 4.3.1 盈利能力分析 |
| 4.3.2 偿债能力分析 |
| 4.3.3 营运能力分析 |
| 4.3.4 现金流量分析 |
| 4.3.5 杜邦财务指标分析 |
| 4.3.6 财务分析总结 |
| 4.4 前景分析 |
| 4.4.1 风险分析 |
| 4.4.2 前景展望 |
| 第五章 基于哈佛分析框架的财务分析结果及对策建议 |
| 5.1 哈佛分析框架与传统财务分析结果对比 |
| 5.1.1 传统财务分析结果 |
| 5.1.2 基于哈佛分析框架的财务分析结果 |
| 5.2 曲江文旅存在的问题 |
| 5.2.1 异地扩张难,公司创新能力有待提高 |
| 5.2.2 应收账款管理较差,资金来源单一 |
| 5.2.3 增收不增利,运营机制不成熟 |
| 5.2.4 外部风险比较大,内部机制有待完善 |
| 5.3 相关的对策建议 |
| 5.3.1 建立战略联盟,实施产品差异化战略 |
| 5.3.2 加强应收账款催收管理制度,积极创新融资策略 |
| 5.3.3 建立成本监督机制,加强公司资金管理 |
| 5.3.4 建立科学高效的应急机制,加强人才队伍建设 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（6）我国地热能产业高质量发展模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状与存在问题 |
| 1.3 研究思路与研究框架 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.5 完成主要工作量 |
| 1.6 创新点 |
| 第2章 地热能产业相关概念及研究的理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.2 研究的理论基础 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 我国地热能的开发利用及产业竞争力评价 |
| 3.1 我国地热能资源概况 |
| 3.2 我国地热能产业发展概述 |
| 3.3 我国地热能产业发展的特殊规律 |
| 3.4 我国地热能产业的竞争力评价 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 我国地热能产业发展环境及影响因素分析 |
| 4.1 我国地热能产业发展外部环境的PESTEL分析 |
| 4.2 我国地热能产业发展的驱动因素与制约因素 |
| 4.3 基于结构方程模型的地热能产业发展影响因素分析 |
| 4.4 我国地热能产业发展存在的主要问题及原因 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 我国地热能产业发展现有模式和若干新类型 |
| 5.1 我国地热能产业发展的现有模式 |
| 5.2 合同能源管理模式(EMC) |
| 5.3 公私合作模式(PPP) |
| 5.4 “工程总承包+融资”模式(“EPC+F”) |
| 5.5 “地热能+”模式 |
| 5.6 区块链模式 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 国外地热能产业发展现状、趋势及借鉴意义 |
| 6.1 国外地热能产业发展现状 |
| 6.2 国外地热能产业发展趋势 |
| 6.3 “一带一路”沿线国家地热能产业合作前景 |
| 6.4 国外地热能产业发展对我国的借鉴意义 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 促进我国地热能产业高质量发展的模式构建 |
| 7.1 地热能产业发展路径的时代变更 |
| 7.2 构建地热能产业高质量发展模式的理论构想 |
| 7.3 构建地热能产业高质量发展模式的基本逻辑框架 |
| 7.4 构建地热能产业高质量发展模式的关键点 |
| 7.5 不同主体在地热能产业高质量发展模式中的作用与管理策略 |
| 7.6 本章小结 |
| 第8章 结论 |
| 8.1 主要成果与认识 |
| 8.2 今后研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A 地热能产业发展影响因素结构方程模型分析的主要计算结果 |
| 附录B 个人简历和以第一作者发表论文 |
（7）云南白药轻资产运营模式及财务研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 轻资产运营内涵研究 |
| 1.3.2 轻资产运营特征和利弊研究 |
| 1.3.3 轻资产运营与公司绩效的关系 |
| 1.3.4 文献研究述评 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容和框架 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 第二章 轻资产运营相关理论 |
| 2.1 轻资产运营相关概念界定 |
| 2.1.1 轻资产概念 |
| 2.1.2 轻资产运营模式 |
| 2.2 轻重资产运营模式对比 |
| 2.2.1 轻重资产运营财务特征 |
| 2.2.2 轻重资产运营优劣势比较 |
| 2.3 轻资产运营动机 |
| 2.3.1 降低生产成本 |
| 2.3.2 保障企业现金流安全 |
| 2.3.3 提升企业价值 |
| 2.4 轻资产运营理论基础 |
| 2.4.1 资本价值理论 |
| 2.4.2 价值链理论 |
| 2.4.3 微笑曲线理论 |
| 第三章 云南白药轻资产运营模式分析 |
| 3.1 医药行业发展形势 |
| 3.1.1 发展概况 |
| 3.1.2 轻资产运营现状 |
| 3.1.3 竞争环境分析 |
| 3.2 云南白药基本概况 |
| 3.2.1 公司简介 |
| 3.2.2 发展过程 |
| 3.3 云南白药轻资产运营动机 |
| 3.3.1 降低运营隐患 |
| 3.3.2 谋求创新转型 |
| 3.3.3 实现高速周转 |
| 3.3.4 减缓市场风险 |
| 3.4 云南白药轻资产运营策略 |
| 3.4.1 剥离非核心以降低成本 |
| 3.4.2 研发创新提升盈利能力 |
| 3.4.3 广告宣传助力品牌构建 |
| 3.4.4 现金储备支持战略并购 |
| 3.4.5 信息化建设释放现金流 |
| 3.4.6 内源融资降低资本成本 |
| 3.4.7 改进销售模式提高收入 |
| 第四章 云南白药轻资产运营财务分析 |
| 4.1 轻资产财务特征分析 |
| 4.1.1 固定资产占比低 |
| 4.1.2 无息负债占比高 |
| 4.1.3 存货周转率偏低 |
| 4.2 偿债能力持续增强 |
| 4.2.1 偿债能力横向对比 |
| 4.2.2 偿债能力趋势分析 |
| 4.3 盈利能力得到保障 |
| 4.3.1 盈利能力横向对比 |
| 4.3.2 盈利能力趋势分析 |
| 4.4 营运能力仍待提高 |
| 4.4.1 营运能力横向对比 |
| 4.4.2 营运能力趋势分析 |
| 4.5 现金流量表现稳定 |
| 4.5.1 现金流量横向对比 |
| 4.5.2 现金流量趋势分析 |
| 4.6 基于因子分析的财务综合评价 |
| 4.6.1 云南白药趋势分析 |
| 4.6.2 云南白药横向对比 |
| 第五章 研究结论与对策建议 |
| 5.1 云南白药轻资产运营取得的成效 |
| 5.1.1 增强企业持续盈利能力 |
| 5.1.2 提高企业核心竞争力 |
| 5.1.3 保证企业充足的现金流 |
| 5.2 云南白药轻资产运营存在的问题 |
| 5.2.1 商业零售毛利率偏低 |
| 5.2.2 资产运营效率下滑 |
| 5.2.3 代工产品质量失控 |
| 5.3 对策建议 |
| 5.3.1 加强商业零售终端建设 |
| 5.3.2 开发智能仓储系统 |
| 5.3.3 优化“OEM”模式保证质量 |
| 第六章 研究不足与展望 |
| 6.1 研究不足 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）YN公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究的背景以及意义 |
| 第二节 论文研究的主要内容和框架 |
| 第二章 竞争战略理论综述 |
| 第一节 企业战略管理概述 |
| 第二节 竞争战略理论概述 |
| 第三节 竞争战略的分析工具 |
| 第三章 YN园林企业简介 |
| 第一节 园林行业概述 |
| 第二节 YN园林成长经历 |
| 第三节 YN园林的主营业务范围及经营现状 |
| 第四节 公司目前遇到的问题与挑战 |
| 第五节 结论 |
| 第四章 YN园林外部竞争竞争分析 |
| 第一节 YN园林行业竞争环境分析 |
| 第二节 YN园林竞争优势来源比较分析 |
| 第五章 YN园林战略制定与选择 |
| 第一节 YN园林竞争战略的方案 |
| 第二节 竞争优势的获取 |
| 第三节 竞争战略的实施 |
| 第六章 结论与不足 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 研究的不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）基于竞争情报的漳州片仔癀企业发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 2 片仔癀的经营现状 |
| 2.1 主要资源分析 |
| 2.2 主营业务及营销推广 |
| 2.3 产品市场分布 |
| 2.4 财务指标分析 |
| 2.5 技术研发 |
| 2.5.1 研发投入 |
| 2.5.2 专利技术 |
| 3 基于PEST的片仔癀行业竞争环境研究 |
| 3.1 政治法律环境 |
| 3.2 经济环境 |
| 3.3 社会环境 |
| 3.4 技术环境 |
| 4 片仔癀竞争对手情报研究 |
| 4.1 竞争对手的识别 |
| 4.1.1 行业层面 |
| 4.1.2 产品层面 |
| 4.2 竞争对手的选择 |
| 4.2.1 行业层面 |
| 4.2.2 产品层面 |
| 4.3 竞争对手分析 |
| 4.3.1 行业主要竞争对手 |
| 4.3.2 产品主要竞争对手 |
| 4.4 片仔癀与竞争对手对比分析 |
| 4.4.1 与行业主要竞争对手对比分析 |
| 4.4.2 与产品主要竞争对手对比分析 |
| 5 基于SWOT分析的片仔癀发展战略研究 |
| 5.1 片仔癀SWOT分析 |
| 5.1.1 优势 |
| 5.1.2 劣势 |
| 5.1.3 机会 |
| 5.1.4 威胁 |
| 5.2 片仔癀发展战略的选择 |
| 5.2.1 发展战略的类型 |
| 5.2.2 片仔癀发展战略的选择 |
| 5.3 片仔癀发展战略的实现路径 |
| 5.3.1 品牌差异化战略 |
| 5.3.2 产品差异化战略 |
| 5.3.3 服务差异化战略 |
| 5.3.4 市场营销差异化战略 |
| 5.3.5 健全中药大健康产业链战略 |
| 5.4 片仔癀发展战略的保障措施 |
| 5.4.1 加强企业文化建设 |
| 5.4.2 完善人力资源体系建设 |
| 5.4.3 资金保障 |
| 5.4.4 加强药品质量和安全管理 |
| 5.4.5 加强科研创新 |
| 6 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 个人简历 |
（10）基于熵权TOPSIS法的上市房地产公司经营绩效评估研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外关于企业绩效评价的研究 |
| 1.2.2 国内关于企业绩效评价的研究 |
| 1.2.3 国内关于房地产企业绩效评价的研究 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 本文主要贡献 |
| 2 房地产企业绩效评估相关理论 |
| 2.1 房地产企业的相关概念及发展现状 |
| 2.1.1 房地产企业的概念 |
| 2.1.2 我国房地产企业概况 |
| 2.1.3 我国房地产企业收入和利润 |
| 2.1.4 沪深上市房地产公司的行业地位 |
| 2.2 企业绩效评估的相关概念 |
| 2.2.1 企业绩效评估的概念 |
| 2.2.2 企业绩效评估的指标内容 |
| 2.2.3 常见的企业绩效评估方法 |
| 3 上市房地产公司经营绩效评估模型和指标体系构建 |
| 3.1 熵权TOPSIS法的实际运用 |
| 3.1.1 熵权法的原理 |
| 3.1.2 TOPSIS法的基本原理 |
| 3.1.3 熵权TOPSIS绩效评估模型 |
| 3.2 上市房地产公司经营绩效评估体系的构建 |
| 3.2.1 评估指标设计原则 |
| 3.2.2 评估指标的分析 |
| 3.2.3 评估指标的修正 |
| 3.2.4 评估指标的确定 |
| 4 上市房地产公司经营绩效评估的实证研究 |
| 4.1 样本数据来源和样本选择 |
| 4.2 样本数据的描述性统计 |
| 4.3 基于熵权TOPSIS法经营绩效评估过程 |
| 4.3.1 原始评估数据预处理 |
| 4.3.2 熵权法赋予评估指标权重 |
| 4.3.3 TOPSIS计算综合评估值 |
| 4.4 经营绩效评估结果分析 |
| 4.4.1 经营绩效的差异性分析 |
| 4.4.2 经营绩效的归档分类 |
| 4.4.3 标杆企业的运营分析 |
| 5 研究结论与建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究建议 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、云南上市公司优劣势探析（论文参考文献）
- [1]煤炭建筑施工企业发展战略研究 ——以SM建设集团为例[D]. 孟瑜. 西安理工大学, 2021(01)
- [2]混改背景下W化肥公司财务战略研究[D]. 罗蓝秋. 云南师范大学, 2021(08)
- [3]媒介融合背景下凤凰传媒数字化转型研究[D]. 张文君. 上海师范大学, 2021(07)
- [4]电网企业混改业务投资分析及运营优化研究[D]. 付晓旭. 华北电力大学(北京), 2021(01)
- [5]基于哈佛分析框架的曲江文旅财务分析[D]. 武文彬. 西安石油大学, 2020(04)
- [6]我国地热能产业高质量发展模式研究[D]. 王成福. 中国地质大学(北京), 2020(01)
- [7]云南白药轻资产运营模式及财务研究[D]. 唐诚. 南京邮电大学, 2019(03)
- [8]YN公司竞争战略研究[D]. 陈俊. 厦门大学, 2019(08)
- [9]基于竞争情报的漳州片仔癀企业发展战略研究[D]. 苏小婵. 福建师范大学, 2019(12)
- [10]基于熵权TOPSIS法的上市房地产公司经营绩效评估研究[D]. 彭鸾婷. 江西财经大学, 2019(01)