一、报纸印刷逐步向全数字化迈进（论文文献综述）
牟俊奕[1]（2018）在《报业自救的商业模式探索及其失败原因分析》文中研究说明从世纪之交开始,报业颓势尽显,进入寒冬。由于全球金融危机的影响、移动互联网的兴起,报业广告收入断崖式下滑,受众加速流失,经营困难者剧增,报纸消亡论愈演愈烈。报业深陷困境,尽管存在多方面的原因,但最为根本的是商业模式危机。报业危机由来已久,报业一直致力通过商业模式转型进行自救。已有实践主要在于三个方面:传统商业模式在线延伸、依托主业拓展相关业务和尝试跨行业投资开源拓收然而,大多数报纸自救的尝试收效甚微。一方面在线内容收入微乎其微,在线广告收入远不足以弥补线下广告的下滑,另一方面关联收入的拓展成效甚微,跨行业投资也难如初愿,并不具普遍性。主要有三个方面的原因:一是报业遭遇多方覆盖竞争,二是报业内容收费存在瓶颈,三是报业广告面临多重竞争。从报业自救的历程看,商业模式的转型最终归于失败。报业未来发展,市场化报纸因商业模式缺失而消亡,少数公益性报纸由政府财政扶持并存留。报业可能消亡,但报业是最为重要的专业内容提供者,报业消亡后,专业内容存在缺口。报业自救的失败,意味着专业内容缺乏商业模式。专业内容的未来商业模式可能在于:内容垂直化且争取内容付费收入,融入新兴媒体依靠生态圈盈利。
王琼梅[2]（2018）在《YC公司战略转型研究》文中研究指明当今,媒体的网络化、信息的数字化、传播的全球化形成了多元化的媒体环境。互联网已经全面渗透人们的生活,移动互联网和户外新媒体方兴未艾,与传统媒体形成了激烈的竞争,促进了媒介领域的大裂变和大整合。在这互联网的浪潮之下,传统报业发展压力剧增,纷纷探索通过媒体融合、多元化发展以谋求成功转型。在激烈的竞争市场,报业传媒集团如何尽快摸索出适合自身的转型发展道路,这是一个迫在眉睫的问题。本文选择YC公司作为研究对象,旨在对大量文献的总结、实地调查、数据分析、产业结构研究的基础上,通过PEST模型、波特五力模型分析了YC公司发展的内外部环境,在分析YC公司传媒、文化、旅游、地产、金融五大板块产业多元化发展现状和存在问题的基础之上,对其进行了较为全面的SWOT分析,为其量体裁衣,选择了一套适合其目前境况的扭转型发展战略。在战略的制定中,笔者不仅对总体战略定位、原则、计划等进行了描述,还制定了各板块业务的发展规划,并提出了相应的保障措施,得出了YC公司如果能优化产业结构、科学配置资源、全力推进传统媒介产业集群企业向精细化耕耘的现代化传媒公司转型,必能扭转颓势,大有作为。
迟强[3]（2015）在《数字报纸付费墙研究》文中指出近年来,受总体经济增长缓慢、新兴媒体的冲击以及信息传播与获取方式的改变等多方面因素影响,我国报纸发行量、广告营收持续萎缩,读者大量流失,多项指标大幅下滑,报纸数字化转型的市场成效微弱,缺乏可持续盈利模式。以美国为代表的西方国家数字报纸的付费墙战略在广泛市场范围内取得初步成功,为我国数字报纸运营提供了借鉴和参考。数字化进程中付费墙战略是否适合中国报纸?是否能成为报纸新商业模式构建的重要组成部分?围绕付费墙战略报媒将会产生哪些变革与创新?正所谓知困而学,这些均构成了研究的起点。尤其值得重视的是,围绕付费墙构建的商业模式的研究价值绝不在于简单的模式照搬或技术性搭建,而在于背后整个报媒的市场化、数字化转型和互联网思维与运作。本文以数字报纸付费墙的构建与运营为主要研究主体,紧密观照、研讨中西方数字报纸的运营实践,将付费墙置于报媒商业模式的系统构建中,按照“理论综述”、“现状表现”、“原因与评价”、“学习借鉴”、“反思与构建”的研究思路进行。具体写作思路与内容遵循以下逻辑结构展开：1.媒介融合背景下我国数字报纸发展与付费墙构建的研究。首先是对我国数字报纸发展历程进行了梳理,包括数字报纸初创期（1993—1998）、新闻网站的兴起（1999—2004）、数字报业与全媒体融合的探索（2005—2012）以及近年来报媒数字新产品的不断涌现。其次,对我国数字报纸付费墙构建现状进行梳理分析,主要包括以《温州日报》为代表的地方性报媒的尝试、以《人民日报》为代表的中央级报媒修订与调整的付费墙策略、财经类数字报纸付费墙实施情况以及报媒新产品的付费墙情况及运营表现。2.我国数字报纸付费墙构建中的问题与影响因素。本文认为,我国数字报纸付费墙构建中的问题主要可概括为五方面,一是网上信息产权保护意识不强,付费墙条件缺失；二是付费内容缺乏独特性与竞争力,难获读者认同认购；三是将付费墙概念等同于“付费订阅”,实施策略单一；四是数字报纸建构平台老旧,与其他融合性平台配合失误；五是推介手段单一,缺乏有效宣传策略。随后,从宏观、中观、微观三个层次上对制约我国数字报纸付费墙构建的影响因素进行了分析。3.西方数字报纸付费墙的发展及对中国报纸的启示。本部分内容首先对西方数字报纸付费墙的发展历程进行了梳理,重点介绍了《华尔街日报》、《金融时报》为代表的财经报纸以及《纽约时报》付费墙的尝试与成功。其次,探讨了西方数字报纸付费墙面临的挑战与发展趋势,最后以“5P”（用户洞察、新闻产品、内容呈现、价格策略、促销推广）为框架分析了对中国报纸的启示。4.我国数字报纸付费墙构建的战略与策略思考。付费墙不应只被视为是数字报纸的收入模型之一,围绕付费墙的适用问题以及如何构建,必须要有商业模式的整体架构支撑。本部分首先站在商业模式视角分析了数字报纸设置付费墙的战略环境、免费模式或付费模式的战略选择,并提出了构建付费墙的五大战略核心要素。最后,围绕产品和服务、目标用户、收入模型、价值评估和资源型平台这五大战略要素阐述了数字报纸付费墙的构建策略。在政策、市场、技术和资本等因素的共同作用下,中国传媒业的发展呈现诸多走势和变局。随着互联网和数字技术的成熟和新媒体的不断涌现,特别是基于互联网和移动互联网的强大的整合功能和扩张性,报业迎来裂变、重组和创新的契机。对数字报纸付费墙的研究,是建立于好的新闻产品应该获得尊重和获取价值这一基本认知之上,旨在为报媒积极探寻基于新闻产品价值之上的多种盈利模式,由此力求带动整体报媒商业模式的创新与经营发展的变革性探索,为建立健全报媒准入和退出机制、科学配置报刊资源提供依据,从而提升报媒竞争力,推动报业与互联网等新兴产业近一步实现功能聚合、跨界整合,以实现打造新型主流媒体和新型媒体集团的发展目标。
滕斌[4]（2014）在《报业印务中心建筑设计探讨》文中认为报业印务中心源自报社的印刷厂，随着社会经济的发展，已经逐步从纯粹的工业建筑转变为以印刷业务为主，包含多种相关功能的综合性建筑。现代报业印务中心的发展受报纸媒体行业的发展所影响，不仅具有行业的一般特点和工业建筑的特征，而且具有独特的个性。本文试图通过对报业印务中心较全面的分析，阐明这种特殊工业建筑的设计思路，并总结方法与经验。目前国内关于报业印务中心建筑设计方面的研究比较少，缺乏明确的设计规范与建筑法规，本文试图探究该类建筑的设计规律。文章从6个章节进行论述，前三章主要内容为：陈述报业印务中心的历史、发展和现状，提出报业印务中心的概念，并分析报业印务中心的影响因素，指出报业印务中心建筑在设计中应具有的特点：文化性与科技性、博览性与开放性、综合性与多样性、加工服务性与人文关怀性。论文的后半段在前三章的基础上，通过对报业印务中心建筑的项目策划、基地选址、建筑空间布局与功能组织的综合分析，总结报业印务中心建筑设计创作的一般规律：从策划阶段开始，合理定位，建筑设计的整个过程应以满足其“工艺流程”的需要为基本出发点，围绕印务中心主体厂房进行设计与分析，合理安排各种流线与功能分区。最后，结合实际工程案例与工程实践进行分析、验证，并归纳设计经验，给出工程设计建议。本文通过对此类建筑的剖析，希望能够构建对这种建筑类型的整体认知，以期对今后类似工程的建设有所帮助，为报业印务中心的建筑设计提供一些经验与借鉴。
刘媛媛[5]（2014）在《转型浪潮中报纸的“变”与“不变”》文中研究指明面对当下互联网时代新媒体的蓬勃发展，各个年龄阶层的传统媒体受众了解信息资讯的方式发生了翻天覆地的变化。无论城市乡村，以先进技术为依托的网络平台是他们获取资讯的主要渠道，手机、ipad等新兴阅读器的日益普及也成为他们更为感兴趣的信息平台。三网融合时代的到来，让越来越多的人深刻认识到传统媒体遭遇到了前所未有的严峻考验。毋庸置疑，报纸首当其冲地卷入了这场革命性变革的浪潮之中。“转型”一词便成了许多中西方报业巨头的头条口号，直至被阐释为最理想的出路和方向。不可否认，新媒体的崛起也确实为传统媒体的发展带来了新的机遇。但是，就在传统媒体中的代表——报纸正在经历这场史无前例的整合和变革之时，我们必须冷静思考：面临倒闭、破产，业绩下滑等一系列问题的报纸该何去何从？是盲目转型，还是坐以待毙？是传统媒体融入新媒体，还是在传统媒体中融入新媒体？报业在转型中的实质是制度转型、机制转型或是新闻本身在新媒体平台上的发扬光大?报纸如何迎接商业模式的挑战？等等，本文将着重探讨报纸在转型过程中的变与不变，深度挖掘并强调报纸的核心价值，报纸应坚持恪守优良传统等观点展开叙述。
戴仲辉[6]（2013）在《全媒体发展对我国新闻传播的影响研究 ——以新华社传媒集团为例》文中研究说明随着新的媒介方式不断的涌现，打破了原有的报纸、广播电视等传统媒体之间的竞争格局，也给传统媒体带来了新的挑战和机遇。现如今，越来越多的传统媒体，如报业集团、广播电视等传媒机构都纷纷涉足新的传播方式，重组旗下的传媒机构，并对新的媒介手段和资源进行重组，开启了全新的“全媒体”发展模式。本文将对我国传统媒体“全媒体”现状——主要从报业集团、广播电视这两大方面展开分析。传统纸质媒体利用自身的优势，纷纷在互联网上建立自己网站，发展电子报纸；同时与移动运营商等合作开发手机报；组建跨媒体集团，实践全媒体运营。而对于广播电视媒体而言，也纷纷建立网站、手机网站、发展互联网视听新媒体成立网络电视台，并逐步开展各类移动终端的APP产品；随着技术的发展，广电集团也逐渐发展IPTV业务，并与移动运营商合作开展手机电视业务。全媒体发展是传媒业界的一种探索，但是究竟传统媒体怎么样去实践的呢，笔者将对新华社传媒集团发展现状和特点进行深度解析，其电视、互联网、手机等新的媒介手段的发展和实践，从而梳理出新华社全媒体发展的特点，对其逐步的分析和总结。传媒业界全媒体对新闻传播业的影响是深远的，文章主要是对新闻传播方式、生产流程、传受众地位、产业发展等方面进行了逐个的解析，深度剖析全媒体发展对新闻传播业界的影响。
罗磊[7]（2013）在《西部地区报业集团全媒体转型研究》文中提出近年来,许多报业集团都相继启动了对全媒体的探索,预示着国内媒体转型进入以“全介质传播”为核心命题的发展阶段,“全媒体”研究也随之成为前沿的课题。从媒介融合的演变看,全媒体模式契合了当下中国报业改革的问题,它指出了一种路径。更主要的是,全媒体不但揭开了报业对“技术短板”的担忧,还清晰地把报业从单一媒介模式到全介质传播转换的急迫性表露无遗。从融合语境看,所有纸媒都要经历这一阶段性的形态转身。西部地区报业集团在新形势下如何发展,实现华丽转身,是个新课题,更是一个难题；而如何利用新的契机,打破区域壁垒,以便更好的促进区域经济的发展,这也是国家经济建设的重要议题。本研究立足于这一现实需要与理论期待,基于“西部地区报业集团”的研究取向,对西部地区报业集团全媒体转型作了深入研究。论文紧扣全球报业数字化趋势与既有实践,立足于当下我国报业全媒体转型的关键命题与发展趋势,总结了当下报业集团的改革与实践。并对西部地区报业集团全媒体转型进行了可行性分析,对其优、劣势和机遇、困境进行了综合比较,试图解决全媒体战略能否接轨并创新西部报业集团发展路径的问题,选取了三个富有代表性的模式：四川日报报业集团的“平台”模式、云南日报报业集团的“双轮驱动”模式、重庆日报报业集团的“同轴捆缆”模式,以它们转型的成功经验为例证,尝试从中提炼出对整个西部地区报业集团全媒体转型有价值的东西,力图勾勒一幅全媒体转型的成功图景。最后,针对西部地区报业集团全媒体转型的正反因素进行了梳理与总结,指出了全媒体转型的要点,并从构建内容体系、一体化布局全媒体传播体系、流程再造等方面提出了一些全媒体转型的初步设想,进一步归纳西部地区报业集团全媒体转型的路径。旨在为西部地区报业的研究者和经营者提供一些思路,以便改进和完善西部地区报业的经营环境；通过比较、借鉴和实践创新,实现对东部地区报业的追赶。
卢铮[8]（2012）在《媒介融合背景下的报业组织变革 ——以两家证券报为例》文中研究说明新媒体技术应用改变了大众传播手段和媒介环境,最先受到新媒体冲击的是传统报业。媒介融合可谓是报业在新媒体环境下展开的一场“自救”。报业实施的媒介融合不仅基于技术层面,更是组织层面的一种“深入骨髓”式的变革,这种组织变革重塑了从内容生产到组织结构的方方面面。本研究将正处于变革中的报业组织作为研究对象,从组织视角考察西方和国内报业发展的历程和现状,并通过对两家微观报业组织的分析梳理,从报业组织的价值链、流程再造、组织结构、人力资源等多角度探讨媒介融合背景下报业组织变革的方向和路径,建立起报业生产、报业管理与报业组织之间的客观关联,从而为报业改革发展提供有利的理论参考。具体来说,本研究的框架如下：第一章：绪论。具体介绍本研究的研究背景、研究意义、研究目的、研究思路、研究内容、研究方法和本研究可能的创新。此外,对本研究中媒介融合、报业组织、组织变革等核心概念进行界定,并对相关理论进行文献综述。第二章：媒介融合中的报业组织变革概述。本章概述了报业组织变革的内外动因,并对西方与中国报业组织形态变迁的历史进行梳理,对当前新媒体冲击下的报业组织变革现状进行分析。第三章：报业组织价值链变革。本章分析了报业组织价值链构成,指出知识生产是报业价值链基础,正是报业的知识特性使得报业“二次售卖”变为“多次售卖”。本章还对中国证券报和上海证券报两家报业组织的价值链拓展进行探讨。第四章：报业组织流程再造。本章指出流程再造是报业组织变革核心内容,并结合上海证券报的全媒体策略对报业流程再造进行解证,认为完善的信息技术支持、采编资源配置的统一、细分受众市场是报业组织流程再造的必要条件,交易成本是衡量全媒体有效性的标准之一。第五章：报业组织结构变革。本章以上海证券报为例,分析了报业组织从科层制组织向流程型组织转型的过程和特点；以中国证券报为例,分析现代企业制度和资本市场对报业组织结构变革的影响。第六章：报业组织人力资源管理变革。本章指出报业人力资源是知识资本核心,报业人力资源具有隐性化、创造性和溢价性,以两家证券报为例分析了报业的人力资源管理机制和宽带薪酬体系,认为报业组织应建立激励导向型的人力资源管理。第七章：结语。在以上各章节研究的基础上得出本研究的主要结论,并对报业组织变革的前景进行分析,提出本研究的研究不足及进一步研究的方向。
曾海芳[9]（2011）在《美国报业的数字化发展研究 ——以《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》为考察对象》文中研究表明美国报业迄今经历了三百多年的历史发展,期间有辉煌亦有低谷。然而,进入21世纪以来,美国报业再次遭遇寒流的考验,究其原因,除了受经济危机与新媒体冲击的双重外因以外,深层原因是受众注意力的缺失引发的报纸产业链的失衡。为此,报纸必须借助与因特网的对接实现数字化转型,为受众提供新的服务从而重新赢得受众的注意力。本文选取三家知名美国大报《纽约时报》《华尔街日报》和《今日美国》作为研究对象,从网络领域、移动领域和应对数字化发展的报业组织嬗变三大方向入手,分五章探讨美国报业的数字化发展进路和三大报的不同数字化发展特色,以期为中国报业的数字化进程提供可供借鉴的参考和启示。第一章为绪论部分,主要回顾了此次美国报业危机的起源和影响,指出美国传统报纸正濒临生死存亡的边缘,巨大的生存压力迫使其不得不走上数字化发展的道路,以期能找到挽救报业的新途径。与此同时,资本对经济利益追逐的本性也决定了美国报业集团会不断地推陈出新,以最大程度地迎合受众需求从而获取利润的最大化。第二章从社会学和媒介经济学的视角解读了在新媒介环境下美国报业危机的现状和原因,以及新媒介形式给美国报业带来的新闻范式、记者工作方式以及人才结构和文化等方面的嬗变,认为引发目前美国报业寒流的深层原因是受众注意力的缺失引发的报纸产业链的失衡,对此报纸应当大胆进入新媒体领域,利用其优势与自身的特点的结合寻找新的赢利模式和竞争优势。第三章试图运用创新-扩散理论分析网络报纸在美国报界的创新扩散过程,以及美国三大报纸作为“早期的大多数”的采纳者的角色及其原因。循着这视角,本章还分析了美国三大报在再创新中的各自特色和网络运营模式,试图发现其与报纸自身定位与特点之间的关系。第四章从受众需求的视角出发,分析了手机作为移动媒体的代表对报纸、广播、电视乃至因特网等媒介的改进与补偿,以及移动服务的三个层次——通讯、移动网络和移动应用程序——与受众需求的关系。此外,本章还探讨了三大报纸在移动领域的各自发展进路与特点,考察了移动平台的传-受模式变迁,认为新模式具有去中心化、凸显受众地位和内容多元来源的特点。第五章从管理学权变理论的视角出发,分析了报业组织的特点,以及在数字化发展过程中报业组织结构调整的内因和外因,认为在当前报纸的数字化转型中,美国三大报进行组织结构调整的共同目的都是为了帮助确立“数字化发展为核心”的理念。结语部分总结了三大报纸在数字化发展道路中的五个关键词：定位转型、编辑室整合、创新、社交化路线和全能型报业人才,指出报纸与新媒介的融合既是当前中国与西方报业的生存需要,也是其未来的发展趋势。尽管美国三大报的数字化发展均涉及到上述五个方面,但在具体操作和实践过程中三家报纸却因其定位不同而各有侧重,同理,中国报业的数字化发展在借鉴西方经验的同时,也应当根据自身特点和体制进行变通和创新。
韩丙祥[10]（2010）在《技术视阈下报业全媒体发展研究》文中认为当前新传媒技术的发展催生了大量的新媒体,新媒体发展的同时又对传统媒体进行了融合与替代,报业集团向全媒体数字化转型成为一种趋势,国内各大报业纷纷着手建立全媒体中心或以其他方式与新媒体融合发展。新技术推动下,报业的生产技术平台,报纸的媒介形态、传播状态和经营都发生了革命性的变化。本文在技术的视阈下,就当前报业全媒体发展这一问题进行研究。首先从报业技术的发展历史开始,阐述各项技术是如何推动报业发展的；接下来便分析技术如何使报纸的介质形态,传播方式转变而逐步发展为全媒体；新的媒体形态对生产制作提出了新的要求,因此,结合国内报业的全媒体试验,又探讨了报业全媒体技术平台的构建以及如何应对新技术环境下全媒体的运行管理；最后,对报业全媒体的未来发展进行了展望。
二、报纸印刷逐步向全数字化迈进（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、报纸印刷逐步向全数字化迈进（论文提纲范文）
（1）报业自救的商业模式探索及其失败原因分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题背景及研究问题 |
| 二、国内外研究动态 |
| 三、研究思路与研究方法 |
| 四、研究内容及主要创新 |
| 第一章 加速恶化的报业危机 |
| 第一节 广告收入断崖式下跌 |
| 一、新世纪初开始的初步下滑 |
| 二、次贷危机下的大幅缩减 |
| 三、移动互联网时代的断崖式下滑 |
| 第二节 受众加速流失 |
| 一、报纸发行总量剧减 |
| 二、年轻受众丧失殆尽 |
| 第三节 报纸倒闭者剧增 |
| 一、西方国家报纸倒闭潮愈演愈烈 |
| 二、国内报纸濒困者与日剧增 |
| 第二章 报业自救的商业模式探索实践 |
| 第一节 传统商业模式在线延伸 |
| 一、争取在线内容收入 |
| 二、阻断广告收入下滑 |
| 第二节 依托主业拓展相关业务 |
| 一、依靠内容进入图书出版 |
| 二、依托发行发展物流配送 |
| 三、凭借传播开展信息咨询 |
| 第三节 跨行业投资开源拓收 |
| 一、有选择发展垂直电商 |
| 二、借助并购进入文娱业 |
| 三、投资地产等高利润行业 |
| 第三章 报业自救商业模式探索的失败 |
| 第一节 传统商业模式无法在线复制 |
| 一、在线内容收入微乎其微 |
| 二、广告收入下滑趋势加速 |
| 第二节 关联收入拓展收效甚微 |
| 一、关联收入杯水车薪 |
| 二、关联业务竞争激烈 |
| 第三节 跨业投资转型鲜有成效 |
| 一、跨业投资难具普遍性 |
| 二、跨业投资收益难如初愿 |
| 第四章 报业商业模式探索失败的原因 |
| 第一节 报业遭遇多方覆盖竞争 |
| 一、社交媒体对报业的覆盖竞争 |
| 二、搜索引擎对报业的覆盖竞争 |
| 三、在线应用对报业的覆盖竞争 |
| 第二节 报业内容收费存在瓶颈 |
| 一、受众存在免费阅读内容的习惯 |
| 二、专注注意力的内容难以收费 |
| 三、报业面临覆盖竞争无法收费 |
| 第三节 报业广告面临多重竞争 |
| 一、在线新闻平台分食广告收入 |
| 二、新媒体生态圈侵吞广告收入 |
| 第五章 商业模式缺失下的报业发展前瞻 |
| 第一节 报业发展的两种趋势 |
| 一、市场化报纸或逐步消亡 |
| 二、公益性报纸由财政供给 |
| 第二节 专业内容商业模式待重塑 |
| 一、报业消亡引致专业内容缺口 |
| 二、报业自救失败引致专业内容商业模式缺失 |
| 三、专业内容商业模式重塑的基本方向 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（2）YC公司战略转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外相关研究综述 |
| 1.3.1 国外相关研究 |
| 1.3.2 国内相关研究 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 3 YC公司发展现状及内外部发展环境分析 |
| 3.1 发展现状及存在问题 |
| 3.1.1 发展现状 |
| 3.1.2 存在问题 |
| 3.2 外部发展环境分析 |
| 3.2.1 宏观环境PEST分析 |
| 3.2.2 行业市场环境分析 |
| 3.3 内部环境分析 |
| 3.3.1 企业资源 |
| 3.3.2 盈利能力 |
| 3.3.3 核心竞争力 |
| 3.3.4 企业结构 |
| 3.3.5 企业文化 |
| 4 YC公司SWOT分析 |
| 4.1 优势 |
| 4.2 劣势 |
| 4.3 机遇 |
| 4.4 挑战 |
| 4.5 战略选择 |
| 5 YC公司转型战略规划 |
| 5.1 凝聚人心 |
| 5.1.1 愿景 |
| 5.1.2 核心价值观 |
| 5.1.3 战略目标 |
| 5.1.4 战略定位 |
| 5.2 整合业务链 |
| 5.2.1 强化和精耕核心业务,提高“传媒”竞争力 |
| 5.2.2 着力增长业务,整合推进“文旅”板块 |
| 5.2.3 培育种子业务,审慎推进“地产”板块 |
| 5.3 集中核心业务 |
| 5.4 培养核心竞争力 |
| 6 YC公司转型战略实施保障体系构建 |
| 6.1 资源保障 |
| 6.2 组织保障 |
| 6.3 文化保障 |
| 7 结论 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）数字报纸付费墙研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题缘由及研究意义 |
| 1.1.1 问题的提出 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 数字报纸研究综述 |
| 1.2.2 付费墙研究综述 |
| 1.3 关键概念界定 |
| 1.3.1 数字报纸 |
| 1.3.2 付费墙 |
| 1.3.3 商业模式 |
| 1.4 研究思路、理论工具和研究方法 |
| 1.4.1 研究的总体思路 |
| 1.4.2 理论工具 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 2 媒介融合背景下我国数字报纸发展与付费墙构建 |
| 2.1 我国数字报纸发展历程 |
| 2.1.1 数字报纸初创期(1993—1998) |
| 2.1.2 新闻网站的兴起(1999—2004) |
| 2.1.3 数字报业与全媒体融合的探索(2005—2012) |
| 2.1.4 报媒数字新产品的不断涌现(2012至今) |
| 2.2 我国数字报纸付费墙构建现状 |
| 2.2.1 温州日报为代表的地方性报媒的尝试 |
| 2.2.2 《人民日报》构建与调整的付费墙策略 |
| 2.2.3 财经类数字报纸付费墙实施情况 |
| 2.2.4 “上海观察”为代表的报媒新产品的付费墙 |
| 3 我国数字报纸付费墙构建中的问题与影响因素 |
| 3.1 我国数字报纸付费墙构建中的问题 |
| 3.1.1 网上信息产权意识不强,新闻产品缺少保护 |
| 3.1.2 付费内容缺乏独特性与竞争力,难获读者认同、认购 |
| 3.1.3 将付费墙概念等同于“付费订阅”,实施策略单一 |
| 3.1.4 建构平台老旧,与其他融合性平台配合失误 |
| 3.1.5 推介手段单一,缺乏有效传播策略 |
| 3.2 制约我国数字报纸付费墙构建的影响因素分析 |
| 3.2.1 宏观层次分析：我国传媒制度管理与市场走向 |
| 3.2.2 中观层次分析：报媒与新媒体在新闻消费领域的竞合关系 |
| 3.2.3 微观层次分析：我国报媒具体付费墙策略 |
| 4 西方数字报纸付费墙的发展及其对中国报纸的启示 |
| 4.1 西方数字报纸付费墙的发展历程 |
| 4.1.1 《华尔街日报》《金融时报》等财经报纸率先设立付费墙 |
| 4.1.2 《纽约时报》付费墙的尝试与成功 |
| 4.1.3 其他地方性报纸付费墙的构建 |
| 4.2 西方数字报纸付费墙面临的挑战与发展趋势 |
| 4.2.1 西方数字报纸付费墙面临的挑战 |
| 4.2.2 西方数字报纸付费墙的发展趋势 |
| 4.3 西方数字报纸付费墙对中国报纸的启示 |
| 4.3.1 基于数据分析的用户洞察(People) |
| 4.3.2 积极创新有价值的新闻产品(Product) |
| 4.3.3 多元化平台之上的内容呈现(Presentation) |
| 4.3.4 自选套餐式的价格策略(Price) |
| 4.3.5 迎合目标用户体验需求的促销推广(Promotion) |
| 5 我国数字报纸付费墙构建的战略与策略思考 |
| 5.1 商业模式视角下数字报纸构建付费墙的战略思考 |
| 5.1.1 战略环境：传媒规制、版权管理的优化完善 |
| 5.1.2 战略抉择：免费模式还是付费模式 |
| 5.1.3 战略实施：构建付费墙模式核心要素 |
| 5.2 构建付费墙策略之一：优化产品和服务 |
| 5.2.1 理念认知升级：从次级产品到核心产品 |
| 5.2.2 产品形态创新：从数字报纸到报媒新产品 |
| 5.2.3 产品服务拓展：从新闻资讯到综合服务 |
| 5.3 构建付费墙策略之二：打造“用户为中心”的运营模式 |
| 5.3.1 定位目标用户,培养利基市场 |
| 5.3.2 重视用户参与、体验和协同式生产 |
| 5.4 构建付费墙策略之三：制定科学收入模型 |
| 5.4.1 付费墙模式的合作共建 |
| 5.4.2 并行不悖的广告营收新战略 |
| 5.4.3 积极构建多元化收入模型 |
| 5.5 构建付费墙策略之四：完善价值评估 |
| 5.5.1 需升级的出版质量评估 |
| 5.5.2 品牌价值评估 |
| 5.5.3 财务管理与资产价值评估 |
| 5.6 构建付费墙策略之五：打造资源型平台 |
| 5.6.1 复制式平台的升级改造 |
| 5.6.2 新创式资源型平台 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 攻博期间发表的与学位论文相关的科研成果 |
| 后记 |
（4）报业印务中心建筑设计探讨（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题的起源 |
| 1.2 选题的背景 |
| 1.3 研究的目的和意义 |
| 1.4 研究的理论和方法 |
| 1.5 论文框架 |
| 第二章 报业印务中心综述 |
| 2.1 报业印务中心的历史 |
| 2.1.1 印刷及印刷机的历史 |
| 2.1.2 中国报业印刷的历史 |
| 2.2 报业印务中心的发展 |
| 2.2.1 报业集团的发展 |
| 2.2.2 报业印务中心的发展 |
| 2.3 报业印务中心的现状 |
| 2.4 印务中心的概念 |
| 2.5 印务中心的影响因素 |
| 2.5.1 报业集团化经营的影响 |
| 2.5.2 行业特点对印务中心的影响 |
| 2.5.3 技术发展对印务中心的影响 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 报业印务中心建筑的特点 |
| 3.1 报业印务中心建筑的文化性与科技性 |
| 3.1.1 报业印务中心建筑的文化特性与印刷文化内涵的统一 |
| 3.1.2 报业印务中心建筑的科技特性与印刷技术发展的统一 |
| 3.2 报业印务中心建筑的博览性与开放性 |
| 3.2.1 报业印务中心的博览性 |
| 3.2.2 报业印务中心的开放性 |
| 3.3 报业印务中心建筑的综合性与多样性 |
| 3.3.1 报业印务中心的工业性与民用性 |
| 3.3.2 报业印务中心建筑的功能组成与分类 |
| 3.3.3 报业印务中心建筑中综合性和多样性的统一 |
| 3.4 报业印务中心建筑的加工服务性与人文关怀性 |
| 3.4.1 报业印务中心的加工服务性 |
| 3.4.2 报业印务中心的人文关怀性 |
| 3.5 报业印务中心优美的环境和独特的空间造型 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 报业印务中心建筑设计分析 |
| 4.1 报业印务中心建筑的项目策划和基地选址 |
| 4.1.1 报业印务中心服务目标的确定 |
| 4.1.2 报业印务中心建设规模和功能组成的确定 |
| 4.1.3 报业印务中心基地选址的确定 |
| 4.2 报业印务中心建筑的建筑形态和空间布局 |
| 4.2.1 报业印务中心建筑形态与环境之间的关系 |
| 4.2.2 报业印务中心建筑空间布局的基本原则 |
| 4.2.3 报业印务中心建筑空间布局的基本形式 |
| 4.3 报业印务中心建筑的各类用房要求和功能组织 |
| 4.3.1 报业印务中心建筑的主要功能组成 |
| 4.3.2 各类用房使用要求 |
| 4.3.3 功能组织的基本原则 |
| 4.3.4 功能组织的基本关系 |
| 4.4 报业印务中心建筑的环境设计 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 国内印务中心案例与设计实践 |
| 5.1 国内印务中心建筑设计案例 |
| 5.1.1 羊城晚报印务中心 |
| 5.1.2 广州日报印务中心 |
| 5.1.3 河南日报印务中心 |
| 5.1.4 北京日报印务中心 |
| 5.1.5 福州日报印务中心 |
| 5.1.6 南宁日报印务中心 |
| 5.1.7 本节小结 |
| 5.2 设计实践-广西日报印务中心建筑设计 |
| 5.2.1 广西日报社印务中心慨况 |
| 5.2.2 设计依据 |
| 5.2.3 设计目标 |
| 5.2.4 设计理念 |
| 5.2.5 总体布局和功能分区 |
| 5.2.6 交通流线设计 |
| 5.2.7 主要经济技术指标 |
| 5.2.8 办公、厂房综合楼各层平面图及立面图 |
| 5.2.5 本节小结 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 印务中心建筑设计经验 |
| 6.1 建筑设计中存在问题 |
| 6.2 印务中心建筑设计经验 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（5）转型浪潮中报纸的“变”与“不变”（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 1 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 2 转型浪潮中报纸遭遇的困境 |
| 2.1 新兴媒体的迅猛发展 |
| 2.2 报纸经营下滑的现状 |
| 2.3 新媒体与报纸的优势对比 |
| 3 转型浪潮中报纸的“变” |
| 3.1 “变”在观念更新 |
| 3.2 “变”在流程整合 |
| 3.3 “变”在介质融汇 |
| 3.4 “变”在机制创新 |
| 4 转型浪潮中报纸应坚守的“不变” |
| 4.1 依靠内容取胜不能变 |
| 4.2 恪守新闻诚信不能变 |
| 4.3 以深度报道及评论占领舆论制高点不能变 |
| 4.4 坚持品牌经营不能变 |
| 4.5 找准自己的细分市场不能变 |
| 5 结论 |
| 尾注 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表论文清单 |
| 致谢 |
（6）全媒体发展对我国新闻传播的影响研究 ——以新华社传媒集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| Contents |
| 引言 |
| （一） 研究背景及研究现状 |
| （二） 选题意义 |
| （三） 研究方法 |
| 一、 全媒体及其发展状况概述 |
| （一） “全媒体”概念的提出和发展 |
| （二） 全媒体在我国的发展概况 |
| 1. 报业全媒体的发展 |
| 2. 广播电视全媒体的发展 |
| （三） 全媒体发展过程中出现的问题 |
| 1. 全媒体发展出现的问题 |
| 2. 全媒体发展出现问题的对策分析 |
| 二、 新华社传媒集团全媒体发展战略 |
| （一） 新华社传媒集团全媒体的发展概况 |
| 1. 新华社纸质媒体的发展 |
| 2. 新华社电视媒体的发展 |
| 3. 新华社互联网媒体的发展 |
| 4. 新华社手机媒体的发展 |
| (二) 新华社传媒集团全媒体发展的特点 |
| 1. 调整内部结构，再造采编流程 |
| 2. 全媒体记者的培训和建设 |
| 3. 加强和其他领域及企业的合作 |
| 三、 全媒体发展对新闻传播的影响 |
| （一） 全媒体发展对新闻传播过程的影响 |
| 1. 传播者和受众之间的身份区分日趋淡化 |
| 2. 受众的地位从被动接受到主动选择 |
| 3. 传受双方之间的双向互动成成为一种趋势 |
| 4. 新闻传播媒介形态更加丰富 |
| （二） 全媒体发展对新闻生产流程的再造 |
| 1. 全媒体的发展再造了传统报业的生产流程 |
| 2. 全媒体的发展再造了传统的采编流程 |
| （三) 全媒体发展对传媒业界的影响 |
| 1. 全媒体丰富了新闻产品形态 |
| 2. 全媒体对我国新闻教育的影响 |
| 3. “拟态环境”与现实环境的界限逐渐打破 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 作者攻读学位期间的学术成果 |
（7）西部地区报业集团全媒体转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 全媒体概念解析 |
| 1.1.1 全媒体概念的解读 |
| 1.1.2 全媒体的价值特点 |
| 1.2 研究的背景及意义 |
| 1.2.1 研究背景 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状及主要成果 |
| 1.3.1 国内外媒介融合研究现状 |
| 1.3.2 传统报业全媒体转型研究现状 |
| 1.4 本文研究的主要内容、方法及创新点 |
| 1.4.1 主要内容 |
| 1.4.2 主要研究方法 |
| 1.4.3 本文创新点 |
| 2 报业全媒体时代的全面到来 |
| 2.1 当前报业全媒体转型的动因 |
| 2.1.1 技术因素 |
| 2.1.2 受众因素 |
| 2.1.3 经济因素 |
| 2.1.4 政策因素 |
| 2.2 报业全媒体转型的内容与实践 |
| 2.2.1 报业全媒体转型的内容 |
| 2.2.2 国外报业数字化的实践参考 |
| 2.2.3 国内报业集团全媒体转型的实践模式 |
| 2.3 报业全媒体战略的未来走向 |
| 2.3.1 以互联网和移动媒体为重点 |
| 2.3.2 发展数字视频媒体前景广阔 |
| 2.3.3 媒介融合由浅向深推入 |
| 2.3.4 媒介形态和生产更趋专业细分 |
| 3 西部地区报业集团全媒体转型的可行性分析 |
| 3.1 西部地区报业集团的总体概况 |
| 3.1.1 数量构成状况 |
| 3.1.2 报业集团的基本格局 |
| 3.1.3 西部地区报业集团的竞争格局 |
| 3.2 西部地区报业集团全媒体转型的有利条件分析 |
| 3.2.1 城市化进程加快催熟报业市场 |
| 3.2.2 宽松的舆论环境培育报业发展沃土 |
| 3.2.3 良好的文化生态助推转型红火 |
| 3.2.4 新闻嬗变深化报业改革势在必行 |
| 3.3 西部地区报业集团全媒体转型的困境分析 |
| 3.3.1 认知障碍 |
| 3.3.2 体制制约 |
| 3.3.3 技术瓶颈 |
| 3.3.4 人才匮乏 |
| 4 西部地区报业集团全媒体转型的模式与前景 |
| 4.1 西部地区报业集团全媒体转型的模式 |
| 4.1.1 “平台”模式：四川日报报业集团 |
| 4.1.2 “双轮驱动”模式：云南日报报业集团 |
| 4.1.3 “同轴捆缆”模式：重庆日报报业集团 |
| 4.2 西部地区报业集团全媒体转型后的前景探析 |
| 4.2.1 优化体制机制,再造游戏规则 |
| 4.2.2 延伸产业链,创新盈利模式 |
| 4.2.3 变革组织结构,推动流程创新 |
| 5 对西部报业集团全媒体转型的进一步思考 |
| 5.1 西部地区报业集团全媒体转型的要点 |
| 5.1.1 抢占文化体制改革先机,谋取转型发展空间 |
| 5.1.2 加大资本运营的力度,积聚转型的物质基础 |
| 5.1.3 重视“技术驱动”的意义,培养全媒体人才 |
| 5.2 西部地区报业集团全媒体转型的对策 |
| 5.2.1 合理化建构全媒体内容银行体系 |
| 5.2.2 一体化布局“全媒体”传播体系 |
| 5.2.3 最优化设计“全媒体”流程结构 |
| 5.2.4 合作化携手走联合发展共赢之路 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 |
| 致谢 |
（8）媒介融合背景下的报业组织变革 ——以两家证券报为例（论文提纲范文）
| 目录 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究的缘起：现实与理论层面意义 |
| 第二节 研究要解决的问题、研究范式和方法 |
| 第三节 相关概念和文献综述 |
| 一、媒介融合 |
| 二、组织理论 |
| 三、组织变革 |
| 四、媒介组织和报业组织 |
| 注释 |
| 第二章 媒介融合中的报业组织变革概述 |
| 第一节 西方报业组织变革演变 |
| 一、传统报业组织阶段 |
| 二、报业组织现代企业阶段 |
| 第二节 中国报业组织演变 |
| 一、从新闻作坊向现代企业迈进 |
| 二、从事业化组织转型为报业集团 |
| 第三节 新媒体冲击下的报业组织变革 |
| 一、单一介质与多元介质 |
| 二、全能记者与分工合作 |
| 三、整合新闻编辑部 |
| 注释 |
| 第三章 报业组织价值链变革 |
| 第一节 报业组织价值链构成 |
| 一、报业组织的价值链构成 |
| 二、知识生产是报业组织价值链基础 |
| 三、“二次售卖”转向“多次售卖” |
| 第二节 报业组织价值链拓展 |
| 一、基于多媒体业态的内容产品拓展 |
| 二、基于数字产品形态的衍生品开发 |
| 三、基于报业品牌的产品设计 |
| 第三节 报业组织价值链管理 |
| 一、数字技术拓展报业水平价值链 |
| 二、知识生产延伸报业垂直价值链 |
| 注释 |
| 第四章 报业组织流程再造 |
| 第一节 流程再造：报业组织变革核心内容 |
| 一、报业组织流程再造的内涵 |
| 二、数字报业流程再造的动因 |
| 第二节 全媒体转型中的报业组织流程再造 |
| 一、建立面向全媒体传播的管理平台 |
| 二、按新闻生产流程整合采编部门 |
| 三、统一营销平台实行整体营销 |
| 第三节 全媒体目标：实现知识资本效益最大化 |
| 一、全媒体流程再造的必要条件 |
| 二、交易成本：衡量全媒体流程再造的有效性 |
| 注释 |
| 第五章 报业组织结构变革 |
| 第一节 报业组织结构变革动力 |
| 一、报业组织结构变革要适应环境变化 |
| 二、报业组织结构变革要配合流程再造 |
| 三、报业组织结构变革要匹配战略方向 |
| 第二节 从科层制组织向流程型组织转型 |
| 一、以市场营销为主体建立三线部门 |
| 二、编辑部门享有生产指挥全权 |
| 三、适应不间断生产要求的动态组织 |
| 第三节 依托资本平台实现报业组织结构变革 |
| 一、建立现代法人治理结构 |
| 二、积极实施资本运作 |
| 注释 |
| 第六章 报业组织人力资源管理变革 |
| 第一节 作为知识资本核心的报业人力资源 |
| 一、报业人力资源的知识特性 |
| 二、以人力资源管理克服组织变革的不确定性 |
| 三、报业人力资源管理的现实困境 |
| 第二节 报业组织绩效与薪酬管理体系 |
| 一、符合现代企业制度的人力资源管理 |
| 二、引入宽带薪酬设计体系 |
| 第三节 激励导向型的人力资源管理 |
| 一、学习能力的激励与满足 |
| 二、报业组织文化变革 |
| 三、公平激励与价值共享 |
| 注释 |
| 结语 |
| 第一节 主要研究结论 |
| 第二节 报业组织变革的前景 |
| 第三节 存在的不足和改进 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）美国报业的数字化发展研究 ——以《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》为考察对象（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 美国报业危机与研究缘起 |
| 1. 美国报业危机回顾 |
| 2. 数字化:美国报业危机的转机 |
| 第二节 本研究的理论视角与研究方法 |
| 1. 本文的主要研究视角 |
| 2. 本文的研究方法 |
| 第三节 相关问题的研究综述 |
| 1. 关于新媒体及其与传统媒体关系的研究 |
| 2. 关于报业的转型与变革的研究 |
| 3. 关于报纸数字化的研究 |
| 第二章 新媒介与传统报业的博弈 |
| 第一节 新媒介的崛起与传统报业的危机 |
| 1. 技术发展与媒介形态变迁 |
| 2. 新兴媒介对传统媒介的博弈与挑战 |
| 3. 新媒介环境中美国报业的衰退及原因 |
| 第二节 新媒介的冲击与美国报业的嬗变 |
| 1. 新闻范式:从层层把关到民主参与 |
| 2. 记者工作方式:从纸笔报道到全景式报网交叉 |
| 3. 人才结构与文化:从前喻文化到后喻现象 |
| 4. 新闻职业:从传统的职能划分到与数字化相关的新职业的兴起 |
| 第三节 美国报业嬗变的缩影:美国三大报的现状、特点与发展态势 |
| 1. 美国三大报的现状分析 |
| 2. 美国三大报的发展特点与态势 |
| 第三章 互联网生态中的报业创新 |
| 第一节 美国网络报纸的创新扩散分析 |
| 1. 报业的调整-渐进性创新 |
| 2. 报业数字技术的创新发展过程 |
| 3. 三大报网络报纸的创新与扩散分析 |
| 第二节 美国三大报网络版的再创新 |
| 1. 《纽约时报》:巧妙运用因特网的特性 |
| 2. 《华尔街日报》:充分发挥报网交互的优势 |
| 3. 《今日美国》:大胆彰显个性与报纸特色 |
| 第三节 三大报的网络运营模式 |
| 1. 市场逻辑与网络媒体的运营模式 |
| 2. 不同定位下三大报的网络运营模式分析 |
| 第四章 报业网络的移动化发展进路 |
| 第一节 移动媒体兴起的理论分析与发展概况 |
| 1. 移动媒体的补偿性优势 |
| 2. 移动服务的层次划分与受众需求 |
| 3. 美国移动市场的发展态势 |
| 第二节 三大报移动报纸的发展进路与特点 |
| 1. 《纽约时报》:致力于优化移动应用的技术先锋 |
| 2. 《华尔街日报》:中规中矩的多平台内容提供商 |
| 3. 《今日美国》:充满想象的创新开拓者 |
| 第三节 移动平台的内容生产模式 |
| 1. 内容生产在移动平台面临的挑战 |
| 2. 移动互联网的传-受模式分析 |
| 第五章 应对数字化发展的报业组织结构嬗变 |
| 第一节 报业组织结构嬗变的原因探析 |
| 1. 报业组织的特点与权变分析 |
| 2. 报业结构调整的内因和外因 |
| 第二节 基于数字化发展的整合之路 |
| 1. 《纽约时报》:编辑室整合与经营哲学之变 |
| 2. 《华尔街日报》:空间与文化的共同整合 |
| 3. 《今日美国》:定位转型之下的编辑室整合 |
| 第三节 其他的组织结构变迁 |
| 1. 《纽约时报》特色部门的组建 |
| 2. 默多克时代《华尔街日报》的人员变迁 |
| 3. 《今日美国》的拆分式二次重组 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 作者在攻读博士学位期间公开发表的论文 |
| 后记 |
（10）技术视阈下报业全媒体发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究方法 |
| 2 报业技术发展概述 |
| 2.1 报业技术所包含的内容 |
| 2.2 报业技术的发展历程 |
| 2.3 现代报业新技术的应用 |
| 3 新技术推动报业向全媒体转型 |
| 3.1 从纸质到电子的介质转化 |
| 3.2 从单向到互动的传播方式革命 |
| 3.3 从单一媒体向全媒体的形态变革 |
| 4 报业全媒体技术平台的构建 |
| 4.1 报业全媒体技术平台简介 |
| 4.2 全媒体技术平台建设的实践 |
| 5 报业全媒体的技术管理 |
| 5.1 全媒体技术管理创新理念 |
| 5.2 全媒体技术管理创新模式 |
| 6 报业全媒体的发展趋势 |
| 结论 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、报纸印刷逐步向全数字化迈进（论文参考文献）
- [1]报业自救的商业模式探索及其失败原因分析[D]. 牟俊奕. 湖南师范大学, 2018(05)
- [2]YC公司战略转型研究[D]. 王琼梅. 云南大学, 2018(01)
- [3]数字报纸付费墙研究[D]. 迟强. 武汉大学, 2015(01)
- [4]报业印务中心建筑设计探讨[D]. 滕斌. 华南理工大学, 2014(05)
- [5]转型浪潮中报纸的“变”与“不变”[D]. 刘媛媛. 暨南大学, 2014(04)
- [6]全媒体发展对我国新闻传播的影响研究 ——以新华社传媒集团为例[D]. 戴仲辉. 渤海大学, 2013(S2)
- [7]西部地区报业集团全媒体转型研究[D]. 罗磊. 中南大学, 2013(05)
- [8]媒介融合背景下的报业组织变革 ——以两家证券报为例[D]. 卢铮. 复旦大学, 2012(03)
- [9]美国报业的数字化发展研究 ——以《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》为考察对象[D]. 曾海芳. 上海大学, 2011(07)
- [10]技术视阈下报业全媒体发展研究[D]. 韩丙祥. 暨南大学, 2010(02)