一、现代企业家素质浅析（论文文献综述）
季祥[1]（2019）在《中国企业家素质模型构建及应用研究》文中进行了进一步梳理漫长的中国历史中对商人的文化及舆论压制极大地限制了商业水平的进步,也深刻制约了企业的诞生与发展。直到改革开放以来才逐渐允许、鼓励其自由发展。改革开放以来的事实证明:企业家们已经成为推动中国经济、科技发展的一种重要力量。西方国家对企业家研究起步较早,而国内学者直到上世纪九十年代才开始关注企业家问题;到目前为止,中国学者的研究往往注重于某一方面,国内并未形成系统的研究构架,对企业家素质评价也没有成熟的指标体系。中国特色社会主义的政治、经济体制都与西方国家有很大区别,照搬西方国家企业家的研究理论来研究中国企业家素质特点,并不能客观反映中国企业家的特点,因而构建中国企业家素质模型是研究中国企业家必不可少的重要工作。本研究基于企业家理论,借鉴素质词典的相关知识,结合不同学者关于研究企业家素质能力问题时所选取的不同关注点,筛选中国企业家应该拥有的各项素质能力,针对这些素质特点对中国企业家素质情况进行调查研究获取数据,通过SPSS21.0软件对获取的数据进行因子降维;通过回归分析构建中国企业家素质能力的回归模型,通过模型探究企业家素质特点,基于构建的企业家素质模型指标体系,对亚企业家群体发放问卷进行调查,对比分析亚企业家成长中存在的问题,针对问题进行再次访谈,了解亚企业家群体成长中存在的困难,并对其成长提出合理化建议,以期通过本研究发现中国亚企业家成长过程中亟待解决的问题,为培养企业家后备力量提供参考意见。
庄龙玉,卢再鸣[2]（2015）在《现代企业家成长的阻滞因素:制度与文化的分析视角》文中提出随着社会主义市场经济体制的确立与法治中国建设的推进,我国现代企业家的成长有了良好的社会和政策环境,较高学历者渐居主导地位,但仍存在数量相对有限、竞争力较弱等问题。现存制度与文化中依然存在一些阻滞企业家顺利成长的因素,如官本位制度的惯性、传统财富观念的延续与现代规则意识的缺失,均使得现代企业家的成长面临深层次的困境。鉴于此,应充分发挥市场配置资源的决定性作用,形成正确看待财富的社会氛围,营造自觉遵守法律的法治环境,从而为我国现代企业家的成长提供良好的制度与文化环境。
赵燕云[3]（2012）在《建立现代企业制度中培育和造就现代企业家队伍的研究》文中指出转变经济发展方式,建立现代企业制度,需要培育和造就现代企业家队伍。文中分析了我国现代企业家队伍建设的现状及需要解决的问题,提出了在建立现代企业制度中培育和造就现代企业家队伍的路径选择。
孟丽[4]（2011）在《论现代企业家核心素质及其培育路径》文中提出现代企业家应该具备多元复合素质,追求身体素质、心理素质、知识素质"三位一体",而心理素质,尤其是其中的经营管理能力素质则是现代企业家所应具有的核心素质。要从制度环境、教育培训以及自我开发三个层面协同进行,从根本上培育和提升现代企业家的核心素质。提出了现代企业家"三位一体"多元复合素质模型,分析了现代企业家核心素质要素,提出了培育和提升现代企业家核心素质的有效路径。
余兴[5]（2011）在《我国现代企业家成长的环境桎梏与调适路径》文中研究指明企业家是社会经济发展的"发动机",也是社会最稀缺的资源之一。影响我国现代企业家成长的因素是复杂的,环境因素无疑是其中的重要方面,而当前我国现代企业家成长的环境并不理想。克服关键的环境障碍、营造有利于我国现代企业家成长的良好社会生态环境已成为我国经济社会发展的迫切需要。
余兴[6]（2011）在《我国现代企业家成长问题研究》文中研究表明企业家是社会经济发展的“发动机”,也是社会最稀缺资源之一。第三次科技革命席卷全球,以信息技术为代表的现代高科技正剧烈改变着现代社会的方方面面,企业首当其冲。作为市场的主体,我国企业能否顺应时代潮流,顺利地由传统企业金蝉脱壳成为现代企业,将直接决定我国社会经济发展的动力与后劲。而传统企业的这种蜕变又取决于我国现代企业家的成长状态。现代企业家成长问题的研究正是顺应了这一时代主题。现代高科技因素和全新的时代特征规定了现代企业家与传统一般企业家的区别,也凸显了现代企业家成长要求与一般企业家的很大不同。本文在马克思劳动价值论的指导下,从企业家的本质入手,通过分析现代企业家劳动的性质和现代管理劳动的特征与属性,提出了现代企业家成长状态事实上就是企业家现代管理劳动素质的成长状态,并构建了企业家现代管理劳动素质体系,规定了现代企业家成长标准。依此标准,本文对我国现代企业家队伍成长的现状进行了较为全面的分析,剖析了形成现状的原因,在此基础上进一步提出了从文化传承与创新、环境调适与优化以及机制构建与运行等三个方面来作为改变现状、推动我国现代企业家队伍健康成长的根本途径。
朱平[7]（2007）在《论现代企业家成长的路径选择》文中研究指明现代企业家的成长与发展取决于他的路径选择。文章以现代企业家进行资本原始积累与二次创业、现代企业家经营才能的发挥、现代企业家作出理性行为、现代企业家个性化的健康成长、现代企业家成长的环境等五方面选择为依据,阐释了现代企业家科学、正确的成长发展路径。
吴启勇[8]（2007）在《现代企业家概念的内涵分析》文中研究指明经济学界几种典型的企业家理论中,关于企业家概念的论述都有一定的局限性,基本上是把企业家概念特性限定在经济学和管理学范畴内的。本文从投资经济学、经营管理学、社会学、法学等诸多学科及科技文化进步角度分析提出,现代企业家就是那些具有企业家才能资源,能有效投资并承担投资和经营风险,为社会提供就业工作机会和福利,以人为本,亲自依法、有效经营管理企业并终生职业化,引入革新、促进经济持续增长和推动社会科技文化不断进步的道德经济人。
朱平[9]（2005）在《论按生产要素分配对现代企业家成长的影响》文中提出按生产要素分配有利于现代企业家进行资本原始积累与二次创业;有利于现代企业家主动性、积极性、创造性和经营才能的发挥,有利于他们作出理性行为的选择;有利于现代企业家个性化的健康成长;有利于形成现代企业家成长的法制环境、市场环境与社会环境。
徐璋昱[10]（2003）在《现代企业家领导方法与领导艺术研究》文中指出人们生活在一个历史上无法预期的时代。正在发生的具有深远意义的诸多变化要求人们不仅需要进行组织和机构的再造，而且需要进行领导者自身的再造。 近几年来，重要变化给各个部门的领导者平添了很大的压力。这些由日益增长的全球竞争、经济、政治和社会巨变所引发的剧烈变化，要求企业家必须进行一场完全彻底的变革来挑战旧的领导模式、旧的思考和行为方式。作为个人，作为一个国家或民族，作为一个全球性的团体，人们都正在目睹21世纪领导是什么和有效领导需要哪些要素方面的基本转变。领导不仅需要变化，而且这种变化更要适当，人们考虑到三个重要的对变化起推动作用的因素——全球一体化及日益加剧的竞争性的影响，变化的加速性及复杂性，集权与职位权力的削弱与消亡。 结合自己在企业中多年的管理经验，通过调查研究与分析，得出如下结论：应对变化最好的占绝对优势的反应是，高层领导者不能提供所有的答案。这需要组织内每一个人的贡献力和创造力——人们需要授权。最有效的21世纪的领导方法需要一个授权的、高绩效的组织。用更少的集权和更多的参与，领导者如何保持员工的协同与一致性，同时向一个方向使劲呢?愿景将作为一种重要的领导方法左右组织前进的方向，包括成功的价值共享和一种健康的组织文化。 再者，领导者是站在社会最前沿的，需要掌握应变的艺术，因为创新是永恒的主题。
二、现代企业家素质浅析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、现代企业家素质浅析（论文提纲范文）
（1）中国企业家素质模型构建及应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关研究综述 |
| 1.2.1 企业家理论的相关研究 |
| 1.2.2 企业家素质模型相关研究 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线图 |
| 1.5 研究创新点 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 企业家理论 |
| 2.2 亚企业家理论 |
| 2.3 素质模型理论 |
| 2.3.1 冰山模型理论 |
| 2.3.2 洋葱模型理论 |
| 2.4 素质评价理论 |
| 第3章 中国企业家素质模型的构建 |
| 3.1 当前中国宏观环境的独特性 |
| 3.2 构建中国企业家素质模型的必要性 |
| 3.3 中国企业家素质特点调查问卷的设计 |
| 3.3.1 企业家素质指标的获取与筛选 |
| 3.3.2 问卷的设计 |
| 3.4 问卷发放与收集 |
| 3.4.1 问卷发放对象 |
| 3.4.2 问卷的发放与收集 |
| 3.5 调查问卷的整理分析与模型构建 |
| 3.5.1 信度、效度分析 |
| 3.5.2 中国企业家素质的因子分析 |
| 3.5.3 中国企业家素质回归分析与模型构建 |
| 第4章 基于素质模型的亚企业家成长研究 |
| 4.1 亚企业家素质情况调查 |
| 4.1.1 问卷的发放与收集 |
| 4.1.2 问卷数据的基本情况 |
| 4.2 基于素质模型的企业家与亚企业家的对比分析 |
| 4.2.1 企业家素质模型指标体系一二级指标关系分析 |
| 4.2.2 亚企业家与企业家各项一级指标得分差异分析 |
| 4.3 亚企业家成长存在的问题 |
| 4.3.1 亚企业家各项素质参差不齐 |
| 4.3.2 亚企业家能力素质明显差于企业家群体 |
| 4.3.3 亚企业家知识素质提升的困难所在 |
| 4.3.4 亚企业家政治素质严重不足 |
| 4.3.5 亚企业家社会责任感不足 |
| 4.3.6 亚企业家与企业家群体心理素质的差异原因 |
| 第5章 促进亚企业家成长的建议 |
| 5.1 企业应构建和完善学习机制 |
| 5.1.1 为亚企业家提供开放的学习环境 |
| 5.1.2 打造有助于学习的企业文化氛围 |
| 5.2 完善亚企业家的晋升机制 |
| 5.2.1 完善亚企业家晋升时的考核工作 |
| 5.2.2 进一步加强晋升机制的公开、公正和透明化 |
| 5.2.3 减少高层干预 |
| 5.3 亚企业家群体应提升自我学习的自觉性 |
| 5.3.1 认识到学习的重要性 |
| 5.3.2 提高学习自觉性 |
| 5.3.3 合理安排学习时间 |
| 5.4 注重案例学习和情景模拟 |
| 5.4.1 注重案例学习 |
| 5.4.2 加强情景模拟训练 |
| 5.4.3 提高危机意识 |
| 5.5 关注身体健康 |
| 5.6 自觉注重政治素养的提升 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 |
| 附录B 企业家调查问卷 |
| 附录C 亚企业家调查问卷 |
| 附录D 访谈提纲 |
（2）现代企业家成长的阻滞因素:制度与文化的分析视角（论文提纲范文）
| 一、现代企业家的概念与特质 |
| (一)现代企业家的概念辨析 |
| (二)现代企业家的特质 |
| 1.严格遵守法律制度 |
| 2.具备强烈的创新意识与较强的创新能力 |
| 3.拥有诚实守信的良好品质 |
| 二、现代企业家成长的现状分析 |
| (一)构成方面:以受教育程度较高者为主 |
| (二)数量方面:与发达国家相比略显不足 |
| (三)实力方面:创新不足导致竞争力较弱 |
| 三、现代企业家难以产生的制度与文化因素 |
| (一)官本位制度惯性的使然 |
| (二)传统财富观念的延续 |
| (三)现代规则意识的缺失 |
| 四、优化现代企业家成长的路径 |
| (一)发挥市场配置资源的决定性作用 |
| (二)形成正确看待财富的社会氛围 |
| (三)营造自觉遵守法律的法治环境 |
（5）我国现代企业家成长的环境桎梏与调适路径（论文提纲范文）
| 1 影响现代企业家成长的主要环境因素 |
| 1.1 社会主义市场经济环境是现代企业家成长的先决环境条件 |
| 1.2 教育、制度、舆论及市场环境等构成现代企业家成长的综合环境基础 |
| 2 我国现代企业家成长的环境桎梏 |
| 2.1 扼杀个性的教育环境 |
| 2.2 消解进取意识的制度环境 |
| 2.3 抵制改革创新的舆论环境 |
| 2.4 阻碍公平创业的市场环境 |
| 3 我国现代企业家成长环境的调适路径 |
| 3.1 加大教育体制改革的探索力度, 努力形成家庭、学校和社会密切互动的良性教育环境 |
| 3.2 坚持马克思主义立场, 进一步解放思想, 营造鼓励改革创新的社会舆论环境 |
| 3.3 继续推进国有企业改革, 加快现代企业制度建设进程 |
| 3.4 坚定社会主义市场经济的建设方向, 创造公平竞争的市场环境 |
| 3.5 加速现代企业家市场建设, 畅通企业家人才流动渠道 |
（6）我国现代企业家成长问题研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 中文文摘 |
| 目录 |
| Contents |
| 绪论 |
| 一、本文的选题背景和研究意义 |
| 二、本文研究的主要问题和基本方法 |
| 三、本文的主要创新与不足 |
| 第一章 从现代管理劳动视角研究现代企业家成长的理论依据 |
| 第一节 马克思劳动价值论是本文研究的理论基石 |
| 第二节 西方学者关于企业家成长的理论借鉴 |
| 第二章 现代企业家劳动属性及我国现代企业家成长目标 |
| 第一节 现代企业家劳动的性质 |
| 第二节 现代管理劳动的发展状态与趋势 |
| 第三节 我国现代企业家的成长目标 |
| 第三章 我国现代企业家成长的现状及成因 |
| 第一节 我国企业家成长的历史回顾 |
| 第二节 我国现代企业家队伍存在的主要问题 |
| 第三节 我国现代企业家队伍存在问题的主要原因 |
| 第四章 我国现代企业家成长的文化传承与创新 |
| 第一节 现代企业家成长的文化诱因 |
| 第二节 传统文化的扬弃——我国现代企业家成长的文化基础 |
| 第三节 文化创新——我国现代企业家成长的重要拉力 |
| 第五章 我国现代企业家成长的环境调适与优化 |
| 第一节 我国现代企业家成长环境的构成 |
| 第二节 我国现代企业家成长的关键环境障碍 |
| 第三节 我国现代企业家成长良好生态环境的构建 |
| 第六章 我国现代企业家成长的机制构建与运行 |
| 第一节 社会主义公民早期教育机制 |
| 第二节 我国现代企业家的选聘机制 |
| 第三节 我国现代企业家激励约束机制 |
| 第四节 我国现代企业家培训与储备机制 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（8）现代企业家概念的内涵分析（论文提纲范文）
| 一、问题的提出 |
| 二、企业家概念理论的检索 |
| 三、现代企业家概念内涵分析 |
| (一) 从社会角色和行为特征方面分析现代企业家 |
| (二) 从投资经济角度分析现代企业家 |
| (三) 从管理角度分析现代企业家 |
| (四) 从社会道德与社会利益角度分析现代企业家 |
| (五) 从科技文化进步角度分析现代企业家 |
| (六) 从法律角度分析现代企业家 |
| 四、分析结论 |
（10）现代企业家领导方法与领导艺术研究（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 1.1 问题提出 |
| 1.2 理论综述 |
| 1.3 研究思路 |
| 2 现代企业家的领导素质论 |
| 2.1 管理素质 |
| 2.1.1 勇于并善于做出决策 |
| 2.1.2 健全用人机制 |
| 2.1.3 实现有效沟通和全局调控 |
| 2.1.4 完善激励手段 |
| 2.2 心理素质 |
| 2.2.1 心理素质是基础和依托 |
| 2.2.2 稳定情绪是理智的选择 |
| 2.2.3 坚强的意志是不懈的动力 |
| 2.3 创新素质 |
| 2.3.1 记忆力与观察力利于收集信息 |
| 2.3.2 想象力与抽象力利于加工信息 |
| 2.3.3 操作力与评价力利于实践和决策 |
| 2.4 知识素质 |
| 2.4.1 哲学知识 |
| 2.4.2 社会科学知识 |
| 2.4.3 科学技术知识 |
| 2.5 德行素质 |
| 2.5.1 政治素质 |
| 2.5.2 道德素质 |
| 2.5.3 思想素质 |
| 3 现代企业家领导环境分析 |
| 3.1 知识经济时代对企业家的新要求 |
| 3.1.1 知识经济呼唤知识领导 |
| 3.1.2 知识领导要求领导者知识拓展 |
| 3.1.3 领导者也需要知识补缺 |
| 3.2 中国企业特殊的经营环境对企业家的影响和制约 |
| 3.2.1 内部因素的影响 |
| 3.2.2 外部环境的制约 |
| 3.2.3 营造新型企业家成长的环境 |
| 3.3 加入WTO给企业家提供的机遇和挑战 |
| 3.3.1 机遇 |
| 3.3.2 挑战 |
| 3.3.3 把握机遇迎接挑战 |
| 4 现代企业家领导方法创新 |
| 4.1 传统领导方法 |
| 4.1.1 调查研究 |
| 4.1.2 群众路线 |
| 4.1.3 科学分析 |
| 4.1.4 传统领导方法需要继承和发展 |
| 4.2 中国传统文化对领导方法的指导意义 |
| 4.2.1 虚怀若谷的包容之策 |
| 4.2.2 知人善任的人本主义 |
| 4.2.3 权宜之变的权变思想 |
| 4.3 国外新型领导方法的启示 |
| 4.3.1 5C模式 |
| 4.3.2 超级领导 |
| 4.3.3 新世纪领导发展趋势 |
| 4.4 关于现代企业家领导方法创新的有关思考 |
| 4.4.1 授权领导 |
| 4.4.2 愿景领导 |
| 4.4.3 共享价值和组织文化 |
| 5 现代企业家领导艺术探究 |
| 5.1 传统领导艺术的精华 |
| 5.1.1 约翰.艾达尔的领导艺术模型 |
| 5.1.2 审时度势 |
| 5.1.3 高瞻远瞩 |
| 5.2 中国知名企业家的领导艺术 |
| 5.2.1 先激励自己 |
| 5.2.2 成功运用相反理论导致巨富 |
| 5.2.3 抓住机遇并果断决策 |
| 5.3 国外着名企业家的领导艺术 |
| 5.3.1 牺牲局部保证全局 |
| 5.3.2 软性价值 |
| 5.4 现代企业家应掌握和运用的领导艺术 |
| 5.4.1 掌握应变的艺术 |
| 5.4.2 整体领导 |
| 5.4.3 处理冲突 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、现代企业家素质浅析（论文参考文献）
- [1]中国企业家素质模型构建及应用研究[D]. 季祥. 兰州理工大学, 2019(02)
- [2]现代企业家成长的阻滞因素:制度与文化的分析视角[J]. 庄龙玉,卢再鸣. 企业经济, 2015(12)
- [3]建立现代企业制度中培育和造就现代企业家队伍的研究[J]. 赵燕云. 中国商贸, 2012(21)
- [4]论现代企业家核心素质及其培育路径[J]. 孟丽. 科技管理研究, 2011(19)
- [5]我国现代企业家成长的环境桎梏与调适路径[J]. 余兴. 长春大学学报, 2011(09)
- [6]我国现代企业家成长问题研究[D]. 余兴. 福建师范大学, 2011(05)
- [7]论现代企业家成长的路径选择[J]. 朱平. 北方经贸, 2007(07)
- [8]现代企业家概念的内涵分析[J]. 吴启勇. 社会科学家, 2007(02)
- [9]论按生产要素分配对现代企业家成长的影响[J]. 朱平. 企业经济, 2005(01)
- [10]现代企业家领导方法与领导艺术研究[D]. 徐璋昱. 大连理工大学, 2003(02)