问：如何做好办公室管理工作的调研报告
- 答：做好办公室服务工作的调研报告，那么你就需要先弄一份调研问老并卷出来进行调研，到各个办公室进行调研，我记得德培利办公楼工作的人就有这一个环节，你携裂也可以去请教一侍隐迹下。
问：2022远程办公调查报告发布：超7成被调研者不排斥远程办公
- 答：近日，腾讯研究院旗下调研平台T-ask发布《2022 T-ask远程办公大调查》报告(以下简称“报告”)，并举行“远程办公大讨论”线上研讨会讨论远程办公的现实发展情况，以求摸索远程办公发展的未来道路。
据介绍，T-ask调研报告从远程办公人群画像、基本情况、应用工具、实际体验、观点态度及未来趋势等几方面进行了调研。
结果显示，超过69%的被调研者表示自己有过远程办公经历，其中大部分都是因为疫情发生以来的防控政策要求。“不用通勤”是最多人(70.6%)认同的远程办公的有利因素。同时，“远程办公环境更加自由，也更加舒适”以及“工作时间更灵活自由，能够合理安排”也是许多人的选择。
从调研结果来看，超过7成人不排斥远程办公，并且有39.9%的被调研者认为远程办公是大势所趋。但有不少人也认为，远程办公还存在许多问题，比如“工作与生活的界限模糊”“与同事沟通不便”以及“自我管理不够好，容易浪费时间”等等。这些问题的存在，对公司管理制度和个人自我管理能力提出了更高的要求。
杨健也谈到，目前远程办公的配套措施包括办公空间设计、办公工具等依然非常欠猜兄缺，而未来办公空间设计、工作制度、生产流程与结构，将会发生翻穗迅袭天覆地的变革，也必然会带来全新的机遇。
腾讯企业微信副总裁、生态合作负责人李致峰表示，企业微信的思考原点，是企业的真实需求是什么。我们发现，企业远程办公的需求，有些是需要内部远程协作，有些是需要对外连接顾客。企业微信首先能很好解决企业内部人员的协作，4.0版本融合了腾讯文档、腾讯会议，三大效率工具一体化，能让远程办公更顺畅。
对此，杨健指出，远程办公不仅仅是换了一个工作地点那么简单，而是意味着工作范式的全方位变革，需要昌闹及时转变观念，积极推进应用层面、工作制度层面的 探索 。
问：调研报告怎么做
- 答：1、扎实做好“调查”。写好一篇调研报告，首先要到市场或者是基层去调研，不能在办公室里面闭门造车，或者东拼西凑。到基层调查，必须深入到一线，聚焦主题，和有关人士，包括工人、农民、专家等面对面交谈，记好笔记或者录音。要到多个地方开展调查，最好是蹲点调查，不能走马观花、应付差使。
2、认真做好“研究”。拿到第一手资料好，我们要把这些零碎的资料整理一下，要把同类型的归归类。然后，就要开始深入思考，想一想这篇文章该怎么写，分几个部分，每个部分写什么？资料全不全，不全的话最好再去调查，再找资料。
3、规划好步骤。调研报告的开头一般要讲明为什么要做这个报告，以及自己为调研做了哪些工作。调研报告主要包括你所调研问题的表现形式、原因分析、工作中存在的短板、以及意见建议四个部分，形成一个整体。
4、坚持实事求是。我们在写调研报告的时候，一定要做到语言精准，不能夸大，引用的理论要注明出处，不需要太优秀的文采，但要把事情说得准确，语句通顺没有歧义，尤其是用词上要反复推敲，用词不准，意思会差之千里，把人误导。
5、坚持问题导向。一定要聚焦问题，把谈问题作为调研文章的主宰，讲成绩要少一点，要写清楚自己在调研过程中，发现了哪些问题，一一列举出来，为什么会有产生这些问题，我们的工作哪里拿灶还有不足，下一步应该怎么做，一定要条理清晰、逻辑严密。
6、坚持反复修改。调研报告写好之后，一定要多次修改，一篇优秀缓逗的调研报告不可能一次二次就写成，是要经过千锤百炼的，我们要审视自己的报告，哪里还有没说到位的地扰敏卖方，哪个重点问题没有点到，哪些词语用得不是很恰当，等等。写好后，请身边的朋友把把关、提提意见。
