一、ERP管理思想在建筑企业的应用研究（论文文献综述）
黄杰[1]（2021）在《ERP信息化在建筑施工企业管理中的应用》文中认为就目前来看,建筑行业在国民经济总体系中占据的比重日渐增大。为从根本上保障建筑行业发展水平,需要融合日渐成熟的网络技术与电子信息技术,将ERP信息化管理方式有效应用在建筑施工企业日常管理工作中,确保建筑施工企业能够满足社会现代化、信息化发展需求,在推动城市发展进程中发挥出重要作用。基于此,本文以ERP信息化管理模式概念为切入点,分析ERP信息化管理模式与建筑施工企业的内部关联及实际影响,最后提出优化ERP信息化管控方案的具体措施,以供参考。
管淑慧[2]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中研究说明当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
茅范晖[3]（2021）在《浅谈ERP系统在国有建筑企业财务管理中的应用》文中认为随着国家市场经济改革的逐步推进,日益激烈的竞争市场不仅给建筑业带来了机遇,更带来了巨大的挑战。面对这种挑战,国有建筑企业只有努力修炼好"内功",运用ERP信息化技术提升管理,才能在市场化的改革浪潮中乘风破浪,扬帆前行。文章简述了目前建筑企业的现状,提出几点ERP系统建设在建筑企业财务管理的实际应用,希望对建筑行业信息化建设提供些许帮助。
杨淑娴[4]（2021）在《建筑企业成本管理中ERP系统的应用研究》文中指出对于中小型建筑企业来说,应做好企业成本管理工作。只有这样,才能使建筑企业在激烈竞争环境中获得稳步发展之力。而传统管理方式,难以达成这一目标。因此,在本文研究中,将中小型建筑企业的成本管理工作与ERP系统相互融合,希望在ERP系统辅助下,有针对性解决建筑企业成本管理难题,选择适合ERP成本管理模式,细化建筑企业成本管理细则,为中小型建筑企业成本管理工作开展打下坚实基础。
王向玮[5]（2020）在《基于SAP系统的Z石油工程公司全面预算管理研究》文中提出Z石油工程公司是以石油钻井为主业的公司。石油钻井是一个高投资、高风险、低利润的行业,钻井利润同油价行情密切相关,油价下跌的越厉害,业主方给定钻井服务销售价格也就越低。Z石油工程企业正面临日益严峻的竞争压力和生存压力,精细化的全面预算管理显得尤为迫切和重要。目前Z石油工程企业在预算管理上存在诸多问题,Z公司需要构建一套新的基于信息化系统的全面预算管理体系,从而实现企业资源和资金流的优化配置,推进全面预算管理的精细化、实时化、智能化的提升,强化预算在成本管理方面的突出作用,为公司的持续稳定发展奠定坚实的基础。本文在梳理国内外文献研究中发现针对石油工程行业特色的全面预算管理论述较少,尤其是结合信息化管理软件的更少,有待进一步扩充和完善。本文以Z石油工程公司为研究对象,通过查阅资料和实地工作调研的方式,结合该公司钻井行业特色,依据财务信息化系统管理、全面预算管理等相关理论,对该公司全面预算管理的现状进行分析,发现查找该公司预算管理的相关问题,并由问题引出Z公司全面预算管理变革的方向:即引入SAP信息化管理系统,结合Z石油工程公司的业务实际,重新构建Z公司全面预算管理体系。本文创新的引入WBS工作分解结构来管理和提升Z公司预算管理的精细度,研究给出加强全面预算管理的方法和考核机制,探讨建立从愿景到战略部署、预算制定、成本管控以及绩效评价的信息化的全面预算管理体系。本文还分析了新预算模式下实施应用效果,并针对可能遇到的问题提出了预防措施。最后本文在提高Z企业降本增效和资源利用效率,增强全面预算管理水平,提升Z公司战略目标的同时,也希望能对其他同行业企业的全面预算管理方案提供有益借鉴。
郭宇[6]（2020）在《国有大型建筑企业的数字化管理问题研究 ——G企业案例》文中进行了进一步梳理在经济全球化的时代,建筑市场中市场竞争日益激烈。信息技术的日新月异为国内的建筑企业带来的不仅仅是机遇,更有挑战。企业资源差别日益缩小、生产要素对企业效益的影响程度降低,各建筑企业纷纷寻找新道路赢得竞争优势。随着移动互联网时代的到来,数字化转型提上日程,数字化管理关乎企业的经营战略和商业模式,提升企业竞争力和效益,优化企业现有业务,并帮助企业创造新的商业机会。目前,绝大多数企业都已经意识到数字化的重要性,并且已经着手制定数字化战略。对于建筑业企业而言,建设工程规模的不断扩大,对于工程技术含量的要求的提高,对其管理水平的要求也在不断提高。目前,大部分建筑公司中信息化管理工作对企业经营管理水平提高的作用有限,尤其是国有大型企业,其面临着跨区域管理和项目动态跟进等管理要求,数字化管理及发展的研究的重要性和所面临的挑战日益凸显。本文以国有大型建筑企业G企业为例,通过前期的相关理论研究,结合国内外研究现状,分析了G企业的总体发展战略和数字化管理建设的历程、现状,剖析G企业数字化管理存在的问题,在前人的理论基石上,对G企业的数字化管理存在的问题进行分析,并且提出了解决和完善的方法和措施。希望通过本文的研究,利用数字化手段帮助国有大型建筑企业提高其项目管理水平和经营管理水平。从而使得我国的建筑业能够适应更激烈的竞争,提高竞争力,从而帮助我国建筑企业早日走上世界舞台,在国家的经济结构的调整中起到应有的推动作用,促进我国市场经济的进一步发展。
彭博汉[7]（2020）在《ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用研究》文中进行了进一步梳理现代社会经济和信息技术的不断进步促使各个行业面临越来越激烈的市场竞争。现代企业管理开始从传统管理模式朝着现代化信息化管理模式发展,其中ERP是常见的一种现代化管理手段。在很多企业日常工作中已经开始大量使用SAP、金蝶等专也管理软件开展管理工作,办公自动化、电子商务、集成管理平台是未来企业发展趋势。就当前ERP系统在建筑施工企业中应用现状来看,需要进一步提高ERP企业管理软件应用效果,应当规范化管理该技术的应用,从而进一步促进企业管理效果的提升,推动企业进一步发展。
杜伟伟[8]（2019）在《澳门大型项目的BPMS系统开发与应用 ——以“上葡京”项目为例》文中认为博彩业在澳门属于龙头产业,对社会经济发展起到了重要的推动作用。澳门特区政府在2002年开放了赌权,积极引入外资和竞争机制,实现了资源的优化配置,也进一步巩固和提升了博彩及旅游业的“龙头”地位。在博彩业的带动下,澳门的其他产业也获得了快速的发展,推动澳门加速发展成为亚洲区博彩旅游中心。在建筑业方面,受博彩业的带动作用影响,澳门的建筑业在近二十年间也获得了长足的发展。根据相关统计,澳门建筑业生产总额在2002仅为29.84亿澳门元,但到了2014年,变快速增长为781.5亿澳门元。近几年来,建筑业的生产总额数据仍在持续增长中。澳门建筑业的飞速发展,给本地建筑业带来了很多机遇和挑战,也吸引了不少国外建筑商的积极进入,使得澳门建筑市场的竞争更加激烈。在赌权开放后,众多博彩类大项目相继推出,加上业主对建筑质量与舒适度要求也不断提高,这就需要施工单位必须要在工期短、质量高的情况下,加强工程项目施工管理,向管理要效益,创造出最大的效益及利润,这样才能提高建筑工程项目施工质量与安全,达到降低工程项目成本,提高企业自身竞争力的目的。建筑工程项目具有系统性、综合性,属于资本密集型项目,投资比较大,风险和收益比较高,而且工程建设周期长,从建筑工程项目立项到竣工,往往会涉及到多个部门、很多环节,每一个环节都非常重要,如何对建筑工程项目流程进行科学管理,实现降本、增效、提质,是当前建筑施工企业需要重视并解决的问题。作为一种以信息技术为基础发展起来的先进管理系统,业务流程管理系统（Business Process Management System,BPMS）经过十几年的发展,关于该系统的研究重心,正在从基础理论转向为系统实现和具体应用。BPMS是在相关的业务流程变革领域基础上发展起来的,集成了早期的工作流管理、EAI、流程自动化、流程集成、流程建模、流程优化等技术优势。对于建筑施工企业来说,在其施工中,每个环节每天都会产生大量的数据信息和需要处理的文件,如果这些对象得不到及时和准确的处理,就会对工程项目施工质量和工程进度产生极大的影响。如果将BPMS应用到建筑工程项目施工中,就可以对工程项目各种流程进行高效、高质的管理,使建筑工程所需的各项资源得到快速、优化配置,促进各部门协作,及时、正确地处理各种信息和问题,使建筑工程各项决策更科学、合理。虽然BPMS是新兴事物,但也在不少企业项目管理中得到应用,并取得了良好的效果。为研究BPMS系统在大型建筑工程项目中的应用,本文选择澳门“上葡京”项目为例,采用文献研究法、案例研究法、调查研究法、访谈法等,在理论阐述基础上,分析了BPMS及其具体应用,并对其应用效果进行了评估,希冀能为大型博彩项目中科学应用BPMS系统,提供一定参考与借鉴。
钟昱[9]（2019）在《基于BIM的ERP系统在建筑施工企业的采纳研究》文中指出长期以来,由于建筑施工企业自身的特点,在我国的工程建设领域一直存在粗放管理、效率低下的问题。在现代化发展进程中,建筑施工企业纷纷利用现代信息技术改革传统的管理模式,提高管理水平,工程建设管理的信息化是大势所趋。建筑信息模型（BIM）这一名词从2002年被引入世界建筑业之后,正深刻地影响着我国的建筑施工企业,BIM不仅仅是一项技术变革,同时也是生产和管理方式的变革[1]。在实际工程中,利用BIM技术高效地建立并优化工程模型,精准地对工程量和造价信息进行分析,实现了产业链的重新分布以及基于互联网的项目级企业的协同管理。ERP系统是近二十年来先进管理模式与信息技术结合的产物,此系统在发达国家已经广泛应用,然而就我国而言,ERP在信息化较高的制造业的应用领先,总体上来说ERP系统实施成功率比较低,在建筑业的应用更是滞后,加之国外ERP软件在直接引进我国的过程中存在“水土不服”的问题。因此,本文对ERP在建筑施工企业的采纳进行深入的研究,在采纳理论的基础上,找出影响基于BIM的ERP系统采纳的关键因素,为施工单位的ERP系统采纳工作提供分析问题的思路和方法,为软件供应商、有关政府管理部门等相关系统建设参与单位提供建议,对于推进我国建筑业的信息化工作具有重要意义。本文研究了ERP系统在建筑施工企业的采纳问题。首先,分析我国建筑施工企业的信息化现状,主要包括BIM与ERP两个方面,总结其中存在的问题以及导致问题的原因,得出我国建筑施工企业的信息技术的应用水平不能满足实际需求的结论,然后,针对ERP应用过程中缺乏基础信息和协同作业的问题,本文提出了基于BIM的ERP系统,论证了二者结合的必要性和可行性。为保证研究过程的严谨性与研究结论的科学性,本文采用定性和定量结合、理论和实证相互佐证的研究方法。本文就基于BIM的ERP系统的采纳模型,进行了理论和实证研究。在理论方面,本文研究了信息技术采纳理论体系,阐述了每种典型的理论的内涵和研究成果。本文对UTAUT2理论做了重点阐述,并在UTAUT2模型的基础上初步分析归纳了基于BIM的ERP系统在建筑施工企业采纳过程中的八种影响因素。在案例探索方面,本文以我国某大型建筑施工企业为例,分析了其发展基于BIM的ERP系统所采取的一系列措施及面临的实际困难,识别出此系统在采纳过程中的四个关键因素,在初步分析归纳的基础上作了进一步的补充完善。本文结合理论与实体案例,归纳了影响基于BIM的ERP系统采纳的要素,以及要素关系,建立了理论采纳模型。在实证研究方面,本文针对研究问题设计了调查问卷,利用SPSS软件分析了回收数据的信度与效度等,并利用AMOS软件建立结构方程模型,对模型进行相关修正后,得出了影响基于BIM的ERP系统采纳的模型,验证和分析了研究假设。最后,根据研究结论为建筑施工企业、相关部门及软件供应商提出了相应对策,以促进ERP系统成功采纳。
苗晔敏[10]（2019）在《信息技术对建筑业施工劳动生产率的影响机制研究》文中指出我国的建筑业属于技术进步水平较低的劳动密集型产业,同时面对“IT投资陷阱”等问题,使得许多企业在信息技术的应用方面更加消极,因此本文从信息技术发挥作用的特征和本质出发,基于项目施工阶段的具体管理工作,探究信息技术提高施工劳动生产率的量化评价和具体作用机制,从而为建筑企业的IT投资与使用提供论据和指导。本研究在回顾了国内外相关文献的基础上,构建了信息技术对施工劳动生产率影响机制的概念模型,并将其划分为“信息技术特征影响工程项目管理工作”、“项目管理特征决定施工劳动生产率的”双层假设关系。进而以此为目标归纳了信息技术的5项特征、工程项目管理工作的五个维度划分和6项特征、以及施工劳动生产率的3个反映指标,并建立其之间的22个影响关系假设。从而基于上述14个潜变量和假设关系提出44个观测变量,并设计相应的Likert量表进行数据收据和分析。在实证分析的过程中,本文基于302个样本数据进行模型的信度分析、效度分析（探索性及验证性因子分析）、相关分析及区别效度,验证了量表各指标良好后,基于上述概念模型建立结构方程模型进行假设检验,并通过1次路径修正和3次残差修正使模型拟合度良好。进而基于所得的标准化路径系数分析讨论各变量间的直接、间接影响关系、路径、及影响程度,并计算得出各项信息技术特征对施工劳动生产率的间接总效应值分析表。最后得出主要结论:①信息技术的集成性和即时性对施工劳动生产率的影响最大（p=0.234、0.239）,其中集成性主要表现在通过系统化平台和简化数据处理大幅提高工作速度,而即时性则主要表现在通过提高沟通效率和完善动态管理大幅提高有效工作时间;②项目质量是所有技术特征都会影响到的,且其表现出被信息技术影响的程度最高（总效应值）。本研究的主要贡献体现在:①建立了基于特征视角的信息技术应用和基于人员感知的施工劳动生产率研究量表;②提出信息技术通过影响工程项目管理影响施工劳动生产率的影响机制模型及实证方法;③丰富和补充了信息技术在微观层面对劳动生产率影响机制的研究,并利用结构方程模型量化评价信息技术特征对施工劳动生产率的影响路径及影响程度。
二、ERP管理思想在建筑企业的应用研究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、ERP管理思想在建筑企业的应用研究（论文提纲范文）
（1）ERP信息化在建筑施工企业管理中的应用（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 概述ERP信息化管理 |
| 1.1 ERP信息化管理概念 |
| 1.2 ERP信息化管理特征 |
| 第一，实用性。 |
| 第二，实时性特征[2]。 |
| 第三，弹性化特征。 |
| 2 ERP信息化管理与建筑施工企业之间的内部关联 |
| 3 ERP信息化管理在建筑施工企业中的应用现状与影响因素 |
| 3.1 ERP信息化管理在建筑施工企业中的应用现状 |
| 3.2 ERP信息化管理在建筑施工企业中的应用影响因素 |
| 4 提升ERP信息化管理在建筑施工企业管理应用水平的具体措施 |
| 4.1 增强会计信息管控水平 |
| 4.2 优化建筑施工企业管理机制 |
| 4.3 注重ERP信息化管理与财务集成管理工作 |
| 5 总结 |
（2）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（3）浅谈ERP系统在国有建筑企业财务管理中的应用（论文提纲范文）
| 一、建筑业ERP信息化建设的意义 |
| 二、国有建筑企业ERP建设的必要性 |
| 三、ERP系统在建筑企业财务管理中的应用 |
| 1. 合同管理 |
| 2. 增值税管理 |
| 3. 项目成本管理 |
| 4. 线上审批管理 |
| 5. 特级资质要求 |
| 6. 管理决策需要 |
| 结束语 |
（4）建筑企业成本管理中ERP系统的应用研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 ERP系统的基本概述 |
| 2 ERP系统基本原理 |
| 3 中小型建筑企业成本管理现状以及存在的问题 |
| 4 基于ERP系统的建筑企业成本管理与控制方式 |
| 4.1 为中小型建筑企业打造标准化成本管理模式 |
| 4.2 在中小建筑企业管理中应用作业成本模式 |
| 4.3 在中小型企业成本管理中应用系统成本控制方式 |
| 结语 |
（5）基于SAP系统的Z石油工程公司全面预算管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 小结 |
| 1.3 研究内容、方法及创新之处 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 创新之处 |
| 第二章 SAP系统与全面预算管理的理论基础 |
| 2.1 SAP系统理论概述 |
| 2.1.1 SAP系统中的ERP思想内涵和特征 |
| 2.2 全面预算管理基础理论 |
| 2.2.1 全面预算管理概念 |
| 2.2.2 全面预算管理流程 |
| 2.2.3 全面预算管理流程设计 |
| 2.3 全面预算管理理论与SAP系统的融合 |
| 2.3.1 融合的前提 |
| 2.3.2 融合保障 |
| 第三章 Z公司全面预算管理现状 |
| 3.1 Z公司的概况 |
| 3.2 Z公司全面预算管理现状 |
| 3.3 Z公司预算管理的主要问题 |
| 3.3.1 全面预算管理意识淡薄 |
| 3.3.2 全面预算管理流程不健全 |
| 3.3.3 全面预算管理信息化水平低 |
| 3.4 Z公司全面预算管理现状变革的方向 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 SAP系统下Z公司全面预算管理体系构建 |
| 4.1 流程的总体设计 |
| 4.2 流程设计的保障措施 |
| 4.2.1 组织体系的优化设计 |
| 4.2.2 制度规范的设计 |
| 4.3 流程设计 |
| 4.3.1 全面预算管理目标的确定 |
| 4.3.2 SAP系统下全面预算的编制与执行 |
| 4.3.3 SAP系统下全面预算的调整 |
| 4.3.4 SAP系统下全面预算的考评 |
| 4.4 |
| 4.4.1 项目预算管控的对象—WBS |
| 4.4.2 SAP系统下项目预算控制方案 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 Z公司全面预算管理新模式实施保障措施 |
| 5.1 实施SAP系统下全面预算管理的正向效果 |
| 5.1.1 提升企业工作流程管理 |
| 5.1.2 提升Z公司预算管理水平 |
| 5.1.3 提升预算管理的应变能力和企业竞争力 |
| 5.1.4 试点企业实施前后财务数据对比 |
| 5.2 Z公司实施全面预算管理新模式的潜在问题 |
| 5.2.1 管理思想的转变 |
| 5.2.2 部门之间的融合和全员参与存在一定难度 |
| 5.2.3 预算考核存在一定的难度 |
| 5.3 Z公司实施全面预算管理新模式的潜在问题预防措施 |
| 5.3.1 加强沟通协同,深化上下结合的预算管理模式 |
| 5.3.2 加强队伍建设 |
| 5.3.3 加强SAP系统下预算管理思维的转变 |
| 5.3.4 强化由数据收集向预算管理转变 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（6）国有大型建筑企业的数字化管理问题研究 ——G企业案例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究创新点 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 有关概念界定 |
| 2.1.1 数字化管理 |
| 2.1.2 建筑企业数字化管理 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 数字化管理理论 |
| 2.2.2 集成化管理理论 |
| 2.2.3 协同管理理论 |
| 2.2.4 知识管理理论 |
| 2.2.5 理论评述 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 3 G企业数字化管理的历程及现状 |
| 3.1 G企业基本概况 |
| 3.2 G企业数字化管理的发展历程 |
| 3.3 数字化管理在G企业的作用 |
| 3.3.1 促成业务结构的集成化 |
| 3.3.2 促进组织结构的优化 |
| 3.3.3 促进G企业的总体发展 |
| 3.4 G企业数字化管理中存在的问题 |
| 3.4.1 旧模式的制约 |
| 3.4.2 领导对数字化认识有“偏差” |
| 3.4.3 数字化人才缺乏 |
| 3.4.4 投资效益不高 |
| 3.4.5 系统集成化程度不足 |
| 3.4.6 对数字化转型风险认识不足 |
| 4 解决G企业数字化管理问题的对策 |
| 4.1 国内数字化管理经验及对G企业的启示 |
| 4.1.1 国内数字化管理的经验 |
| 4.1.2 对G企业数字化管理的启示 |
| 4.2 完善G企业数字化管理存在问题的完善措施 |
| 4.3 G企业数字化管理存在问题的保障措施 |
| 4.3.1 组织保障 |
| 4.3.2 加强监督 |
| 5 结论及展望 |
| 参考文献 |
（7）ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用研究（论文提纲范文）
| 1 ERP系统研究 |
| 2 ERP信息化在建筑施工企业中应用的重要性 |
| 3 ERP信息化在建筑施工企业财务管理中存在的问题 |
| 3.1 建筑施工企业普及ERP信息化程度较低 |
| 3.2 建筑施工企业忽视企业ERP信息化系统的标准建设 |
| 4 完善建筑施工企业ERP信息化在财务管理中应用的策略和举措 |
| 4.1 重构财务机构职能 |
| 4.2 运用ERP强化成本管理 |
| 4.3 运用ERP做好财务分析与预测工作 |
| 4.4 提高企业财务管理人员水平，加强人力资源管理 |
| 4.5 完善企业财务管理体系建设 |
| 5 结语 |
（8）澳门大型项目的BPMS系统开发与应用 ——以“上葡京”项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究状况 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文创新之处 |
| 1.5 论文架构 |
| 第2章 BPMS相关理论综述 |
| 2.1 项目管理 |
| 2.2 BPMS概述 |
| 2.2.1 BPM |
| 2.2.2 BPMS |
| 2.3 BPMS在建筑项目中的应用意义 |
| 2.4 BPMS相关理论基础 |
| 第3章“上葡京”博彩项目及BPMS系统应用的可行性 |
| 3.1 “上葡京”博彩项目概况 |
| 3.2 BPMS系统在“上葡京”博彩项目应用的可行性 |
| 3.2.1 上葡京建筑施工企业业务流程管理现状及问题 |
| 3.2.2 BPMS在上葡京工程项目中应用的可行性 |
| 3.3 BPMS系统在“上葡京”工程项目中的建设与应用 |
| 3.3.1 BPMS系统总体设计 |
| 3.3.2 系统总体框架与功能 |
| 3.3.3 系统开发平台选型及运行环境 |
| 3.3.4 系统主要功能模块设计 |
| 3.3.5 BPMS建设方案与实施 |
| 第4章 BPMS系统在“上葡京”博彩项目中的应用效果 |
| 4.1 BPMS系统的应用 |
| 4.1.1 应用保障 |
| 4.1.2 具体应用 |
| 4.2 BPMS系统应用效果评价 |
| 4.3 基于BMPS的工作流程改造建议 |
| 第5章 结论 |
| 参考文献 |
（9）基于BIM的ERP系统在建筑施工企业的采纳研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外ERP系统采纳研究综述 |
| 1.3.2 国内ERP系统采纳研究综述 |
| 1.3.3 研究现状评述 |
| 1.4 研究内容、研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线图 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 BIM与ERP的简述 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 建筑施工企业 |
| 2.1.2 BIM技术 |
| 2.1.3 ERP系统 |
| 2.2 BIM、ERP与建筑施工企业信息化的现状 |
| 2.2.1 建筑施工企业信息化的现状 |
| 2.2.2 BIM技术的发展现状 |
| 2.2.3 建筑施工企业ERP系统实施中的问题 |
| 2.3 ERP系统与BIM技术结合的必要性和可行性 |
| 2.3.1 ERP系统与BIM技术结合的必要性 |
| 2.3.2 ERP系统与BIM技术结合的可行性 |
| 2.4 基于BIM的ERP系统采纳的含义 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 基于BIM的ERP系统采纳模型的构建 |
| 3.1 信息技术采纳模型的相关理论 |
| 3.2 UTAUT2框架理论视角下采纳模型的构成要素识别与关系假设 |
| 3.2.1 UTAUT2框架理论视角下假设模型的构成要素识别 |
| 3.2.2 UTAUT2框架理论视角下假设模型的构成要素关系假设 |
| 3.3 案例分析探索基于BIM的ERP系统采纳模型 |
| 3.3.1 案例背景 |
| 3.3.2 案例分析 |
| 3.3.3 采纳模型补充要素与假设关系 |
| 3.4 基于BIM的ERP系统初始采纳模型的构建结果 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 基于BIM的ERP系统采纳模型的实证研究方案 |
| 4.1 研究方案设计总体思路 |
| 4.2 研究量表设计 |
| 4.2.1 量表设计原则 |
| 4.2.2 本研究究量表 |
| 4.3 调查问卷设计 |
| 4.3.1 问卷的内容和形式 |
| 4.3.2 本文的调查问卷 |
| 4.4 数据处理的方法 |
| 4.4.1 量表的信度检验 |
| 4.4.2 量表的效度检验 |
| 4.4.3 结构方程模型 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 基于BIM的ERP系统采纳数据分析与假设检验 |
| 5.1 样本数据收集与统计 |
| 5.1.1 基本信息统计分析 |
| 5.1.2 数据描述性统计分析 |
| 5.2 信度、效度检验 |
| 5.2.1 信度检验 |
| 5.2.2 效度检验 |
| 5.3 结构方程模型的检验与修正 |
| 5.3.1 数据的正态分布检验 |
| 5.3.2 结构方程模型构建与适配度检验 |
| 5.3.3 结构方程模型的路径估计与假设检验 |
| 5.3.4 基于多群组SEM分析的调节效应分析 |
| 5.4 模型假设分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 研究启示与展望 |
| 6.1 研究启示 |
| 6.1.1 建筑施工企业的对策 |
| 6.1.2 政府部门的对策 |
| 6.1.3 软件供应商的对策 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 6.2.1 研究局限 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 6.3 本章小结 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A 调查问卷 |
| B 学位论文数据集 |
| 致谢 |
（10）信息技术对建筑业施工劳动生产率的影响机制研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究框架与技术路线 |
| 1.4.1 研究框架 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 主要创新点 |
| 2 相关文献综述 |
| 2.1 信息技术及其特征 |
| 2.1.1 信息技术的含义及概念 |
| 2.1.2 信息技术的分类及特征 |
| 2.1.3 建筑业信息技术的研究及应用 |
| 2.1.4 建筑业信息技术的分类及特征 |
| 2.2 工程项目管理及其特征 |
| 2.2.1 工程项目管理的工作维度划分 |
| 2.2.2 工程项目管理工作的特征 |
| 2.3 建筑业施工劳动生产率研究综述 |
| 2.3.1 建筑业劳动生产率的含义及概念 |
| 2.3.2 建筑业劳动生产率的测算指标 |
| 2.3.3 建筑业生产率的影响因素研究 |
| 2.4 信息技术与建筑业劳动生产率的关系研究 |
| 2.5 现有研究成果总结评述 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 信息技术对施工劳动生产率影响机制的概念模型 |
| 3.1 工程项目管理与施工劳动生产率的层级关系模型 |
| 3.1.1 设计方案及计划管理与施工劳动生产率的关系 |
| 3.1.2 材料设备及物资管理与施工劳动生产率的关系 |
| 3.1.3 人员组织协调管理与施工劳动生产率的关系 |
| 3.1.4 信息数据管理与施工劳动生产率的关系 |
| 3.1.5 现场施工管理与施工劳动生产率的关系 |
| 3.2 信息技术与工程项目管理的关系层级模型 |
| 3.2.1 信息技术与设计方案及计划管理的关系 |
| 3.2.2 信息技术与材料设备及物资管理的关系 |
| 3.2.3 信息技术与人员组织协调管理的关系 |
| 3.2.4 信息技术与信息数据管理的关系 |
| 3.2.5 信息技术与现场施工管理的关系 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 信息技术对施工劳动生产率影响机制的研究设计 |
| 4.1 变量定义及测度指标 |
| 4.1.1 信息技术特征的定义与测量 |
| 4.1.2 工程项目管理特征的定义与测量 |
| 4.1.3 施工劳动生产率的定义与测量 |
| 4.2 假设关系建立 |
| 4.3 调研方案及问卷设计 |
| 4.3.1 调研方案设计 |
| 4.3.2 调研问卷设计 |
| 4.3.3 访谈及问卷前测 |
| 4.4 数据收集及样本概况 |
| 4.4.1 样本的描述性统计 |
| 4.4.2 信息技术使用情况调查 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 信息技术对施工劳动生产率影响机制的结构方程分析 |
| 5.1 变量的描述性统计分析 |
| 5.2 信度及效度分析 |
| 5.2.1 信度分析 |
| 5.2.2 探索性因子分析 |
| 5.2.3 验证性因子分析 |
| 5.3 相关分析及区别效度 |
| 5.4 结构方程模型分析 |
| 5.4.1 初始模型拟合及评价 |
| 5.4.2 模型路径修正 |
| 5.4.3 模型残差修正 |
| 5.5 实证结果分析 |
| 5.5.1 施工劳动生产率的直接影响路径分析 |
| 5.5.2 信息技术特征的直接影响路径分析 |
| 5.5.3 信息技术对施工劳动生产率的间接效应分析 |
| 5.6 研究建议及启示 |
| 5.7 本章小结 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
四、ERP管理思想在建筑企业的应用研究（论文参考文献）
- [1]ERP信息化在建筑施工企业管理中的应用[J]. 黄杰. 居舍, 2021(21)
- [2]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [3]浅谈ERP系统在国有建筑企业财务管理中的应用[J]. 茅范晖. 中国乡镇企业会计, 2021(02)
- [4]建筑企业成本管理中ERP系统的应用研究[J]. 杨淑娴. 经济管理文摘, 2021(02)
- [5]基于SAP系统的Z石油工程公司全面预算管理研究[D]. 王向玮. 西安石油大学, 2020(09)
- [6]国有大型建筑企业的数字化管理问题研究 ——G企业案例[D]. 郭宇. 北京交通大学, 2020(04)
- [7]ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用研究[J]. 彭博汉. 建材与装饰, 2020(05)
- [8]澳门大型项目的BPMS系统开发与应用 ——以“上葡京”项目为例[D]. 杜伟伟. 华侨大学, 2019(04)
- [9]基于BIM的ERP系统在建筑施工企业的采纳研究[D]. 钟昱. 重庆大学, 2019(01)
- [10]信息技术对建筑业施工劳动生产率的影响机制研究[D]. 苗晔敏. 浙江大学, 2019(01)