一、把准橡胶支柱产业地位（论文文献综述）
宋明辉[1]（2020）在《北京科锐配电自动化股份有限公司发展战略研究》文中指出随着改革开放不断深化,“一带一路”、“中国制造2025”等顶层设计方针出台,建设制造强国的战略正逐步有序实施。能源及电力体制改革同样逐步深入,随着电力体制改革行动方案和配套文件的颁布实施,我国能源结构调整进一步深化,电力行业将迎来跨越式发展,电力行业虽然增速相对前期有所放缓但电力行业的整体需求体量依然巨大,根据国家相关文件指示,“十三五”期间,配电网投资不低于1.7万亿元,依然维持在高位。不断加大建设的输配电网工程,都将直接利好输配电设备企业,输配电设备企业只要把准市场需求,顺势而为,定能取得理想的销售业绩。北京科锐配电自动化股份有限公司是技术导向型配电设备制造企业,主营业务为12kV及以下配电及控制设备的研发、生产与销售。公司30多年来一直以技术为导向持续专注在配电领域发展,在行业内的市场竞争中形成了一定的竞争优势,特别是在“两网”公司和各级电力系统客户的“网内”市场中具有较强竞争力,且“网内”业务一直是公司几十年来生存和发展的最主要业务来源。但随着科技进步和信息技术的快速发展,经济变化周期缩短,市场竞争空前激烈,近些年来特别是上市后公司业绩波动较大,增长缓慢,公司对“网内”市场业务依赖较大的弊端开始凸显;同时过度单一的业务模式,系统风险性较高,一旦国家或行业政策变化较大或公司参与的“两网公司”年度招投标出现异常,公司发展将面临毁灭性打击。再者随着客户对产品质量要求越来越高、环保成本和用工成本不断攀升,加之行业内国有电力企业不断扩张,公司在激烈的市场竞争中体量虽然在逐步增大,但整体盈利水平持续降低,公司综合竞争实力逐步下降。面对环境变化和市场竞争双重压力,公司生存发展越发艰难,变革势在必行。本文首先对发展战略理论相关知识和理论作了阐述,为后续的研究分析作了铺垫;接着借助战略管理相关工具对公司所处的宏观环境、行业现状及发展趋势和行业竞争结构等相关因素进行量化分析总结出了公司对外部环境变化应对不够急需在市场开拓、成本控制等方面进行战略调整的结论,同时特别指出针对国家在配电网投资增速下滑和严控的情况下,公司必须高度重视市场开拓,否则将面临系统性风险;然后将视角转移到公司内部,检视了公司的整体情况并重点分析了公司上市后的经营情况,指出了公司正面临盈利能力呈现下滑的窘境;在梳理了公司建立30多年来形成的有效资源后利用波特教授的价值链理论对公司各项能力逐一进行了研究并在此基础上总结出了公司的核心竞争力,而后对内部环境相关因素进行量化分析总结出了公司对内部状况的控制处于平均水准结论。基于对公司内外部环境分析,运用SWOT工具识别出公司所面临的机会、威胁和具有的优势、劣势,为公司制定了相应的发展战略,战略要点是:公司应坚持技术导向并专注在电力领域市场,保持“网内”业务稳中有增的情况下,积极主动加大投入开拓“网外”市场和国际市场,以此扩大公司业务来源、提升业务收入、降低和解除公司业务系统性风险;同时公司应在现有供应链上进行纵向一体化战略向后端延伸,提高公司整体的盈利能力。在发展战略确定后本文进一步阐述了公司需要从战略实施机制、组织架构调整、新产品研发、市场渠道共享等几个方面开展战略实施,而为了保障发展战略顺利实施,建议公司应尽快开展和完善信息数字化建设、营销体系建设、组织架构建设和人力资源建设四项计划。接着明确指出发展战略实施的重点是高素质人才的招募和遴选,而实施的难点在于核心高层管理团队年龄偏大情况下发展战略实施核心团队的组建调整与发展战略实施时“既得利益群体”的变革推动。在发展战略实施控制方面特别强调公司所从事的行业关系到国计民生,是国民经济的基础性行业,因此公司发展战略实施的控制重点是要时刻关注企业外部环境的变化,尤其是对国家和行业政策的变化要做出及时有效应对。本公司所处的行业在国内属于相对意义上的垄断行业,希望通过对公司外部环境变化进行分析和对公司多年来的经营情况进行研究为公司制定出合理的发展战略,从而使公司在发展上尽快取得突破,也希望对面临相同问题的企业提供一些借鉴和启示。
姜向东[2]（2020）在《县域产业结构升级的公共政策探讨 ——以沂水县为例》文中研究表明县域经济作为在社会经济功能中相对完善的一个基本单位,体现了县域内所有经济活动的总和,它是整个国民经济的基本组成部分,属于中观经济和区域经济的范畴。它连接了城市经济与农村经济,是国家在对整个国民经济活动实施监督管理的重要环节,在国民经济发展中起着中介作用。从公共管理的视角,对促进县域经济良性运行的公共政策进行探究无疑具有重要的意义。本文主要以沂水县为例。在分析2015-2017年《沂水县统计年鉴》和《山东统计年鉴》以及对沂水县县域经济发展进行综合描述的基础上,对其发展特点和存在的问题进行深入分析。着重梳理和揭示沂水县产业结构升级政策存在问题,在此基础上,着眼于政府决策,从转变政府职能,建设服务型政府;加大金融扶持,助推优势产业升级;优化财政政策,引导企业二次创业;落实人才政策,推进企业升级创新;扶持优质产业,推动县域经济发展等五个方面,对沂水县产业结构调整和升级提出相关政策建议。结合工作中的实践探索和形成的思考,在当下沂水县产业结构的基础上,从公共管理的视角,探讨未来该县产业结构转型升级的具体政策导向,以促进沂水县县域经济的进一步发展,为同类型县域经济的发展提供一定的政策参考。
杨东生[3]（2019）在《基于PLC天然橡胶包装生产线补胶工序电控设计》文中研究表明天然橡胶作为一种重要的工业与工艺品加工原材料,它的许多加工成品广泛应用于人们的生产和生活中。海南是我国橡胶的主产区之一,随着地区经济增长的不断需求,导致橡胶种植面积逐年扩大,相应加工企业不断增多。然而在这些企业中普遍存在一种严重现象:众多初加工生产线机械自动化程度偏低,产线许多工序仍然依靠人工完成,如补胶工序的作业。人工称重不准确,操作复杂、费时、费力、成本高。针对上述问题,本课题依托海南省天然橡胶干燥和包装生产线自动化装置研发项目,根据企业生产现状和工艺要求,课题设计了针对补胶工序的PLC电气控制系统。对实现精准补胶加工的自动化、高效率、安全具有现实重要意义。文章主要工作为:.（1）根据海南天然橡胶初加工工厂背景现状入手,分析了工厂自动化升级的意义所在,结合国内外橡胶产线研究现状,展开了本文的研究内容。（2）根据补胶电控系统自动化装置的可行性分析,对补胶电气控制系统设置了电气元件分布。确认了元件格局后,然后对包装生产线补胶自动化装置的几个相关模块介绍。它们分别是位移传感器模块、压力传感器模块、A/D采集与D/A输出模块、步进电机模块、步进驱动器模块,最后对电气模块之间的联系进行了归纳和概括。（3）根据生产线初加工补胶工序的工艺要求,首先确定了补胶电气控制系统的方案,其次对该工序进行了两部分设计,分别是主电路设计和控制电路设计。其中补胶系统控制电路设计包含有设计方案、系统流程图、系统I/O地址分配、外部接线图、模拟量输入模块、顺序功能图（SFC）及梯形图。最后对三菱PLC控制系统设计进行分析和总结。（4）根据补胶电控系统自动化装置的人机交互（HMI）要求,对补胶系统采用了三菱触摸屏设计与电控系统仿真。一是人机交互的核心设计-触摸屏设计其包括触摸屏设计背景、设计步骤、界面设计。作为关键一步的触摸屏界面,它的设计包含有首页界面设、主界面设与手动界面三个部分的设计。二是对补胶系统进行了梯形图与触摸屏仿真设计。并对三菱PLC触摸屏与仿真设计总结。（5）根据补胶电控系统自动化装置的工业实际要求,对补胶生产线控制系统进行了安装、调试与试运行。针对发现的问题进行了改进和完善。最终对测试总结。
于亚卉[4]（2018）在《基于梯度理论的东北地区承接东部地区产业转移研究》文中研究说明目前,世界经济发展普遍存在产业转移,并伴随着土地成本、劳动力、资源枯竭等问题的发生而逐渐加剧,在改革之初,我国便采取了非均衡发展战略,东部地区凭借自身优势获得了较快的发展。然而,由于诸多因素压力的影响,东部地区需要向外转出劳动密集型产业,为高新技术产业的发展提供空间。近年来,东部地区正积极向其他地区进行产业转移,并且以向中西部进行的产业转移成效最为显着,取得了巨大的成功,进一步缩小了国内区域发展差距,提升产业转入地区综合实力。东北地区作为重要的“老工业基地”之一,尚处于经济欠发达地区,但工业基础并不落后,自然资源丰富,且享有良好的政策环境,为此,承接东部地区的产业转移也成为了东北地区发展的重要机遇。本文旨在为东北地区加快产业转移,促进东北地区社会发展,提供可行的政策建议与理论支撑,并为其他地区的承接产业转移提供实践经验。本文以东北地区为研究对象,用主成分分析方法和区域梯度评价模型定量评价东北地区在全国的区域梯度排名,明确东北地区区域梯度低于东部地区选定省市,能够承接产业转移。用产业比重变化测度近年来东北地区已经承接了东部地区选定省市的产业转移,用相对产业梯度系数来判断和东部地区选定省市相比,哪些产业不仅在东北地区占优势,而且和东部地区选定省市相比,也同样占据优势,该产业可以作为从东部地区选定省市承接的产业。并对波特竞争优势模型加以修正,结合东北地区的现实承接条件层层筛选出东北地区可承接的优势产业,对已选定承接产业注意问题予以总结。结合研究内容,确定具体的承接模式,针对性提出东北地区承接东部地区选定省市产业转移的对策,进一步加快东北地区承接东部地区选定省市产业转移的进程。
刘红旗[5]（2017）在《我国中小型制造企业自主创新动力激发问题研究》文中研究指明制造业是一国经济发展和持续繁荣的基础。我国之所以能成为世所周知的“世界工厂”,靠的就是制造业,靠的就是数以千万计的中小型制造企业的支撑。然而总体来看,目前我国制造业仍处在国际分工的中低端,大而不强的问题突出,依靠创新发展推动制造业提质升级的任务紧迫。我国经济要转型升级,要实现新型工业化,还是要靠做实做强中国制造,还必须要从中小型制造企业这个最基础做起。在经济“新常态”下,因受制于基础差、底子薄、资源缺、经验少、风险高等主客观条件的制约,我国中小型制造企业转型升级的步伐依然缓慢,创新发展的整体动力和活力仍显不足。在扶持和帮助中小型制造企业创新发展上,如何用好宏观调控政策工具和最大程度地释放政策红利,如何更好更快更为有效地全面激发中小型制造企业创新发展的动力和活力,使其成为引领“大众创业、万众创新”的主力军,一直以来都是各级政府高度关注和积极探索解决的重要问题。本论文以优化政府宏观创新调控为研究视角,以中小型制造企业整体为研究对象,以中小型制造企业自主创新动力激发为核心研究命题,围绕“为何激发、身在何处、因何至此、能否激发、应何激发、如何避险、何以激发”的研究主线,采用理论分析与实证研究相结合、定性分析与定量分析相结合,综合运用灰色系统理论、经济控制论、计量经济学、博弈论等基本理论及其相关方法模型,对我国中小型制造企业自主创新动力激发中的理论和实践问题进行了深入系统的研究。主要研究内容及结果如下:（1）通过对我国中小型制造企业自主创新动力区域与行业聚类评估和比较分析,回答了当前我国中小型制造企业自主创新动力处在什么样的水平状态、有什么样的分布特征。研究结果显示:从区域角度,我国中小型制造企业自主创新动力表现分为“行为活跃度高-成果丰富度高”、“行为活跃度中-成果丰富度中”、“行为活跃度中-成果丰富度低”、“行为活跃度低-成果丰富度低”4个矩阵灰类;从行业角度,我国中小型制造企业自主创新动力表现分为“行为活跃度高-成果丰富度高”、“行为活跃度中-成果丰富度中”、“行为活跃度中-成果丰富度低”、“行为活跃度低-成果丰富度中”“行为活跃度低-成果丰富度低”5个矩阵灰类。且在区域或行业层面上,近四分之三的参评对象中的中小型制造企业自主创新动力表现在行为活跃度和成果丰富度均处于中或低水平。因此,要加快建成创新型国家,迫切要改变我国中小型制造企业自主创新动力偏低偏弱的现状,努力推动铺天盖地的中小型制造企业在自主创新上动起来、活起来。（2）通过对我国中小型制造企业自主创新动力制约因素问题的研究,回答了究竟是哪些因素致使我国中小型制造企业自主创新动力水平相对较低。通过文献归纳分析,将当前理论界关于制约中小型制造企业自主创新动力的影响因素归纳概括为自主创新活动特征层、创新意识与能力层、创新条件与资源层、支持与保障层、以及市场与竞争层5个层面19项因素。通过实证调查,运用主成分分析法从19项制约因素中提取10项关键因素,运用多元回归分析法将10项关键因素分为6项最为重要因素和4项次要因素,其中自主创新产品的市场认可程度未知,知识产权保护体系不完善担心成果被模仿抄袭,企业自身技术能力不足以支撑自主创新,企业创新组织管理能力欠缺,自主创新收益不确定性高,自主创新资金投入大是最为重要的制约因素。（3）通过对我国中小型制造企业自主创新动力动态特性问题的研究,回答了中小型制造企业自主创新动力激发是否具有可行性及能否被有效激发。研究结果表明:中小型制造企业自主创新动力是可控的、可激发的,政府通过有关创新政策工具对中小型制造企业自主创新动力进行激发是可能的,科学有效的政府调控对提升中小型制造企业自主创新系统动力具有一定的放大增强效应,不仅能够降低和弥补市场自动调节的缺陷和不足,而且能够起到激发和增强中小型制造企业自主创新动力的作用,促使中小型制造企业自主创新系统动力一种平衡态跃升至更高的平衡态。（4）通过对我国中小型制造企业自主创新动力激发机制设计问题的研究,回答了在对中小型制造企业自主创新动力进行激发时,政府应遵循和把握住什么样的激发原则思路和目标方向。研究结果表明:在动力激发机制及有关政策优化设计时,政府必须把握好两个基本出发点和立足点,即要有利于其动力结构的精进和动力联合强度的提高。同时,必须牢牢把控的过程控制标准和效果质量目标,即要必须努力使激发所使用的正刺激作用量至少为负刺激作用量的（?）倍,其中z为政府对中小型制造企业自主创新动力的期望目标水平;必须牢牢把准动力激发机制及有关政策的施力点和施力方向,即应将动力结构的整体优化精进作为动力激发机制及有关政策优化设计的总体方向、应将动力结构的“减负”作为重点突破方向、应将动力结构的“扶正”作为长期主攻方向。（5）通过对我国中小型制造企业自主创新扶持中道德风险问题的研究,从理论层面回答了如何保证和提高政府针对中小型制造企业自主创新激励扶持政策的善意和执行刚性。为能够最大程度发挥激励扶持政策的正向激励效应,帮助、调动和激发更多的中小型制造企业以最强的反应概率选择自主创新、以最大的努力程度和最足的动力实施自主创新,构建了激励中小型制造企业群体创新竞赛的两阶段动态博弈模型,研究与讨论了激励中小型制造企业参与创新竞赛的企业特性、参与约束条件等问题;为能够最大限度减低中小型制造企业自主创新道德风险所带来的负面效应,构建了中小型制造企业投机性自主创新行为约束惩罚博弈模型,研究与讨论了对中小型制造企业投机性创新行为实施约束惩罚的时机、力度与成本优化问题。（6）通过对激发我国中小型制造企业自主创新动力对策问题的研究,回答了应该怎样做才能系统有效地激活中小型制造企业自主创新动力。研究认为:要全面激发中小型制造企业自主创新动力,就必须在其自主创新利益链各环节上精准施策。主要对策包括:优化利益创造环境,厚植中小型制造企业自主创新的条件基础;助推创新利益实现,稳定中小型制造企业自主创新收益;加强创新利益保护,保障中小型制造企业自主创新利得;健全利益分配导向,推动中小型制造企业自主创新利益的共享共赢;强化道德风险防控,持续放大和释放动力激发政策的正向效应。
符策文[6]（2016）在《产业结构转型背景下HNZH公司的发展战略研究》文中研究指明经济维持快速增长,汽车市场增速明显,是过去10年天然橡胶及其下游产业发展黄金时期的主要推手。而随后经济趋缓、供需矛盾扩大,胶价也如坐过山车一般,行情曾经一度低至每吨6150元,也曾高至42500元／吨。农业生产供给、天气、国际生产垄断、投机资本、宏观经济及原油价格走势、贸易政策,等等,均是触发天然橡胶价格波动的因素。例如,美国逐步退出量化宽松货币政策,传递到大宗商品价格的全球流动性减压；同时,天然橡胶主产国陆续进入新种植的橡胶林丰收期,全球天然橡胶产量将保持较大规模的生产；以及国内社会库存、青岛保税仓库的库存压力,库存总量处于历史较高位；还有替代品合成胶的冲击,等等。据统计,当前国内的橡胶加工工厂数量为二百余家,占全球数量的40%左右,2013年全球橡胶加工能力超出25%,加之橡胶加工厂利润偏低,缺乏胶价谈判话语权,可以预见未来几年更多的橡胶加工企业将或消失,或被整合、重组。所以,本文通过分析当前橡胶加工企业的生存环境,谋求为处于转型期的它们成功实现转型升级做出努力。本文选择HNZH公司作为研究对象,介绍了当前橡胶产业的发展现状,以及经济新常态下橡胶产业结构转型给HNZH公司带来的挑战。由于产业结构转型涉及的范围过于宽泛、复杂,所以在对HNZH公司进行深入分析前,本文先是采用较为常用的SWOT模型对HNZH公司的外部环境、内部资源,核心竞争力等进行分析,并得出公司未来发展需“利用企业优势、避免环境威胁”的初步结论。基于SWOT分析的基础上,采用大战略矩阵方法为HNZH公司选择并制定出未来的发展战略——集中性多元化经营。即建议HNZH公司集中优势,大力发展子午线轮胎胶主营业务,同时加大乳胶料产品的研发力度,加快乳胶生产线的投入使用,谋求在医卫级、绝缘级、高级轮胎、海底制品等领域有所突破。从而实现主营业务的专业化、规模化生产,同时达到丰富公司产品线的发展要求。最后,本文就如何提升产品工艺水平,如何拓展营销渠道,如何建立稳定的采购渠道,如何加强品牌建设、控制经营风险,强化环保意识等方面为HNZH公司保障战略的实施给出了具体的,操作性和可行性较强的对策和经营风险防范措施。
吴丽雅[7]（2015）在《泰国天然橡胶出口中国的竞争力研究》文中进行了进一步梳理中国在过去的30年时间里经济飞速发展,现已成为全球第二大经济体。在这30年的经济发展过程中,由于中国的工业,尤其是汽车工业的飞速发展,中国对天然橡胶的需求大量增加。虽然中国国内南部地区也生产天然橡胶,但是产量远远不能满足中国工业对天然橡胶的需求。中国对天然橡胶的消费量已经占到全球天然橡胶消费总量的1/3,而中国天然橡胶消费中的80%都依赖进口。目前,世界4个天然橡胶主要出口国分别是:泰国、印度尼西亚、马来西亚和越南,中国的天然橡胶也主要从这四个国家进口。泰国天然橡胶对中国的出口量在中国天然橡胶进口国中居于首位,且比例远高于第二位的印度尼西亚,但是由于印度尼西亚的种植面积在不断扩大,泰国天然橡胶出口面临着很多竞争压力,因此泰国需要不断提升自身产品的出口竞争力。本文通过对泰国出口中国天然橡胶贸易的现状的概述,揭示中国天然橡胶的需求情况以及泰国天然橡胶的生产供给能力。针对中国天然橡胶的需求状况,将泰国与东南亚其他主要天然橡胶出口国越南、马来西亚及印度尼西亚进行生产供给能力比较,通过显性比较优势与贸易互补性分析,研究泰国出口中国天然橡胶的竞争力,并在此基础上,对提升泰国天然橡胶出口的竞争力提出建议。本文在总结前人研究的基础上,深入研究天然橡胶产业。通过分析泰国与中国天然橡胶生产与贸易,对泰国天然橡胶出口中国的竞争力进行研究,期望对未来的泰国出口中国天然橡胶竞争力的提升有所启示。
李文新[8]（2015）在《青岛HVST密封制品公司市场营销策略研究》文中提出橡胶密封制品应用范围广泛,工程机械、汽车、铁路机车、家用电器、建筑、军事工业等都是橡胶密封制品应用较多的行业。在众多的行业中,汽车行业所用橡胶制品最多,从发动机到汽车底盘,从变速箱到车桥等都会用到旋转油封、0型圈、密封条、护套等橡胶密封产品。这些橡胶制品在汽车的使用过程中起到了密封和传送介质的重要作用。青岛是中国重要的橡胶密封制品生产基地之一,拥有着众多的橡胶密封制品生产企业,有非常良好的技术交流平台和优秀的技术、销售人才。青岛HVST密封制品公司正是借助于这一先天地利条件建立和发展起来的。近几年来,国际国内市场需求减缓,市场竞争空前加剧,橡胶密封制品行业也受到了一定程度的影响。本文通过实地调查法和文献分析法,结合市场营销的相关理论,总结分析了目前橡胶密封制品的行业现状和公司内部生产、营销现状,探讨了HVST公司所面临的机遇和威胁,用SWOT分析法形成了公司的策略形成矩阵,对目前公司在产品、价格、渠道、促销、组织管理等方面存在的问题进行诊断,进而对公司的市场营销策略提出了优化改进方案,并从营销观念、队伍建设、系统控制和客户服务等方面提出了一系列实施的保障措施,为更好的应对市场竞争和增加企业销售提供了解决方法。本文以HVST密封制品公司的实际情况为研究背景,综合运用国内外市场营销的相关理论,为公司在市场发展中提出了切实可行的营销策略优化方案,并借此希望对橡胶密封制品整个行业发展和相关企业的营销策略制定提供借鉴参考。
裔兆宏[9]（2013）在《美丽中国样本》文中进行了进一步梳理引子伯禹愎鲧,夫何以变化?纂就前绪,遂成考功。何续初继业,而厥谋不同?洪泉极深,何以（?）之?……河海应龙?何尽何历?鲧何所营?禹何所成?这是屈原在《天问》中几句关系治水的诘问。我始终相信苍天有眼。大自然的一切变化,都是有规律的,任何对大自然的犯罪行为,都将会受到惩罚,只有顺应自然,利用规律,才能趋利避害。
王嘉玲[10]（2013）在《以十八大精神引领县域经济发展》文中进行了进一步梳理对县级而言,学习贯彻党的十八大精神,关键要立足实际、抓好"结合",以十八大的最新理论、最新要求武装头脑、指导实践、推动工作,努力开创县域经济科学发展的新局面。一、大力发展现代农业,全力促进农民增收致富报告提出了工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,但难点是农业现代化。所以,大力发展农业现代化,补齐"三农"短板,是"四化"同步的根本性工作,也是农业农村的重点工作。勐腊是个传统的农业县,近年来,我们大力发展现代农业,加快推进农业产业化,农业农村发展步伐不断加快。2011年,我县农业产值虽然达到21.8亿元,同比增长9%。但一直以来我县仍然没有摆脱
二、把准橡胶支柱产业地位（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、把准橡胶支柱产业地位（论文提纲范文）
（1）北京科锐配电自动化股份有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 论文研究思路与框架 |
| 1.3 论文研究方法 |
| 1.4 主要的创新点 |
| 第2章 企业发展战略理论基础与文献综述 |
| 2.1 企业发展战略理论概述与最新进展 |
| 2.1.1 企业发展战略理论概述 |
| 2.1.2 企业发展战略理论最新进展 |
| 2.2 输配相关企业发展战略研究综述 |
| 第3章 外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政策环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 技术环境 |
| 3.1.4 社会人文环境 |
| 3.2 行业现状及发展趋势 |
| 3.2.1 电力行业发展状况及趋势 |
| 3.2.2 配电电网发展状况及趋势 |
| 3.2.3 电力设备发展状况及趋势 |
| 3.2.4 输配电行业生命周期 |
| 3.3 行业竞争结构分析 |
| 3.3.1 同行业竞争者分析 |
| 3.3.2 潜在竞争者分析 |
| 3.3.3 替代产品分析 |
| 3.3.4 客户议价能力分析 |
| 3.3.5 供应商议价能力分析 |
| 3.4 EFE矩阵分析 |
| 3.5 公司发展战略外部环境分析小结 |
| 第4章 内部环境分析 |
| 4.1 公司概况介绍 |
| 4.1.1 公司基本情况介绍 |
| 4.1.2 公司经营情况介绍 |
| 4.2 公司资源分析 |
| 4.3 基于价值链理论的能力分析 |
| 4.3.1 基本活动 |
| 4.3.2 支持性活动 |
| 4.4 核心竞争力分析 |
| 4.5 IFE矩阵分析 |
| 4.6 公司发展战略内部环境分析小结 |
| 第5章 公司发展战略制定 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.2 战略定位与战略目标 |
| 5.2.1 公司发展战略定位 |
| 5.2.2 公司发展战略目标 |
| 5.3 战略选择 |
| 5.3.1 市场开拓战略 |
| 5.3.2 纵向一体化战略 |
| 5.3.3 国际化战略 |
| 5.4 战略实施 |
| 第6章 公司发展战略实施保障及控制 |
| 6.1 公司发展战略实施保障措施 |
| 6.1.1 信息数字化建设计划 |
| 6.1.2 新产品开发计划 |
| 6.1.3 组织架构建设计划 |
| 6.1.4 人力资源计划 |
| 6.2 公司发展战略实施控制 |
| 6.2.1 公司发展战略实施重点 |
| 6.2.2 公司发展战略实施难点 |
| 6.2.3 公司发展战略实施控制重点 |
| 6.2.4 公司发展战略反馈及调整 |
| 第7章 结论 |
| 7.1 论文的主要结论 |
| 7.2 论文研究的不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录一 北京科锐配电自动化股份有限公司发展战略研究访谈提纲 |
| 附录二 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（2）县域产业结构升级的公共政策探讨 ——以沂水县为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 |
| 1.1.1 选题目的 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 公共政策相关理论基础 |
| 1.3.1 政府职能理论 |
| 1.3.2 制度要素 |
| 1.3.3 组织要素 |
| 1.3.4 技术要素 |
| 1.3.5 理念要素 |
| 1.4 本文的主要研究方法 |
| 1.5 本文的内容安排 |
| 第二章 沂水县产业结构现状 |
| 2.1 沂水县主要概况 |
| 2.1.1 区域、资源主要概况 |
| 2.1.2 县域经济主要概况 |
| 2.1.3 产业概况 |
| 2.2 沂水县产业结构分析 |
| 2.2.1 偏离-份额法(ssm法) |
| 2.2.2 偏离份额分析法的计量模型 |
| 2.2.3 实证分析 |
| 2.2.4 沂水县县域经济与山东省县域经济总体比较 |
| 2.2.5 沂水县县域经济与山东省发达县区数据比较 |
| 第三章 沂水县产业结构存在的问题及政策原因分析 |
| 3.1 沂水县产业结构存在的问题 |
| 3.1.1 县域经济综合实力不强 |
| 3.1.2 企业的资金短缺问题一直难以解决 |
| 3.1.3 第二产业中产品附加值过低 |
| 3.1.4 现代化、机械化生产进程缓慢 |
| 3.1.5 产业所需生产要素受区域限制明显 |
| 3.1.6 产业缺乏创新创造的原动力 |
| 3.2 沂水县现行产业发展政策 |
| 3.2.1 大力提高农业产业化经营水平 |
| 3.2.2 工业经济发展提质增效 |
| 3.2.3 旅游业拉动第三产业发展 |
| 3.2.4 政策优势助力发展 |
| 3.3 沂水县产业结构升级政策存在的问题分析 |
| 3.3.1 政府行为缺乏科学的规范 |
| 3.3.2 产业结构相关政策配套落后 |
| 3.3.3 金融服务体系建设仍显滞后 |
| 3.3.4 人才政策制定缺乏竞争力 |
| 3.3.5 政绩导向下的产业结构不合理 |
| 第四章 沂水县产业结构升级的公共政策探讨 |
| 4.1 转变政府职能,建设服务型政府 |
| 4.1.1 把握政府职能定位 |
| 4.1.2 推动形成多方协同格局 |
| 4.1.3 促进治理精细化 |
| 4.2 加大金融扶持,助推优势产业升级 |
| 4.2.1 加快构建现代金融服务体系 |
| 4.2.2 加大以增加信贷为主的金融体系保障 |
| 4.2.3 推进多层次资本市场融资 |
| 4.3 优化财政政策,引导企业二次创业 |
| 4.3.1 二次创业培育新动能 |
| 4.3.2 对招商引资企业实施优惠政策 |
| 4.3.3 实施资源要素差异化政策 |
| 4.3.4 对重点行业升级改造给予贷款贴息 |
| 4.3.5 坚持腾笼换鸟,把准产业升级脉搏 |
| 4.3.6 引导企业做好淘汰落后产能工作 |
| 4.3.7 支持企业开展高端咨询 |
| 4.4 落实人才政策,推进企业升级创新 |
| 4.4.1 深化招才引智工作,推进校企合作战略 |
| 4.4.2 鼓励企业创新平台建设,加大以科技应用为主的科技成果转化 |
| 4.4.3 加大企业家培养力度,寻找县域经济转型内生动力 |
| 4.5 扶持优质产业,推动县域经济发展 |
| 4.5.1 加大县域招商引资力度,加快园区、基地建设 |
| 4.5.2 强化现代化产业支持和引导 |
| 4.5.3 加快现代物流体系的建立 |
| 第五章 沂水县未来产业结构调整的具体政策导向建议 |
| 5.1 鼓励发展战略性新兴产业 |
| 5.2 着重发展第二产业 |
| 5.3 大力发展现代旅游产业 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）基于PLC天然橡胶包装生产线补胶工序电控设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 引言 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 国内外研究现状 |
| 1.4.1 国内研究现状 |
| 1.4.2 国外研究现状 |
| 1.5 所做工作 |
| 2 天然橡胶生产线自动化装备简介 |
| 2.1 补胶装置介绍 |
| 2.2 补胶工序流程 |
| 2.3 位移传感器模块 |
| 2.4 压力传感器模块 |
| 2.5 A/D采集与D/A输出模块 |
| 2.6 步进电机模块 |
| 2.7 步进驱动器模块 |
| 2.8 本章总结 |
| 3 橡胶初加工补胶电控系统设计 |
| 3.1 PLC工作原理 |
| 3.2 PLC工作特点 |
| 3.3 PLC电气控制系统设计 |
| 3.3.1 补胶系统总体控制流程分析 |
| 3.3.2 补胶系统设计方案 |
| 3.3.3 电气控制系统流程图 |
| 3.3.4 电气控制系统I/O地址分配表 |
| 3.3.5 电气控制系统的外部接线图 |
| 3.3.6 电气控制系统模拟量输入模块 |
| 3.3.7 电气控制系统顺序功能图 |
| 3.3.8 电气控制系统的梯形图设计 |
| 3.4 本章总结 |
| 4 补胶系统触摸屏设计 |
| 4.1 触摸屏工作原理 |
| 4.2 触摸屏设计背景 |
| 4.3 触摸屏设计步骤 |
| 4.4 触摸屏界面设计 |
| 4.4.1 首页界面设计 |
| 4.4.2 主界面设计 |
| 4.4.3 手动界面设计 |
| 4.5 本章总结 |
| 5 补胶系统仿真与测试 |
| 5.1 梯形图仿真 |
| 5.1.1 梯形图仿真向导 |
| 5.1.2 梯形图仿真运行 |
| 5.1.3 梯形图仿真监控 |
| 5.1.4 梯形图仿真返回 |
| 5.2 触摸屏仿真 |
| 5.3 机械部分测试 |
| 5.4 电气部分测试 |
| 5.5 本章总结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文及参加科研情况说明 |
| 致谢 |
（4）基于梯度理论的东北地区承接东部地区产业转移研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状及分析 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外文献简析 |
| 1.4 研究方法和框架 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 主要研究内容 |
| 第2章 东北地区承接东部地区产业转移的选择分析 |
| 2.1 东北地区区域梯度分布分析 |
| 2.1.1 我国各省市区域梯度分布情况 |
| 2.1.2 东北地区在全国经济梯度位置分析 |
| 2.2 东北地区现阶段承接东部地区产业转移的定量测度 |
| 2.2.1 东北地区现阶段承接东部地区产业转移的测度指标构建 |
| 2.2.2 东北地区现阶段承接东部地区产业转移的具体行业分析 |
| 2.3 东北地区高梯度产业测度 |
| 2.3.1 改进的梯度系数模型 |
| 2.3.2 东北地区高梯度产业分析 |
| 2.4 东北地区可承接东部地区产业选择 |
| 2.4.1 相对梯度系数构建 |
| 2.4.2 东北地区可承接东部地区产业选择 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 东北地区承接东部地区产业转移的现实条件分析 |
| 3.1 波特竞争优势模型的修正 |
| 3.2 东北地区承接东部地区产业转移的要素条件分析 |
| 3.2.1 东北地区劳动力概况 |
| 3.2.2 东北地区森林资源概况 |
| 3.2.3 东北地区农业资源概况 |
| 3.2.4 东北地区矿产资源概况 |
| 3.2.5 东北地区交通运输发展概况 |
| 3.3 东北地区承接东部地区产业转移的需求条件分析 |
| 3.3.1 辽宁省需求条件分析 |
| 3.3.2 吉林省需求条件分析 |
| 3.3.3 黑龙江省需求条件分析 |
| 3.4 东北地区承接东部地区产业转移的相关产业基础 |
| 3.4.1 辽宁省相关产业规模情况 |
| 3.4.2 吉林省相关产业规模情况 |
| 3.4.3 黑龙江省相关产业规模情况 |
| 3.5 东北地区承接东部地区选定产业的发展水平 |
| 3.5.1 东北地区各产业企业平均产值情况 |
| 3.5.2 东北地区各产业上市公司数量情况 |
| 3.5.3 东北地区各产业集中度情况 |
| 3.6 东北地区已选定承接产业需注意问题 |
| 3.7 本章小节 |
| 第4章 东北地区承接东部地区产业转移的模式及对策 |
| 4.1 东北地区承接东部地区产业转移的模式 |
| 4.1.1 资源开发型产业转移模式 |
| 4.1.2 低成本型产业转移模式 |
| 4.1.3 市场拓展型产业转移模式 |
| 4.1.4 集群吸引型产业转移模式 |
| 4.2 东北地区承接东部地区选定省市产业转移的对策 |
| 4.2.1 产业转移应发挥市场机制的主导作用 |
| 4.2.2 国家加强宏观调控,推进产业由东部地区向东北三省转移 |
| 4.2.3 不断完善产业转移配套服务体系 |
| 4.2.4 发挥老工业基地优势,推动装备制造业转移承接 |
| 4.2.5 发挥自然资源优势,推动加工型产业链整体转移承接 |
| 4.2.6 以人力资本保障承接产业的创新发展 |
| 4.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）我国中小型制造企业自主创新动力激发问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献回顾与述评 |
| 1.2.1 概念界定 |
| 1.2.2 企业技术创新动力影响因素 |
| 1.2.3 企业技术创新动力测度与评估 |
| 1.2.4 企业技术创新动力机制与模式 |
| 1.2.5 政府与中小企业自主创新研究 |
| 1.2.6 文献述评 |
| 1.3 主要研究内容和论文的创新点 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 主要研究内容 |
| 1.3.3 论文的创新点 |
| 第二章 我国中小型制造企业自主创新动力的区域与行业分析 |
| 2.1 我国中小型制造企业自主创新动力评估指标体系 |
| 2.1.1 指标体系构建的一般性原则 |
| 2.1.2 指标体系建立的逻辑思路 |
| 2.1.3 我国中小型制造企业自主创新动力评估指标体系的建立 |
| 2.2 我国中小型制造企业自主创新动力评估模型 |
| 2.2.1 矩阵型灰色聚类方法的基本概念与原理 |
| 2.2.2 矩阵型灰色聚类方法的实现 |
| 2.3 我国中小型制造企业自主创新动力的区域与行业聚类分析 |
| 2.3.1 基础数据收集与处理 |
| 2.3.2 中小型制造企业自主创新动力矩阵型灰色聚类评估过程及结果 |
| 2.4 我国区域与行业中小型制造企业自主创新动力评估结果解析 |
| 2.4.1 区域与行业聚类结果的综合比较分析 |
| 2.4.2 区域与行业型聚类结果的分类比较分析 |
| 2.4.3 区域与行业聚类评估属性维度的相关性分析 |
| 2.4.4 关键性评估指标的国际比较分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 我国中小型制造企业自主创新动力的制约因素分析 |
| 3.1 我国中小型制造企业自主创新动力制约因素的文献计量分析 |
| 3.1.1 资料来源与方法 |
| 3.1.2 代表学者观点归纳分析 |
| 3.2 我国中小型制造企业自主创新动力制约因素的调查研究 |
| 3.2.1 实证调查的设计与结果统计 |
| 3.2.2 主成分制约因素的提取 |
| 3.2.3 中小型制造企业自主创新动力与关键制约因素的多元回归分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 中小型制造企业自主创新动力的动态特性分析 |
| 4.1 中小型制造企业自主创新动力动态特性分析框架 |
| 4.2 中小型制造企业自主创新系统动力平衡方程模型 |
| 4.2.1 模型建立的步骤 |
| 4.2.2 模型的状态空间描述 |
| 4.3 中小型制造企业自主创新动力动态特性及其经济含义解析 |
| 4.3.1 中小型制造企业自主创新动力的能控性及其经济含义 |
| 4.3.2 中小型制造企业自主创新动力的能观性及其经济含义 |
| 4.3.3 中小型制造企业自主创新动力的稳定性及其经济含义 |
| 4.4 我国中小型制造企业自主创新动力特性的现实证据 |
| 4.4.1 变量选取、数据来源与模型设定 |
| 4.4.2 数据的描述性分析与检验 |
| 4.4.3 面板模型的选择与确定 |
| 4.4.4 分行业面板数据的实证结果分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 我国中小型制造企业自主创新动力激发机制分析 |
| 5.1 中小型制造企业自主创新学习方程模型 |
| 5.1.1 中小型制造企业自主创新学习方程模型的建立 |
| 5.1.2 中小型制造企业自主创新学习方程稳定性及其经济意义解析 |
| 5.2 中小型制造企业自主创新学习方程的动力结构特性解析 |
| 5.2.1 中小型制造企业自主创新学习方程的动力结构和动力联合强度问题解析 |
| 5.2.2 中小型制造企业自主创新学习方程动力结构特性的“反问题”解析 |
| 5.3 我国中小型制造企业自主创新动力激发机制设计 |
| 5.3.1 应将动力结构的整体优化精进作为机制优化设计的总体方向 |
| 5.3.2 应将动力结构的“减负”作为机制优化设计的重点突破方向 |
| 5.3.3 应将动力结构的“扶正”作为机制优化设计的长期主攻方向 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 中小型制造企业自主创新扶持中道德风险博弈分析 |
| 6.1 考虑道德风险防控的中小型制造企业自主创新激励模型 |
| 6.1.1 激励中小型制造企业群体创新竞赛的两阶段动态博弈模型的建立 |
| 6.1.2 中小型制造企业群体创新竞赛博弈模型的求解过程 |
| 6.1.3 中小型制造企业群体创新竞赛博弈模型求解结果的经济学分析 |
| 6.2 中小型制造企业自主创新道德风险的惩罚约束博弈模型 |
| 6.2.1 中小型制造企业投机性自主创新行为约束惩罚博弈模型的建立 |
| 6.2.2 中小型制造企业投机性自主创新行为约束惩罚机制的适时性 |
| 6.2.3 中小型制造企业投机性自主创新行为约束惩罚机制的适度性 |
| 6.3 本章小结 |
| 第七章 激发我国中小制造型企业自主创新动力的对策研究 |
| 7.1 优化利益创造环境,厚植中小型制造企业自主创新的条件基础 |
| 7.2 助推创新利益实现,稳定中小型制造企业自主创新收益 |
| 7.3 加强创新利益保护,保障中小型制造企业自主创新利得 |
| 7.4 健全利益分配导向,推动中小型制造企业自主创新利益的共享共赢 |
| 7.5 强化道德风险防控,持续放大和释放动力激发政策的正向效应 |
| 7.6 本章小结 |
| 第八章 研究结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
（6）产业结构转型背景下HNZH公司的发展战略研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的目的 |
| 1.1.3 研究的意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 主要研究方法 |
| 1.4 可能的创新点 |
| 2 关于橡胶产业及战略管理的文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.2 国外文献综述 |
| 2.3 国内文献综述 |
| 2.4 企业发展战略研究的主要分析工具 |
| 3 橡胶产业的发展现状 |
| 3.1 天然橡胶产业的发展现状 |
| 3.2 海南天然橡胶加工业的发展现状 |
| 4 产业结构转型给HNZH公司带来的挑战 |
| 4.1 橡胶加工企业HNZH公司的发展历程及现状 |
| 4.2 HNZH公司面临的挑战 |
| 4.3 HNZH公司存在的问题 |
| 5 HNZH公司战略制定的SWOT分析 |
| 5.1 优势(S)分析 |
| 5.2 劣势(W)分析 |
| 5.3 机会(O)分析 |
| 5.4 威胁(T)分析 |
| 6 HNZH公司的战略选择与制定 |
| 6.1 关于HNZH公司的大战略矩阵分析 |
| 6.2 HNZH公司基于大战略矩阵方法的发展战略选择与制定 |
| 6.3 HNZH公司发展战略的确定 |
| 6.4 HNZH公司发展战略的实施步骤和重点 |
| 7 HNZH公司战略实施的对策与风险防范措施 |
| 7.1 保障战略实施的对策 |
| 7.1.1 提升产品工艺水平 |
| 7.1.2 积极拓展营销渠道 |
| 7.1.3 建立稳定的采购渠道 |
| 7.1.4 做好人力资源管理 |
| 7.2 风险防范措施 |
| 7.2.1 加强品牌建设 |
| 7.2.2 控制经营风险 |
| 7.2.3 强化环境污染治理 |
| 8 结论 |
| 参考文献 |
| 结束语 |
（7）泰国天然橡胶出口中国的竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 现实意义 |
| 1.4 研究方法与研究内容 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容与论文结构 |
| 第2章 相关理论与文献综述 |
| 2.1 相关理论 |
| 2.1.1 绝对优势理论 |
| 2.1.2 比较优势理论 |
| 2.1.3 贸易互补性理论 |
| 2.1.4 要素禀赋理论 |
| 2.2 关于泰国天然橡胶产业的研究 |
| 2.3 关于中国天然橡胶产业的研究 |
| 2.4 关于泰中天然橡胶贸易的研究 |
| 2.5 文献研究评述 |
| 第3章 泰国天然橡胶出口中国的贸易分析 |
| 3.1 天然橡胶产业概述 |
| 3.2 主要竞争国家天然橡胶产业概况 |
| 3.2.1 印度尼西亚天然橡胶产业概况 |
| 3.2.2 马来西亚天然橡胶产业概况 |
| 3.2.3 越南天然橡胶产业概况 |
| 3.3 泰国天然橡胶产业概况 |
| 3.3.1 泰国天然橡胶的生产情况 |
| 3.3.2 泰国天然橡胶的出口情况 |
| 3.3.3 泰国天然橡胶的消费情况 |
| 3.4 中国天然橡胶产业概况 |
| 3.4.1 中国天然橡胶的生产情况 |
| 3.4.2 中国天然橡胶的进口情况 |
| 3.4.3 中国天然橡胶的消费情况 |
| 3.5 泰国对中国天然橡胶的出口概况 |
| 3.5.1 泰国对中国天然橡胶的出口情况 |
| 3.5.2 泰中天然橡胶贸易特点 |
| 3.6 东盟-中国自由贸易区对泰中天然橡胶贸易的影响 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 泰国天然橡胶出口中国的竞争力分析 |
| 4.1 显性比较优势分析 |
| 4.2 贸易互补性分析 |
| 4.3 泰国天然橡胶出口中国竞争力的影响因素分析 |
| 4.3.1 积极影响因素 |
| 4.3.2 消极影响因素 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 结论与建议 |
| 5.1 论文的结论 |
| 5.1.1 泰国对中国出口天然橡胶的竞争力 |
| 5.1.2 泰国对中国出口天然乳胶的竞争力 |
| 5.1.3 泰国对中国出口烟片胶的竞争力 |
| 5.1.4 泰国对中国出口标准胶的竞争力 |
| 5.2 对泰国天然橡胶出口中国的建议 |
| 5.2.1 扩大与中国轮胎制造企业的合作 |
| 5.2.2 稳固天然乳胶和烟片胶的竞争优势 |
| 5.2.3 建立价格风险机制 |
| 5.2.4 引进中国企业在泰国投资天然橡胶 |
| 5.2.5 发展下游产业,增加泰国国内对天然橡胶的需求 |
| 5.2.6 提高胶园管理水平,加大天然橡胶的研究投入 |
| 5.3 论文的不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（8）青岛HVST密封制品公司市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国内研究 |
| 1.3.2 国外研究 |
| 1.4 论文研究的思路 |
| 1.5 论文研究的方法 |
| 2 相关理论研究 |
| 2.1 目标市场与定位策略 |
| 2.1.1 市场细分 |
| 2.1.2 目标市场策略 |
| 2.1.3 市场定位策略 |
| 2.2 4P营销组合理论 |
| 2.2.1 产品策略 |
| 2.2.2 价格策略 |
| 2.2.3 渠道策略 |
| 2.2.4 促销策略 |
| 2.3 基本竞争战略理论 |
| 2.3.1 总成本领先战略 |
| 2.3.2 差异化战略 |
| 2.3.3 集中化战略 |
| 2.4 工业品营销理论 |
| 2.4.1 工业品营销的概念和特点 |
| 2.4.2 工业品营销模式 |
| 3 青岛HVST公司内部环境与营销存在的问题分析 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.2 公司生产与研发 |
| 3.2.1 公司生产现状 |
| 3.2.2 公司研发能力 |
| 3.3 公司产品结构与市场 |
| 3.3.1 公司产品结构 |
| 3.3.2 公司产品市场 |
| 3.4 公司营销存在的问题 |
| 3.4.1 产品方面存在的问题 |
| 3.4.2 价格方面存在的问题 |
| 3.4.3 渠道方面存在的问题 |
| 3.4.4 促销方面存在的问题 |
| 3.5 营销组织与管理方面存在的问题 |
| 4 青岛HVST公司密封制品营销的外部环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治法律环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 密封件行业现状 |
| 4.3 主要竞争对手 |
| 4.4 SWOT分析总结 |
| 4.4.1 HVST公司企业内部优势 |
| 4.4.2 企业内部劣势 |
| 4.4.3 公司面临的机会 |
| 4.4.4 公司面临的威胁 |
| 4.4.5 HVST公司SWOT分析和策略形成矩阵 |
| 5 青岛HVST公司市场营销策略优化 |
| 5.1 市场细分及目标市场策略 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 确定目标市场 |
| 5.2 公司市场定位 |
| 5.2.1 公司产品定位 |
| 5.2.2 公司形象定位 |
| 5.3 产品策略 |
| 5.3.1 产品生命周期策略 |
| 5.3.2 新产品策略 |
| 5.3.3 品牌策略 |
| 5.3.4 包装策略 |
| 5.4 价格策略 |
| 5.4.1 定价方法 |
| 5.4.2 新产品定价策略 |
| 5.4.3 折扣定价策略 |
| 5.5 渠道策略 |
| 5.5.1 渠道的选择 |
| 5.5.2 渠道冲突与治理 |
| 5.5.3 物流系统的管理 |
| 5.6 促销策略 |
| 5.6.1 广告策略 |
| 5.6.2 人员推销策略 |
| 5.7 四轮驱动市场营销策略 |
| 5.7.1 关系营销策略 |
| 5.7.2 价值营销策略 |
| 5.7.3 服务营销策略 |
| 5.7.4 信任营销策略 |
| 6 青岛HVST公司营销策略优化实施的保障措施 |
| 6.1 树立现代营销观念 |
| 6.2 加强营销队伍的建设 |
| 6.3 建立企业营销控制系统 |
| 6.4 完善内部质量控制系统 |
| 6.5 建立售前、售中、售后服务系统 |
| 7 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、把准橡胶支柱产业地位（论文参考文献）
- [1]北京科锐配电自动化股份有限公司发展战略研究[D]. 宋明辉. 山东大学, 2020(05)
- [2]县域产业结构升级的公共政策探讨 ——以沂水县为例[D]. 姜向东. 南京航空航天大学, 2020(08)
- [3]基于PLC天然橡胶包装生产线补胶工序电控设计[D]. 杨东生. 海南大学, 2019(06)
- [4]基于梯度理论的东北地区承接东部地区产业转移研究[D]. 于亚卉. 哈尔滨工业大学, 2018(01)
- [5]我国中小型制造企业自主创新动力激发问题研究[D]. 刘红旗. 南京航空航天大学, 2017(02)
- [6]产业结构转型背景下HNZH公司的发展战略研究[D]. 符策文. 海南大学, 2016(08)
- [7]泰国天然橡胶出口中国的竞争力研究[D]. 吴丽雅. 东北大学, 2015(01)
- [8]青岛HVST密封制品公司市场营销策略研究[D]. 李文新. 中国海洋大学, 2015(07)
- [9]美丽中国样本[J]. 裔兆宏. 中国作家, 2013(20)
- [10]以十八大精神引领县域经济发展[A]. 王嘉玲. 筑梦·建设美丽云南——云南省第七届社科学术年会暨2013年社科学术月活动主会场文集, 2013