问：如何做好一份竞品分析报告
- 答：就新媒体方面竞品分析来谈，以app来举例。
第一个问题：分析竞争对手
1.明确对方跟你竞争什么
分析竞品就是要知族腊前道对方是怎么做的但做分析的时候我们往往忽略掉或者惧怕分析哪些内容？
这些分析的内容必须要定，也就是说你要明白你的分析方案中要体现哪些分析内容，即“调研指标”。这些调研指标提取的角度也没那么难。一句话“你做什么，你就看看对方做没做，分析下兆清就行了”。
新媒体运营，比如公众号运营，我局模们需要知道自己文章内容一般是什么主题，要不然文章撰写就没有了方向。
对方跟你竞争什么？是不是竞争谁的粉丝多？谁的文章写得好？谁的评论多？ 那么你的调研指标定为这些：粉丝量、内容主题、评论数、评论率，不久可以开展调研。
2.对方是怎样的品牌
点明你选择竞争品牌的理由。
比如，选取与自己品牌类似的产品进行分析，且给出清晰的数据排名， 这样设定之后，用户就是到你为什么选择这几个种，传递信息更清晰准确。
第二问题：如何写竞品分析
1.收集对手信息
熟悉行业市场的发展阶段，初步判断新的发展机会或切入点。
2.选择竞争产品，分类比较
a) 核心竞争力，即与产品直接相关的第一级市场的竞争者。
b) 重要的竞争是市场上最具间接关联性的产品之一。
c) 一般竞争是指与市场细分直接相关的其他产品。
3.体验产品
体验方法有：基本操作过程体验、交互界面显示模式体验、功能体验。
4.收集数据
数据收集方法一般包括：行业公共数据、已知数据的推测、经验估计、技术捕获。
问：如何做竞品分析？
- 答：1、对某个产品的功能点调研分析。
2、对某腊世个产品整轮简肢个产品的调研分析。
3、对行业格局、市场咐神状况、机遇分析。 - 答：市场状况：对行业简单进行一个分析。
体验环境纳敏清：主要介绍一下拿顷体验的APP的版本以及手机操作系统版本、时间、体验人等信息。
需求分析：可简单描述用户画像、用户痛点、以及使用场景描述。
确定竞品：选择竞品的理由。
根据用户体验的五层来进行维度划分，剖析产品。在这十六篇竞品/产品分析报告中；
用户体验五层分别是：战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。
战略层：产品的目标、产品的定位以及优势的对比。
结构层：洞前产品的功能结构，一般都附上自己做的产品功能结构图说明，或者对其客户端的框架进行对比。
框架层：交互表现的描述。
结构层中有大量的需求，我们进一步提炼这些结构，确定具体详细的界面外观、导航和信息设计。
层次清晰，且在每一个点讲述完之后，会附上自己的思考分析。
不同竞品分析的文章内容各不相同，唯一相一点的就是作者对产品有深入的思考，并且用简洁易懂的语言表达清楚且提的改进意见基于用户痛点。
结构有一定的规律可循，但盲目地贴图、复制来写竞品报告是一件很可怕的事情。
问：如何做竞品分析？
- 答：一、做竞品分析之前，首先想清楚要从那几个维度展开分析
主要是从这几个维度展开的：竞品对手的市场份额是多少？核心竞争力是什么？推广、营销、运营手段有什么不同？竞品对手是如何切入市场的？产品的迭代过程或者是怎么演化到今天的？
二、找竞品对象，找出所有竞品，包括直接竞品和间接竞品
三、竞品分析文档的输出形式
全局包含概述或背景目标、竞品对象、竞品产品模式、竞品市场份额、竞品切入市场的切入点拆岁
竞品的迭代过程、竞品的结构布局、竞让咐品流程、竞品的推广、运营、营销手段
得出相应的结论，做个swot分析，明白现在市场竞品坦御纯的优、劣势，以及现在市场上的风险和机会 - 答：做好分析前的准备工作，市场的调查还有文案的准备，沟通工作等！
