问：求一篇关于海尔售后服务的市场调研报告！！！（要原创）
- 答：1、 服务理念（1） 以用户为中心的服务理念用户满意是企业生存的本源。所谓的市场经济，对海尔人来说就是用户经济。海尔电脑秉承集团“真诚到永远”的服务宗旨，从战略规划到战术实施，都是围绕用户满意展开的。树立“用户满意就是企业创新的过程，用户永远是对的，用户关系是第一竞争力”。（2）不断创新的服务模式
海尔星级服务在不断的升级与创新，海尔的裂如旅三次服务升级与创新都走在同行业的前列：由原来的规范化服务（被动服务），到亲情化服务（主动服务），再到高增值服务（感动服务），海尔始终作为服务模式的开创者立于潮头。
在服务质量提升上，海尔提出了“随叫随到、一次就好、创造感动、信息增值”的服务质量新标准。服务也是营销，只有通过持续性推出亲情化的、能够橡薯满足用户潜在需求的服务新举措，才能拉开与竞争对手的距离，创造用户感动，实现与用户的零距离。（3）亲和不间断服务的呼叫中心 海尔电脑服务在全国使用统一客户服务专线4006999999，支持7*24小时手机、电话、小灵通拨打。海尔400的咨询员不简单要做好在线的咨询解答，她们更多是作为用户代表，一票到底追溯用户肆凳问题得以彻底解决。 （4）先进的服务管理系统
海尔电脑通过多项加严的服务指标，跟踪和分析服务进程，及时发现异常服务，确保承诺兑现。
海尔在启动全球化品牌战略的同时，创造性地提出以“人单合一”模式作为企业制胜的法宝，即通过高质量高层次的服务来创造定单。
问：如何提升维修服务质量丶如何改善服务流程丶如何提升服务效
- 答：售后产值的提升是个系统工程、需要过程、需要改善、引导、再改善、在引导、、循序渐进
问：如何处理售后问题，才能让顾客满意?
- 答：1、完善受理渠道，保证信息畅通
企业官网、服务热线已经不能满足互联网时代的发展需求，微信公众号、个人微信、QQ等社交工具都可以是企业受理客户咨询的途径，另外，有技术条件的也可使用智能化设备（如AI客服、智能硬件等）减少人工操作，不仅服务速度快了，客户询问满意，还能增加企业的宣传渠道。
此外，在整个售后服务管理体系中，从客户反馈问题到客服人员接收，相关技术人员解决问题，最后客服人员再将处理结果反馈给客户，整条信息传递链必须保证顺畅。
2、规范服务标准，确保问题跟踪
收集了客户的信息反馈，该如何得到他困启滚们的满意回应呢？
首先，要做好客服人员的培训工作，专业知识到位，能清楚理解客户问题；个人素旁丛质好，体现良好的服务态度。
其次，明确各部门对接人，确保责任落实到人，过程有据可依，有痕追踪，直到处理完成。
最后，每个问题的反馈及解决必须形成独立的客户服务档案，便于日后的客户回访工作。
3、建立满意度标准，做好问题分析
客户满意度标准体系有助于发掘客户潜在需求，测量客户忠诚度，为企业服务或产品质量提供改进方案或发展方向。企业可以自定义标准内容，将客户划分为不同的等级，收集客户资料形成档案，总结客户满意或不满意的原因，知道自己存在的优势和劣势，方能战胜竞争对手汪余。
