一、企业安全卫士的摇篮——介绍CISP培训认证（论文文献综述）
刘奕[1]（2020）在《5G网络技术对提升4G网络性能的研究》文中指出随着互联网的快速发展,越来越多的设备接入到移动网络,新的服务与应用层出不穷,对移动网络的容量、传输速率、延时等提出了更高的要求。5G技术的出现,使得满足这些要求成为了可能。而在5G全面实施之前,提高现有网络的性能及用户感知成为亟需解决的问题。本文从5G应用场景及目标入手,介绍了现网改善网络性能的处理办法,并针对当前5G关键技术 Massive MIMO 技术、MEC 技术、超密集组网、极简载波技术等作用开展探讨,为5G技术对4G 网络质量提升给以了有效参考。
许律宾[2]（2019）在《YM公司网络安全服务产品的集团客户营销策略研究》文中研究说明随着全球网络空间攻击事件的持续爆发,我国网络空间安全威胁形势日趋严峻,催生了网络安全服务需求的蓝海市场,为YM公司带来新的市场发展机遇。一方面,《国家安全法》、《网络安全法》等法律法规的陆续颁布实施,标志着我国网络空间安全已上升为国家安全战略,客观上也推动了国内网络安全产业的蓬勃发展。另一方面,随着国家“互联网+”战略的深入执行,YM公司面临的行业内外更为严峻、猛烈的竞争冲击,公司急需紧抓网络安全等新兴产业发展的“风口”机遇,拓展网络安全新兴市场,以新业务驱动发展转型。本文首先细致分析了 YM公司在网络安全服务业务上的条件储备和自身的优劣势;同时,结合当前国内政治、经济、社会、技术环境,初步得出YM进入网络安全服务市场面临良好宏观环境和发展机遇的结论。其次,通过STP、波特五力模型、SWOT等分析方法详细研究了YM公司网络安全市场营销可能的细分市场需求、面临的竞争环境及优劣势,得出YM公司应充分发挥其作为基础通信运营商的云端、管道集中管控的技术优势及专业技术人员储备优势,为集团客户提供互联网安全监测防护、等级保护测评咨询及风险评估等服务。再次,通过7Ps市场营销组合策略,详细设计了YM公司网络安全产品营销的服务、价格、沟通和渠道策略。最后强调,为确保YM公司面向集团客户的网络安全服务营销的依法合规,YM公司需要强化组织服务资质的建设保障。
肖梦[3]（2018）在《网络安全行业T企业发展战略的分析》文中研究说明信息基础设施建设关乎整个国家的社会稳定和经济发展,更关系到每个人的利益,最近几年全球范围内都发生了多起攻击基础设施的恶性事件,这也预示着基础设施建设安全保障体系的建设迫在眉睫。除了基础设施的建设之外,在云计算、大数据等信息技术的不断推动下,大数据和信息安全技术相结合成为业界研究新一代信息安全运行的方向。在这种条件下,网络安全的需求也大幅度提升,世界各国都在紧急建设网络安全体系以防止黑客的再次攻击。本文通过对T企业的现状,宏观环境,中观环境,微观环境等方面的总结,分析目前T企业在安全市场和国外市场的差距,并通过SWOT模型分析,找出最适合T企业未来发展的战略,以迎接我国的信息安全市场发展的新机遇与挑战。最后通过对整个行业目前的现状与不足的分析以及了解网络市场目前的需求,给T企业的战略目标最终提出一些建议。
段炼[4]（2017）在《面向中小企业的安全服务共享平台的构建与运营 ——以江苏移动为例》文中研究指明为应对日益激烈的市场竞争,企业纷纷在信息化上增加投入,运用互联网、移动互联网、云计算、大数据等手段来加强市场竞争力。随着网络的普及,针对企业信息化系统的各类网络攻击日益频繁,由网络安全导致的包括业务中断、知识产权损失、数据泄露在内的各种业务安全问题给企业造成了巨大困扰。与一些资金雄厚、设备齐备的大型企业相比,中小企业受到安全意识、资金投入、人员培训和技术水平等因素限制,难以凭借自身力量解决面临的网络安全问题。中小企业的网络安全服务市场规模巨大,已成为网络安全市场的“长尾”。在网络安全方面,江苏移动起步早、投入大、资源多,经过多年发展,业已形成了一套标准、规范、高效的网络安全防护体系。目前国内通信行业竞争激烈,电信运营企业面临ARPU下降、客户消费要求多元化、互联网企业冲击等诸多挑战。江苏移动应抓住中小企业网络安全服务市场发展机遇,发挥其在品牌、成本、客户、技术等方面的优势,利用自身在网络安全领域的积累打造网络安全共享服务平台,为中小企业提供附加值高、技术含量高、防护能力强的网络安全共享服务,通过创新商业模式打造新的收入增长点。本文梳理了网络安全行业产业链构成和产品服务体系,分析了网络安全服务市场现状及发展趋势,经过分析发现国内安全服务行业目前仍处于成长期,安全服务市场在安全产业中的比重有望进一步提升。随后,针对中小企业网络安全情况进行广泛调研,基于调研结果分析总结了中小企业在网络安全服务方面面临的突出问题和具体需求,并回顾了目前业界一些成功的商业模式。接下来,从组织体系、技术队伍、防护手段等方面介绍了江苏移动的网络安全现状,并运用SWOT分析工具对江苏移动的外部环境和内部资源进行评估。在此基础上,结合商业模式创新、长尾、共享经济等理论,在安全服务领域进行商业模式创新探索尝试,提出了 网络安全共享平台的体系框架和运营策略,在为中小企业量身打造“物美价廉”的共享安全服务的同时,也为江苏移动集团客户业务找到了新的盈利点。
郭吴昊[5]（2017）在《安恒公司安全服务营销策略研究》文中进行了进一步梳理
郭晗[6]（2017）在《融合背景下的AI安全公司业务战略研究》文中研究说明随着互联网的日益发展,信息安全已经涉及到国家安全,网络安全产业发展成为近几年来国家政策扶持的重要发展领域,我国政府已明确要求信息安全与信息化发展同步建设,并已列入国家顶层设计战略中,中国的信息安全生态圈也在逐渐完善,国内的信息安全企业迎来市场机遇。本文结合战略管理和市场营销方面的理论及工具,以AI安全公司的业务作为研究对象,首先介绍国内外网络安全产业的发展现状,采用PEST分析方法与波特五力模型对目前国内外网络安全产业环境进行综合分析。其次介绍AI安全公司业务发展历程,并对运营模式以及业务战略进行了详细分析,然后对AI安全公司内部资源和技术能力进行分析,利用SWOT分析,得出AI安全的优势和劣势。结合网络安全业务的市场细分、目标市场定位,对AI安全公司业务的战略布局进行深入探讨,最后在AI安全公司的业务战略方向给出创新方案。本文研究的目的是通过对战略管理和市场营销管理的理论研究,将理论知识和AI安全业务发展情况相结合,分析当下企业应当采取的业务发展战略,提升AI公司在信息安全市场的业务占有率。无论从国家、企业、还是个人的角度来说,网络安全已经成为不可忽略的重要部分,AI公司作为中国网信事业的一份子,必然要担当共筑网络安全防线的企业责任。希望对AI安全公司的战略研究能够为网络安全行业有所借鉴。
徐彬[7]（2016）在《《案例》：LD公司—LD安全卫士营销战略研究》文中研究说明信息安全行业随着互联网技术高速发展而得到重大的发展契机,作为传统网络安全硬件厂商LD公司也因传统网络安全市场饱和,各大安全厂商激烈竞争,业绩收入不够均衡等问题而渐遇瓶颈。为了扩宽移动安全市场,同时为顺应社会和市场的普遍需求,LD公司推出针对移动安全市场的产品:LD安全卫士。研究LD安全卫士的营销战略,可以为LD公司新产品进行业务拓展带来实质意义,同时也能为LD公司实施“大安全”战略提供参考。本文分四个部分对LD安全卫士的营销战略进行分析研究。第一部分先从LD公司的环境分析入手,结合目前IT发展的趋势和信息安全行业的变革,运用营销学理论和波特五力模型分析LD安全卫士的机会与威胁。第二部分对LD公司进行内部分析,通过对LD公司的资源和能力的分析,价值链的研究,提炼出LD公司的强项和弱项。第三部分根据SWOT模型研究出适合LD安全卫士的营销战略方向,并通过STP分析工具选择细分市场和市场定位,最后利用4P分析理论研究出具体的落地战略。第四部分根据LD公司的实际情况对LD安全卫士设计出具体战略实施的方案。通过对LD安全卫士的营销战略研究,本文提出LD安全卫士应该选择集中差异化竞争战略,通过利用LD公司传统行业客户的积累,以整体安全解决方案的形式切入移动安全领域,打造行业综合安全服务专家。
周凡杰[8]（2012）在《化工行业危险化学品安全管理研究》文中进行了进一步梳理化学工业是我国的主要支柱产业之一,目前我国化工经济总量已跃居世界第一位。由于化工生产工艺技术固有的特殊性,基本上每个环节都涉及到危险化学品,由此导致的各类生产安全事故多年来一直居高不下,成为制约化工行业发展的主要瓶颈之一。当前,我国正经历社会转型时期,各种矛盾凸显,加强危险化学品安全管理问题研究,不但有利于促进化学工业持续、快速、健康发展,而且对于保护广大人民群众的生命财产安全,维护社会和谐稳定具有重要的理论和现实意义。本文主要以此为研究对象,综合运用管理学、社会学、工程学等学科知识和文献研究、比较分析等方法,着重从公共危机管理的角度对加强危险化学品安全管理进行了全过程的研究。通过阐述有关理论,分析北京、上海、江苏等地危险化学品安全管理现状,揭示当前存在的突出问题及成因,在进一步介绍国外发达国家实践经验的基础上,预测发展趋势,进而提出相关对策措施。
张凤艳[9]（2012）在《检验检疫部门应对技术性贸易壁垒问题研究 ——基于轻工纺织产品贸易的视角》文中研究表明随着经济全球化的发展和贸易自由化的推进，传统的关税壁垒逐渐降低和消除，非关税壁垒中的配额、许可证等限制措施也随着贸易自由化的趋势而不断弱化，而以技术法规、标准、合格评定程序为表现形式的技术性贸易壁垒，因其隐蔽性、双重性、复杂性和灵活性等特点逐渐成为各国特别是发达国家保护本国产业和促进对外贸易发展的重要手段。近年来我国轻工纺织产品贸易发展迅速，但是2008年遭遇金融危机，2009进入了后危机时代，发达国家凭借技术经济优势，不断出台苛刻的技术标准严重阻碍我国轻工纺织产品贸易的发展。检验检疫部门是担负进出口检验检疫职能的国家行政机关，作为守卫国门的卫士，是制定、实施和解决技术性贸易壁垒的主体，能有效维护国家对外贸易的合法权益，有效保障国内生产安全与人民身体健康。本文对技术性贸易壁垒的基本理论进行阐述，深入分析了我国轻工纺织产品遭遇的技术性贸易壁垒现状特点；汇总主要轻纺贸易国家的技术性贸易壁垒具体形式；分析了技术性贸易壁垒对我国进出口贸易产生的正负经济效应的影响，一方面会增加生产成本，造成资源浪费，产生贸易扭曲，另一方面会促进我国轻纺行业的结构调整，提高国民的安全健康和环保意识，促进我国标准化工作的开展；同时还分析了我国出入境检验检疫部门应对技术性贸易壁垒时存在的诸如缺乏完善的技术性贸易壁垒体系，对通报评议工作准备不充分，风险评估和预警体制不完善，监管不到位、服务意识不强，组织结构体系不够完善，科技实力建设不强，人力资源储备不足的问题。最后提出检验检疫部门应对技术性贸易壁垒的对策：应尽快建立和完善我国轻纺产品的技术性贸易壁垒体系；重视调查研究技术性贸易壁垒，制定对策；同时重视构筑预警和应急反应系统；改革检验监管模式，强化把关服务职能；加强多部门联动，建立区域业务协调机制；实施科技兴检和人才强检的发展战略，达到破壁设垒的效果，促进我国外贸经济的发展。
李松[10]（2012）在《手机卡生产系统安全控制软件设计与实现》文中研究说明随着信息技术的发展以及我国手机卡供应商参与全球竞争步伐的加快，手机卡生产中的信息安全问题也越来越突出。信息安全管理水平的高低，正在成为国内手机卡供应商能否参与国际竞争的决定性因素。因此，信息安全管理能力成为了企业核心竞争力的重要组成部分。本文在阐述信息安全管理的发展与未来趋势的基础上，结合WQ公司手机卡生产中的信息系统安全管理问题，给出其信息系统安全管理的解决方案。先从国内外文献的阅读和研究入手，介绍信息安全管理的基本概念，对现有的信息安全管理标准进行分析，找出各标准之间的异同点。接着，引入信息安全管理理论，介绍基于风险评估的安全管理模型，以及多种有效的信息安全风险评估方法。最后，通过在一个手机卡生产厂商的SAS认证项目中的应用与实例研究，建立有效的信息系统管理方案，并针对手机生产系统的安全管理控制，设计出一个符合安全认证标准的手机卡生产系统安全控制软件。为国内手机卡商如何提升自身信息系统安全管理水平以参与国际竞争提供了重要参考。
二、企业安全卫士的摇篮——介绍CISP培训认证（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业安全卫士的摇篮——介绍CISP培训认证（论文提纲范文）
（1）5G网络技术对提升4G网络性能的研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 4G网络现处理办法 |
| 2 4G网络可应用的5G关键技术 |
| 2.1 Msssive MIMO技术 |
| 2.2 极简载波技术 |
| 2.3 超密集组网 |
| 2.4 MEC技术 |
| 3 总结 |
（2）YM公司网络安全服务产品的集团客户营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 本研究目的和意义 |
| 1.3 研究方法和内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 国内外研究现状 |
| 第二章 理论综述 |
| 2.1 集团客户 |
| 2.2 网络安全服务 |
| 2.3 STP营销战略 |
| 2.3.1 市场细分 |
| 2.3.2 目标市场 |
| 2.3.3 营销定位 |
| 2.4 服务营销及营销组合策略 |
| 2.5 PEST环境分析 |
| 2.6 波特五力模型 |
| 2.7 SWOT分析 |
| 第三章 YM公司网络安全服务营销环境与现状分析 |
| 3.1 YM公司网络安全业务营销宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.1.5 本章小结 |
| 3.2 YM公司简介 |
| 3.3 YM公司网络安全服务营销问题 |
| 3.4 YM公司网络安全服务营销现状分析 |
| 3.4.1 管理 |
| 3.4.2 人员 |
| 3.4.3 财务 |
| 3.4.4 技术 |
| 3.4.5 市场 |
| 3.5 YM公司的优势与劣势 |
| 第四章 YM公司网络安全服务细分市场选择定位 |
| 4.1 集团客户市场细分研究 |
| 4.1.1 需求特征 |
| 4.1.2 竞争态势 |
| 4.2 目标市场选择(SWOT)与营销定位 |
| 4.2.1 集团客户市场SWOT分析 |
| 4.2.2 目标市场的选择与营销定位 |
| 第五章 YM公司网络安全服务营销策略研究 |
| 5.1 服务策略 |
| 5.1.1 服务产品设计 |
| 5.1.2 产品服务过程 |
| 5.1.3 服务有形展示 |
| 5.1.4 服务实施人员 |
| 5.2 价格及促销策略 |
| 5.2.1 价格设定目标与定价 |
| 5.2.2 价格政策 |
| 5.2.3 销售卖点 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.3.1 直销渠道 |
| 5.3.2 代理渠道 |
| 5.3.3 线上渠道 |
| 5.3.4 线下渠道 |
| 第六章 YM公司网络安全服务营销策略的实施保障 |
| 6.1 组织和人员资质保障 |
| 6.2 平台服务能力保障 |
| 第七章 结语 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（3）网络安全行业T企业发展战略的分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 网络安全行业的现状 |
| 1.1.2 网络安全行业发展机遇 |
| 1.1.3 网络与信息安全发展方向 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 第二章 战略管理理论研究与文献综述 |
| 2.1 战略管理的含义及意义 |
| 2.1.1 战略管理的含义 |
| 2.1.2 战略管理的意义 |
| 2.2 战略管理体系的内容 |
| 2.2.1 战略分析 |
| 2.2.2 战略选择 |
| 2.2.3 战略实施 |
| 2.2.4 战略评价和调整 |
| 2.3 战略管理的分类与方法 |
| 2.3.1 SWOT分析法 |
| 2.3.2 战略管理的流程 |
| 2.4 网络安全概述 |
| 2.4.1 网络安全定义 |
| 2.4.2 网络安全行业发展历程 |
| 第三章 国内网络安全T企业的战略管理分析 |
| 3.1 企业概况 |
| 3.1.1 T企业产品现状 |
| 3.1.2 T企业的服务现状 |
| 3.1.3 T企业组织架构 |
| 3.1.4 T企业资源能力现状 |
| 3.1.5 T公司管理现状及问题 |
| 3.2 T企业的宏观环境分析 |
| 3.2.1 国家政策分析 |
| 3.2.2 宏观经济分析 |
| 3.2.3 市场环境分析 |
| 3.2.4 技术领域新趋势 |
| 3.2.5 国内外现状和竞争分析 |
| 3.3 中观环境分析 |
| 3.3.1 网络安全行业产业链 |
| 3.3.2 网络安全行业发展趋势预测 |
| 3.4 微观环境分析 |
| 3.4.1 B市市场整体分析 |
| 3.4.2 B市发展问题和机遇 |
| 3.4.3 竞争对手分析 |
| 第四章 T公司的战略分析 |
| 4.1 T公司SWOT分析 |
| 4.1.1 优势-S |
| 4.1.2 劣势-W |
| 4.1.3 机遇-O |
| 4.1.4 挑战-T |
| 4.2 T企业SWOT模型 |
| 4.3 T公司战略导出 |
| 4.3.1 SO战略 |
| 4.3.2 WO战略 |
| 4.3.3 ST战略 |
| 4.3.4 WT战略 |
| 第五章 T公司发展战略的制定与实施 |
| 5.1 T企业的企业使命 |
| 5.2 T企业的战略目标 |
| 5.2.1 T企业的市场目标 |
| 5.2.2 T企业的创新目标 |
| 5.2.3 T企业的盈利目标 |
| 5.2.4 T企业的社会目标 |
| 5.3 T企业发展战略的最终选择 |
| 第六章 总结 |
| 6.1 研究成果 |
| 6.2 主要创新点 |
| 6.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）面向中小企业的安全服务共享平台的构建与运营 ——以江苏移动为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究方法与框架 |
| 第二章 文献回顾 |
| 2.1 商业模式创新 |
| 2.2 长尾与商业模式创新 |
| 2.3 共享与商业模式创新 |
| 2.4 网络安全与创新 |
| 第三章 中小企业安全服务市场需求分析 |
| 3.1 网络安全服务市场结构 |
| 3.2 中小企业安全市场调研分析 |
| 3.3 中小企业安全服务商业模式创新 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 江苏移动网络安全业务分析 |
| 4.1 公司简介 |
| 4.2 网络安全建设情况 |
| 4.3 江苏移动网络安全业务SWOT分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 江苏移动网络安全服务共享平台构建与运营 |
| 5.1 网络安全服务共享模式的创新思路 |
| 5.2 网络安全服务共享平台总体设计 |
| 5.3 网络安全服务共享平台运营策略 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 进一步展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 附录1 调查问卷 |
（6）融合背景下的AI安全公司业务战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 论文研究意义 |
| 1.3 论文研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 国内外关于企业战略的研究 |
| 2.2 相关概念界定 |
| 2.2.1 网络安全定义 |
| 2.2.2 网络安全产业 |
| 2.2.3 企业战略管理 |
| 第3章 网络安全行业发展趋势与现状 |
| 3.1 网络安全产业现状及趋势 |
| 3.1.1 全球安全产业发展现状及趋势 |
| 3.1.2 我国安全产业发展现状及趋势 |
| 3.2 网络安全行业国内外现状对比 |
| 第4章 AI安全公司现状及困境 |
| 4.1 AI安全公司简介 |
| 4.2 AI安全公司业务模式 |
| 4.2.1 标准化产品销售 |
| 4.2.2 客制化产品销售 |
| 4.3 AI安全公司产品与服务 |
| 4.4 AI安全公司面临的困境 |
| 第5章 AI安全公司的外部环境分析 |
| 5.1 宏观环境分析 |
| 5.1.1 政治法律环境（P） |
| 5.1.2 经济环境（E） |
| 5.1.3 社会文化环境（S） |
| 5.1.4 技术环境（T） |
| 5.2 产业环境分析 |
| 5.2.1 供应商的讨价还价能力 |
| 5.2.2 购买者的讨价还价能力 |
| 5.2.3 替代品威胁 |
| 5.2.4 新进入者威胁 |
| 5.2.5 行业内现有厂商竞争 |
| 第6章 AI安全公司的内部环境分析 |
| 6.1 公司资源分析 |
| 6.1.1 组织架构 |
| 6.1.2 人力资源 |
| 6.2 公司能力分析 |
| 6.2.1 财务能力 |
| 6.2.2 技术能力 |
| 第7章 AI安全公司的SWOT分析 |
| 7.1 优势（S） |
| 7.1.1 网络安全技术优势 |
| 7.1.2 快速的全球病毒响应体系 |
| 7.1.3 运营商领域经验优势 |
| 7.1.4 品牌影响力优势 |
| 7.2 劣势（W） |
| 7.2.1 团队融合力不够 |
| 7.2.2 政府市场占有率较低 |
| 7.3 机会（O） |
| 7.4 威胁（T） |
| 第8章 AI安全公司业务战略方案 |
| 8.1 业务战略分析 |
| 8.2 聚焦差异化战略选择 |
| 8.2.1 深耕运营商市场 |
| 8.2.2 全力拓展政府市场 |
| 8.2.3 加大安全产品自主研发 |
| 8.2.4 建立网络空间平安城市 |
| 8.3 方案保障措施 |
| 8.3.1 客户保障措施 |
| 8.3.2 人力资源保障措施 |
| 8.3.4 技术创新保障措施 |
| 8.3.5 企业文化保障措施 |
| 第9章 研究结论与展望 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.2 研究不足 |
| 9.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（7）《案例》：LD公司—LD安全卫士营销战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一部分 案例正文 |
| LD公司简介 |
| LD公司的主要业务 |
| LD公司的技术能力 |
| LD公司的营销现状 |
| LD安全卫士介绍 |
| 移动安全市场与竞争对手情况 |
| LD安全卫士营销面临的困境 |
| 第二部分 案例分析 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究的目的与意义 |
| 1.2 研究的内容与方法 |
| 1.3 研究的思路与框架 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 营销战略理论的进展 |
| 2.2 行业发展相关研究 |
| 3 LD安全卫士营销环境分析 |
| 3.1 宏观环境研究分析 |
| 3.1.1 政治环境研究分析 |
| 3.1.2 经济环境研究分析 |
| 3.1.3 社会环境研究分析 |
| 3.1.4 科技环境研究分析 |
| 3.2 五力模型分析 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 |
| 3.2.2 购买者的议价能力 |
| 3.2.3 潜在进入者的威胁 |
| 3.2.4 替代品的威胁 |
| 3.2.5 同业竞争者的竞争程度 |
| 3.3 竞争对手分析 |
| 3.4 机会与威胁评估 |
| 3.4.1 机会 |
| 3.4.2 威胁 |
| 4 LD公司内部分析 |
| 4.1 资源与能力分析 |
| 4.2 价值链分析 |
| 4.3 强项与弱项评估 |
| 4.3.1 强项 |
| 4.3.2 弱项 |
| 5 LD安全卫士营销战略选择 |
| 5.1 SWOT矩阵分析 |
| 5.2 STP市场选择 |
| 5.2.1 细分市场的界定 |
| 5.2.2 细分市场的选择 |
| 5.2.3 市场定位 |
| 5.3 4P战略选择 |
| 5.3.1 行业安全定制的产品策略 |
| 5.3.2 建设免费、运营收费的价格策略 |
| 5.3.3 区域合作伙伴+互联网覆盖模式的渠道策略 |
| 5.3.4 体验中心+地推为主的传播策略 |
| 6 LD安全卫士营销战略的实施 |
| 6.1 组织结构 |
| 6.1.1 团队定位 |
| 6.1.2 人员结构和职责分工 |
| 6.2 战略控制 |
| 6.2.1 目标与考核 |
| 6.2.2 过程管理 |
| 6.2.3 应急管理 |
| 6.3 培训 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 基本结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）化工行业危险化学品安全管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、导论 |
| (一) 问题的提出和研究意义 |
| (二) 国内外研究综述 |
| (三) 有关基本概念 |
| 二、国内危险化学品安全管理现状及问题 |
| (一) 国内危险化学品安全管理现状 |
| (二) 典型案例分析 |
| (三) 我国危险化学品安全管理存在的问题 |
| 三、国外危险化学品安全管理实践及启示 |
| (一) 美国危险化学品管理体系 |
| (二) 日本危险化学品管理体系 |
| (三) 欧盟危险化学品管理体系 |
| (四) 国外危险化学品安全管理实践对我国的启示与借鉴 |
| 四、加强化工行业危险化学品安全管理对策 |
| (一) 重视危机管理意识的培养 |
| (二) 加强法律法规标准体系建设 |
| (三) 构建多元化的危机治理主体 |
| (四) 应用先进的科技及管理手段 |
| (五) 加强应急管理能力建设 |
| (六) 妥善开展事故调查处理及恢复重建工作 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）检验检疫部门应对技术性贸易壁垒问题研究 ——基于轻工纺织产品贸易的视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究目的与方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 结构安排与可能的创新之处 |
| 1.4.1 框架结构 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 第2章 技术性贸易壁垒的基本理论阐释 |
| 2.1 技术性贸易壁垒 |
| 2.1.1 技术性贸易壁垒的定义 |
| 2.1.2 技术性贸易壁垒的实质 |
| 2.1.3 技术性贸易壁垒的特点 |
| 2.1.4 技术性贸易壁垒的分类 |
| 2.1.5 技术性贸易壁垒的双重作用机制分析 |
| 2.2 轻工纺织产品技术性贸易壁垒 |
| 2.2.1 轻工纺织产品的定义 |
| 2.2.2 轻工纺织产品技术性贸易壁垒兴起的原因 |
| 第3章 我国轻纺产品遭遇的技术性贸易壁垒及其影响 |
| 3.1 我国轻纺产品出口概况 |
| 3.1.1 我国轻纺产品的出口现状 |
| 3.1.2 目前我国轻纺产品出口所面临的挑战 |
| 3.2 当前我国轻纺产品遭遇的技术性贸易壁垒概况 |
| 3.2.1 我国轻纺产品遭遇的技术性贸易壁垒现状描述 |
| 3.2.2 我国轻纺产品出口遭遇的主要国家技术性贸易壁垒分析 |
| 3.3 轻纺技术性贸易壁垒对我国经济的双重影响 |
| 3.3.1 轻纺技术性贸易壁垒对我国经济的负面影响 |
| 3.3.2 轻纺技术性贸易壁垒对我国经济的正面影响 |
| 第4章 检验检疫部门应对轻纺技术性贸易壁垒中存在的主要问题 |
| 4.1 检验检疫部门及其职能 |
| 4.2 应对轻纺技术性贸易壁垒中存在的主要问题 |
| 4.2.1 缺乏完善的技术性贸易壁垒体系 |
| 4.2.2 对通报评议工作准备不充分 |
| 4.2.3 风险评估和预警机制不完善 |
| 4.2.4 监管不到位，服务意识不强 |
| 4.2.5 组织结构体系有待完善 |
| 4.2.6 科技实力建设不强，人力资源储备不足 |
| 第5章 案例分析——以济宁出入境检验检疫局为例 |
| 5.1 济宁市轻工纺织产品出口情况介绍 |
| 5.2 近年来济宁市主要轻纺产品出口遭遇的技术性贸易壁垒情况 |
| 5.2.1 济宁地区涉及的纺织产品技术性贸易壁垒 |
| 5.2.2 济宁地区涉及的轮胎技术性贸易壁垒 |
| 5.2.3 济宁地区涉及的玩具技术性贸易壁垒 |
| 5.3 济宁检验检疫局应对技术性贸易壁垒的主要措施 |
| 5.3.1 建综合管理体系，提升行政效能 |
| 5.3.2 创新管理机制，提升履职能力 |
| 5.3.3 多部门联动，加强执法把关 |
| 5.3.4 深入调研，强化服务措施 |
| 5.3.5 强化技术支撑，注重人才培养 |
| 5.4 经验总结 |
| 第6章 检验检疫部门应对轻纺产品技术性贸易壁垒的对策建议 |
| 6.1 建立和完善具有中国特色的轻纺产品技术性贸易壁垒体系 |
| 6.1.1 理顺技术性贸易壁垒内部关系，提高系统性和协调性 |
| 6.1.2 加快我国技术法规体系建设 |
| 6.1.3 建立与国际接轨的标准体系 |
| 6.1.4 加快建立和健全我国的合格评定体系 |
| 6.2 重视研究，制定对策，加大宣传 |
| 6.3 完善预警及应急反应系统 |
| 6.4 改革检验监管模式，强化把关服务职能 |
| 6.5 多部门联动，建立区域业务协调机制 |
| 6.6 实施科技兴检和人才强检的发展战略 |
| 结语 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）手机卡生产系统安全控制软件设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 安全标准现状综述 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路 |
| 第2章 信息安全管理概论 |
| 2.1 信息安全管理 |
| 2.1.1 信息安全概念 |
| 2.1.2 信息安全管理介绍 |
| 2.1.3 信息安全管理要求 |
| 2.2 信息安全管理理论 |
| 2.2.1 基于风险评估的安全管理模型 |
| 2.2.2 基于 ISO17799 的 PDCA 安全管理模型 |
| 2.2.3 信息安全管理的发展 |
| 2.3 国内外信息安全管理标准及发展现状 |
| 2.3.1 国际信息安全管理标准介绍 |
| 2.3.2 我国信息安全管理标准介绍 |
| 2.3.3 国内外信息安全管理发展现状分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 WQ 公司信息安全管理问题分析与改进 |
| 3.1 WQ 公司简介与卡生产历程 |
| 3.1.1 WQ 公司简介 |
| 3.1.2 WQ 公司的手机卡生产历程 |
| 3.2 WQ 公司管理现状与安全标准差距分析 |
| 3.2.1 方针政策方面的分析 |
| 3.2.2 组织和职责方面的分析 |
| 3.2.3 信息管理方面的分析 |
| 3.2.4 计算机和网络方面的分析 |
| 3.2.5 存在的主要安全问题分析 |
| 3.3 信息安全管理改进目标 |
| 3.3.1 方针政策方面的改进 |
| 3.3.2 组织和职责方面的改进 |
| 3.3.3 信息管理方面的改进 |
| 3.3.4 计算机和网络方面的改进 |
| 3.4 信息安全管理改进结果 |
| 3.4.1 方针政策方面的改进结果 |
| 3.4.2 组织和职责方面改进结果 |
| 3.4.3 信息管理方面的改进结果 |
| 3.4.4 计算机和网络方面的改进结果 |
| 3.5 改进后仍需解决的问题 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 手机卡生产系统安全控制软件开发 |
| 4.1 安全控制软件系统分析 |
| 4.1.1 软件设计需求分析 |
| 4.1.2 软件设计系统分析 |
| 4.1.3 软件控制流程 |
| 4.2 安全控制软件开发环境与功能实现 |
| 4.2.1 软件开发环境 |
| 4.2.2 软件功能实现 |
| 4.2.3 软件控制操作说明 |
| 4.3 手机卡生产系统安全控制软件系统评估与改进 |
| 4.3.1 Watch 守护软件测试需求分析 |
| 4.3.2 Watch 守护控制软件策略设计 |
| 4.3.3 Watch 守护控制软件已识别风险测试 |
| 4.3.4 Watch 守护控制软件策略配置改进设计 |
| 4.4 软件设计特点与总结 |
| 4.4.1 软件设计特点 |
| 4.4.2 软件设计总结 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、企业安全卫士的摇篮——介绍CISP培训认证（论文参考文献）
- [1]5G网络技术对提升4G网络性能的研究[J]. 刘奕. 数码世界, 2020(04)
- [2]YM公司网络安全服务产品的集团客户营销策略研究[D]. 许律宾. 云南大学, 2019(03)
- [3]网络安全行业T企业发展战略的分析[D]. 肖梦. 北京邮电大学, 2018(10)
- [4]面向中小企业的安全服务共享平台的构建与运营 ——以江苏移动为例[D]. 段炼. 南京大学, 2017(04)
- [5]安恒公司安全服务营销策略研究[D]. 郭吴昊. 南京大学, 2017
- [6]融合背景下的AI安全公司业务战略研究[D]. 郭晗. 对外经济贸易大学, 2017(02)
- [7]《案例》：LD公司—LD安全卫士营销战略研究[D]. 徐彬. 暨南大学, 2016(02)
- [8]化工行业危险化学品安全管理研究[D]. 周凡杰. 云南大学, 2012(12)
- [9]检验检疫部门应对技术性贸易壁垒问题研究 ——基于轻工纺织产品贸易的视角[D]. 张凤艳. 山东师范大学, 2012(12)
- [10]手机卡生产系统安全控制软件设计与实现[D]. 李松. 北京工业大学, 2012(09)