一、光电子技术和商业机遇的展望（论文文献综述）
赖金辉[1]（2019）在《冷战后美国地方高校参与情报工作研究》文中提出
古磊[2]（2017）在《智能蒙皮阵列天线系统技术研究》文中提出电磁干扰是继陆地、海洋、空、天之外,保障祖国稳定和领土安全的第五种方法,其中雷达干扰是其主要的内容之一。本论文在应用与航空平台的构思下,设计一种“智能蒙皮”阵列天线系统为背景的雷达干扰信号集成装置。从国防建设的角度来看,本课题有着相当大的实际应用价值。本论文的设计思路和创新点如下:1、本文旨在完成一个可大范围扩充功率的雷达干扰设备。一般航空器存在严重的装备的占用空间、载重和能量消耗的限制,特别是无人机,采用传统的集中式功率发射机会限制功率的输出。本文立足于有源相控阵的基础,不仅能够采用空间功率合成的形式,以达到雷达干扰的功率标准,同时装置的耗能明显降低,通过对波束的控制让能量集中在想要的方位或空间里,实现精准干扰的目标,改良当前波束定指向特定方位并存能量损耗的弊端。国外大量文献报道,新一代干扰装置已初露端倪,而宽带相控阵设备恰是核心组成。本文参考了相控阵雷达的知识,依雷达干扰装置的特征和要求将其付诸实践,让人受益匪浅。2、研发了一个数字功率移相发射模块配备相应同步的时钟树的S波段有源相控阵体系,将天线阵面和数字功率移相发射模块靠近组装匹配,实现有源相控天线阵面。每个天线单元参考相同时钟树扇出的时钟,各天线单元的相位能够单独调节。整个天线阵面拥有简单的操作和精简的结构,阵元规模易于扩充,扩充后的同步时钟树的偏斜指标如果控制得当,便能够获得理想的功率合成效率和良好的波束合成。本设计解决了功率分配带来损耗和移相网络复杂度的问题,也降低了功率分配和移相带来的能量损失。3、研发完成了一个高精度相位、高分辨率、幅度可调节的宽带RF天线数字功率移相发射模块。频率范围150MHz4.4GHz,相噪优于-87dBc/Hz@10k,实现以12bit依据360°相角、可以4096分辨率高精密度的相较于参考时钟的相位调控,拥有0.5dB功率分辨率,功率的调节范围为24.5dB,线性输出功率0.5W（27dBm）,饱和输出功率1W（30dBm）。模块体积为35mm×35 mm×10mm中,内部集成了多样功能,设计中考虑了屏蔽功能,也优化了电路的射频一体化功能,拥有精密的组装,方便应用于蒙皮。4、整体设计参考智能蒙皮的构架设计。智能蒙皮一般为薄片状天线系统,它可和应用的航天器外部的形状共形,内部装配微小的辐射器和相关的接收机、发射机、波束形成器等装置,本文旨将天线阵面、微型电子设备、物理架构和系统的集成一体化,采用先进的装配技术来完成设计。5、因为设计中的天线阵面为相互独立的相位和功率的控制,所以阵面规模可轻松扩展,每当天线单元的数量扩展时,功率孔径积相应可观地增加。选取合适的扁平装配方法,可以在维持同等厚度的前提下,让智能蒙皮的面积随天线阵元数目的增多而扩充。整个天线系统的主要组成成分有:微带天线阵元、天线数字功率移相发射模块组、同步的时钟树、数控幅相加权模块、上位机和相应散热设备。本文设计的样机规模:天线阵列4×4,数字功率移相发射模块组2×8,散热方式为液冷,智能蒙皮的面积为400×300mm2,厚度1520mm。系统设计总体指标:工作在3.84.0GHz频带内,天线阵面增益18dB,功放功耗32W上下,无失真下等效的辐射功率为500W,空间功率合成效率70%。
张宁辉[3]（2011）在《基于技术创新的企业组织结构选择及其对创新绩效的影响研究》文中研究说明随着经济全球化和新技术革命浪潮的加速推进,企业成为了创新的主体,表现出持续的创新活力。在技术创新的过程中实现组织结构的创新,使组织结构调整与技术创新相得益彰,将是未来企业的正确选择。基于技术创新的企业组织结构选择研究也日益受到理论界和实业界的广泛关注。企业组织结构与技术创新之间的关系是双向影响的,不但组织结构会对技术创新产生影响,而技术创新本身也会对组织结构的选择和优化产生影响。怎样从技术创新效率提高的角度去选择一个好的组织机构,能够促进组织创新绩效的提升,这就是本文的研究方向。本文在技术创新理论、企业组织结构理论、动态能力理论等相关理论成果的基础上,以企业组织结构优化为研究对象,以企业技术创新为研究视角,以基于技术创新的企业组织结构优化选择及其对创新绩效的影响为核心和重点展开研究。主要研究内容体现在以下方面：本文梳理相关理论文献,对企业组织结构创新的内涵、动因及变革趋势进行深入分析,剖析了企业组织结构变革的技术创新动因,基于技术创新的组织结构变化首先是建立和改善了组织的动态能力,然后达到提升企业创新绩效的效果,企业组织结构未来的变化趋势最主要是组织结构时间和主体空间复杂性的增加,这为后面基于技术创新的时间和主体层次组织结构选择框架的确立和实证分析框架的确立奠定了基础。在此基础上,构建了基于技术创新的企业组织结构选择的时空分析框架。基于技术创新的企业组织结构选择分析可以从时间和空间两个层次维度进行分析。从整个时间进化的历程中,企业组织结构和形态进化的总体趋势：复杂性的提高和多样性的增长。企业组织结构主体层次的增长,主要表现为结构层次的增加和各结构层次分化程度（横向、纵向及空间的差异性）增大。随后,本文建立了基于技术创新的组织结构选择通过改善组织的动态能力来影响组织的创新绩效的实证模型,应用结构方程模型方法,对概念模型进行估计、检验、修正与调整,确立最终理论模型。并进行了实际案例的分析,同时最后的案例研究也为基于技术创新的企业组织结构优化提供了实践借鉴。本文创新点主要体现在以下三个方面：（1）相对系统地将企业组织结构变迁过程中技术创新其本质进行了梳理和阐述,分析了企业组织结构与技术创新之间的关系,将技术创新视作企业组织结构选择、优化和变迁的一个基础动因,清晰化了二者之间的历史和逻辑关系,并提供了新的研究视角。技术的演化,是一个复杂性、不确定性不断增加的过程,随着技术创新多样性、不确定的程度越来越高,传统的组织结构将无法满足企业发展的要求。本文认为技术创新的复杂性、不确定性越低,伴随着的是形式化和集中化程度越高的组织结构；技术演化越复杂,不确定性越高,组织结构也会因此变得更复杂,这就是组织结构对技术创新的响应。（2）本文从技术创新的主体层次和时间过程两个视角出发,从主体层次空间和时间两个维度,对企业组织结构的类型、选择和优化过程进行了分析,企业组织结构未来的变化趋势最主要是组织结构主体空间和时间复杂性的增加,对技术创新组织主体层次结构的选择可以从创新能力角度进行,分为以产品为核心能力的主体空间结构和以服务为核心能力的主体空间结构；从时间角度来说,技术创新具有生命周期,从开始的萌芽期、发展期,步入成熟期、衰退期,每个阶段组织结构的选择也有所不同。（3）构建并验证了基于技术创新组织结构选择的主要影响因素：管理水平、组织特性、组织规模、动态环境、创新文化（作为自变量）,组织动态能力：评估能力、配置能力、学习能力、技术创新能力（作为中介变量）和组织创新绩效（作为因变量）三者关系的整体模型。本文将基于技术创新的组织结构选择与组织创新绩效结合起来,引入组织动态能力中间变量,试图探寻基于技术创新的组织结构选择对组织创新绩效的影响机制,从而找出基于技术创新组织结构选择的主要影响因素。以往的许多学者认为动态环境是组织结构选择的一大影响因素,但由于动态环境的难以测量和操作,因此在实证部分都不作考虑。本文引入动态环境和创新文化为自变量,相对比较完整地实证检验了基于技术创新的组织结构选择的主要影响因素。
谢景武[4]（2004）在《吉林省中部“V”型经济带构建理论与实证研究》文中进行了进一步梳理作为经济欠发达省份的吉林省，在经济全球化和区域经济集团化的今天，如何迎头赶上发达地区,实现跨跃式发展,一直困扰着在这片黑土地上生活的人们。本文试图从经济地理学的角度，运用经济带的基本理论，分析和研究吉林省经济社会发展中的问题，提出用构建吉林省中部“V”型经济带这一办法，来解决吉林省经济社会发展过程中出现的问题。同时，系统探讨了构建吉林省中部“V”型经济带的战略对策和思路。第一部分，本文重点研究了经济带形成发展的基本理论。主要是在回顾和总结国内外学者对经济带的概念、性质和特征、经济带形成机制和结构体系演变规律的基础上，阐述了经济带的功能、地域类型及其形成的影响因素等方面的问题。本文认为，经济带是工业化与区域经济发展到一定阶段的产物,是一种经济活动沿着交通基础设施集聚分布的现象,是随着近代工业的兴起而出现的。它是建立在一个巨大经济空间中企业彼此之间联系基础之上，并由众多的彼此配合协作密切的产业部门围绕资源密集区、中心城市或交通方便的区域（或节点）集聚，形成由线状基础设施束彼此相互联结的若干大小不等的、相互联系密切的中心共同组成的具有内在联系的条带状产业集聚区域。第二部分，本文从经济地理学的角度，对吉林省域经济系统现状及其发展过程中存在的问题进行了系统研究，采用规范的统计分析和典型分析方法，对构建吉林省“V”型经济带的必要性和可行性进行了论述。本文认为，吉林省经济社<WP=5>会发展过程中存在的问题，归根结底还是本身结构、功能方面的缺失以及体制、机制的障碍引起的。构建吉林省中部“V”型经济带，既十分必要，又切实可行。构建吉林省中部“V”型经济带不仅可以推动吉林省未来产业发展，而且还可以推动吉林省现代工业体系的形成，促进城市化质量的进一步提高。第三部分，本文从吉林省“V”型经济带形成的区域背景入手，系统论述了建立“V”型经济带的理念与具体目标，同时，对“V”型经济带的结构如何进行调整和升级改造进行了分析。笔者认为，构建吉林省中部“V”型经济带，其实质就是在吉林省中部建设现代化的“V”型制造业工业带、“V”型城镇密集带和“V”型生态经济带。第四部分，是在前三部分分析和论证的基础上，有针对性地提出构建吉林省中部“V”型经济带的战略对策。一是抓好体制创新，主要包括城市间协调体制创新、国有企业体制创新、社会管理体制创新和社会保障体制的进一步创新。二是搞好区域创新网络建设。主要包括引导大学和科研机构积极参与吉林省的自主知识创新，成为重要的创新源；强化企业能力建设，使企业成为区域创新网络的核心；转变政府职能，发挥区域创新网络的构建和维护功能；强化中介服务体系建设。三是实施产业集群化战略。主要是建设汽车及其零部件产业集群、化工产业集群、生物与医药产业集群、光电子产业集群和农畜产品加工产业集群等五个产业集群。四是对吉林省中部“V”型经济带内空间增长极进行整合。主要是主要增长极的确定、中心城市圈的建设和交通基础设施束沿线增长极的建设。五是区域性基础设施和统一市场建设。<WP=6>主要包括统一的交通、通讯和信息基础设施建设、经济带快速交通网络建设、共同市场建设以及能源、水利、城市基础设施建设和区域环境的综合整治。
美国光电子工业发展协会[5]（2001）在《光电子技术和商业机遇的展望》文中认为充电子工业是与光电子技术相关的六个或更多的独立工业部门的集合。其主要市场有通讯、成像、存储和显示等领域。本文简要地评述了在各种光电子市场中所预料的发展趋势,潜在的市场和可能的新技术。
二、光电子技术和商业机遇的展望（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、光电子技术和商业机遇的展望（论文提纲范文）
（2）智能蒙皮阵列天线系统技术研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 智能蒙皮阵列天线国内外研究发展现状 |
| 1.3 本论文工作及结构安排 |
| 1.3.1 论文主要完成的工作 |
| 1.3.2 论文结构安排 |
| 第二章 方案论证与设计 |
| 2.1 系统设计指标与系统总体架构 |
| 2.1.1 系统设计指标 |
| 2.1.2 系统总体方案 |
| 2.2 指标论证与方案设计 |
| 2.2.1 微带天线阵方案 |
| 2.2.2 数字移相功率发射模块方案 |
| 2.2.3 物理结构总体方案 |
| 2.2.4 同步时钟树模块方案 |
| 2.2.5 数控幅相加权控制模块方案 |
| 2.2.6 互耦解决方案 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 有源相控阵天线阵列的设计 |
| 3.1 基本特征 |
| 3.2 相控阵天线的基本理论 |
| 3.2.1 方向图函数 |
| 3.2.2 直线阵波束扫描原理 |
| 3.3 天线单元的设计 |
| 3.3.1 矩形微带贴片天线基本原理 |
| 3.3.2 矩形微带贴片天线单元的设计 |
| 3.3.3 单元的仿真结果与分析 |
| 3.4 4×4 相控阵天线阵列的设计与分析 |
| 3.4.1 4×4 相控阵天线阵列的结构 |
| 3.4.2 4×4相控阵天线阵列的仿真结果与分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 数字移相功率发射模块原理分析与设计 |
| 4.1 收发组件概述 |
| 4.1.1 T/R组件的结构 |
| 4.1.2 T/R组件的工作原理 |
| 4.1.3 T/R组件的设计要求 |
| 4.2 数字移相功率发射模块设计与实现 |
| 4.2.1 架构模块设计 |
| 4.2.2 频率合成器电路设计 |
| 4.2.3 RF功率推动电路实现 |
| 4.2.4 DSA电路实现 |
| 4.2.5 RF功率放大器电路实现 |
| 4.2.6 模块结构设计与工艺 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 “智能蒙皮”有源相控波束控制系统设计与实现 |
| 5.1 波束控制系统的组成 |
| 5.2 波控系统主要实现方法 |
| 5.3 波控系统波控码的计算 |
| 5.4 硬件设计方案 |
| 5.4.1 系统控制模块方案 |
| 5.4.2 数字移相功率发射模块方案 |
| 5.4.3 PCB电路板设计 |
| 5.5 软件设计方案 |
| 5.5.1 数控幅相加权控制 |
| 5.5.2 分控板FPGA口线扩展编程 |
| 5.5.3 上位机软件设计 |
| 5.6 系统控制流图 |
| 5.7 本章小结 |
| 第六章 系统测试与误差分析 |
| 6.1 数字移相功率发射模块调测 |
| 6.1.1 频综模块及功率推动放大器调测 |
| 6.1.2 数控衰减器的测试 |
| 6.1.3 功率放大器的测试 |
| 6.1.4 数字移相功率发射模块功率测试 |
| 6.2 系统集成与单元联调 |
| 6.3 系统定性实验 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 总结与展望 |
| 7.1 本文的主要研究成果 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 |
| 攻读硕士学位期间获得奖项 |
（3）基于技术创新的企业组织结构选择及其对创新绩效的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题背景及问题提出 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 技术创新与组织结构相关概念界定 |
| 1.3.1 技术和技术创新 |
| 1.3.2 企业组织结构 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.5 本文结构与主要内容 |
| 1.6 本文可能的创新点 |
| 第二章 相关理论及研究综述 |
| 2.1 技术创新理论 |
| 2.1.1 技术创新理论的引入与发展 |
| 2.1.2 技术创新过程及其模式 |
| 2.1.3 技术创新过程的自组织进化 |
| 2.2 企业组织结构理论 |
| 2.2.1 系统论视角下的组织结构演进 |
| 2.2.2 核心竞争力理论视角下的组织结构演进 |
| 2.2.3 交易费用理论视角下的组织结构演进 |
| 2.2.4 知识管理理论视角下的组织结构演进 |
| 2.2.5 技术决定论视角下的组织结构演进 |
| 2.3 动态能力理论 |
| 2.3.1 动态能力的内涵 |
| 2.3.2 动态能力的测度 |
| 2.3.3 动态能力的影响因素及与组织绩效关系 |
| 2.4 技术创新与组织结构关系的文献综述 |
| 2.4.1 个人技术创新的企业组织结构影响 |
| 2.4.2 团队技术创新的企业组织结构影响 |
| 2.4.3 企业整体技术创新的组织结构影响 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 企业组织结构与技术创新的关系分析 |
| 3.1 企业组织结构选择的技术创新动因分析 |
| 3.1.1 技术创新与组织形态变迁 |
| 3.1.2 技术状态的描述及演化 |
| 3.1.3 技术对企业组织结构演化的影响 |
| 3.1.4 动态能力与组织结构变革 |
| 3.2 技术创新影响下企业组织结构的变革趋势 |
| 3.2.1 组织结构变化趋势的表现形式 |
| 3.2.2 层次性与网络化并存 |
| 3.2.3 时间和空间主体复杂性增加 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 技术创新主体层次的组织结构选择分析 |
| 4.1 企业技术创新的系统理论分析 |
| 4.1.1 企业技术创新的不确定性和模糊性 |
| 4.1.2 企业技术创新的系统集成性 |
| 4.1.3 企业技术创新对组织结构构成要素的要求 |
| 4.2 企业技术创新的空间主体多层次结构 |
| 4.2.1 企业技术创新主体的多层次结构 |
| 4.2.2 企业核心竞争力和动态能力的多层次结构 |
| 4.2.3 企业创新系统的时空多层次结构 |
| 4.3 技术创新主体层次对组织结构选择的影响 |
| 4.3.1 技术创新对组织结构设计的要求 |
| 4.3.2 企业技术创新对主体分工的要求 |
| 4.3.3 技术创新组织主体层次结构的选择 |
| 4.4 本章小节 |
| 第五章 技术创新时间过程的组织结构选择分析 |
| 5.1 技术创新及组织变革过程学说 |
| 5.1.1 企业技术创新的过程论 |
| 5.1.2 组织变革的过程模式 |
| 5.2 企业技术创新过程中的动态能力 |
| 5.2.1 企业技术创新的生命周期 |
| 5.2.2 企业技术创新的动态能力演化 |
| 5.3 技术创新不同时间阶段的组织结构的选择 |
| 5.3.1 萌芽阶段的组织结构 |
| 5.3.2 发展阶段的组织结构 |
| 5.3.3 成熟阶段的组织结构 |
| 5.3.4 衰退阶段的组织结构 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 基于技术创新的组织结构选择实证模型构建 |
| 6.1 概念模型的构建 |
| 6.2 模型各维度变量的确定 |
| 6.2.1 基于技术创新组织结构选择 |
| 6.2.2 组织动态能力 |
| 6.2.3 组织创新绩效 |
| 6.3 研究假设的提出 |
| 6.3.1 基于技术创新组织结构选择对组织动态能力的影响 |
| 6.3.2 组织动态能力对组织创新绩效的影响 |
| 6.3.3 研究假设汇总 |
| 6.4 实证模型设计 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 基于技术创新的组织结构选择对创新绩效实证分析 |
| 7.1 变量定义及样本收集 |
| 7.1.1 变量的测量 |
| 7.1.2 数据收集 |
| 7.1.3 样本的描述性统计 |
| 7.2 数据预处理 |
| 7.2.1 效度分析 |
| 7.2.2 信度分析 |
| 7.3 结构方程模型分析与假设检验 |
| 7.3.1 验证性因素分析 |
| 7.3.2 结构方程模型分析 |
| 7.3.3 实证结果汇总与讨论 |
| 7.4 本章小结 |
| 第八章 基于技术创新的某BC公司组织结构调整优化 |
| 8.1 公司组织结构现状分析 |
| 8.1.1 公司的基本情况介绍 |
| 8.1.2 现有组织结构调整的必要性 |
| 8.2 技术创新下企业组织的问题诊断 |
| 8.2.1 现有组织结构对动态能力的阻碍 |
| 8.2.2 公司动态能力及对创新绩效的影响 |
| 8.3 公司组织结构优化与调整 |
| 8.3.1 组织结构的调整优化思路 |
| 8.3.2 组织结构调整优化策略 |
| 8.3.3 调整优化后的公司组织结构 |
| 8.4 公司组织结构的调整及效果评价 |
| 8.4.1 公司组织结构的调整实施过程 |
| 8.4.2 组织动态能力及创新绩效评价 |
| 8.5 本章小结 |
| 第九章 结论与展望 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 |
（4）吉林省中部“V”型经济带构建理论与实证研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 绪论 |
| 第一章 经济带形成发展的基本理论研究 |
| 第一节 经济带的概念与形成要素 |
| 一、 经济带的概念 |
| 二、 经济带的地域类型 |
| 三、 影响经济带形成的因素 |
| 第二节 经济带的基本特征与主要功能 |
| 一、 经济带的基本特征 |
| 二、 经济带的主要功能 |
| 第三节 经济带形成的基础理论 |
| 一、 增长极与增长中心理论 |
| 二、 空间生长轴理论 |
| 三、 “点－轴”系统理论 |
| 第四节经济带的形成机制及空间演变过程 |
| 一、 经济带的形成机理 |
| 二、 经济带形成的聚集和扩散机制 |
| 三、 经济带的空间演变过程 |
| 第二章 吉林省中部“V”型经济带发育的时空背景 |
| 第一节 吉林省中部“V”型经济带的基本情况 |
| 一、 吉林省中部“V”型经济带的地域范围 |
| 二、 吉林省中部“V”型经济带的基本情况 |
| 三、 构建吉林省中部“V”型经济带的基础 |
| 四、 吉林省中部“V”型经济带存在的问题 |
| 第二节 吉林省经济社会发展态势分析 |
| 一、 吉林省社会经济发展现状评述 |
| 二、 吉林省经济社会发展问题诊断 |
| 三、 吉林省经济社会发展趋势的预测分析 |
| 第三节 吉林省中部“V”型经济带构建必要性分析 |
| 一、 构建吉林省中部“V”型经济带是吉林省未来产业发展的需要 |
| 二、 构建吉林省中部“V”型经济带是吉林省形成合理地域空间组织的需要 |
| 三、 构建吉林省中部“V”型经济带是推进吉林省城市化进程、 形成合理的城镇空间格局(结构)的需要 |
| 四、 构建吉林省中部“V”型经济带是实现吉林省跨越式发展的需要 |
| 第四节 吉林省中部“V”型经济带构建的可行性分析 |
| 一、 基础设施建设与“V”型经济带构建 |
| 二、 城镇轴带发育与“V”型经济带构建 |
| 三、 要素、产业空间聚集基础与“V”型经济带构建 |
| 四、 产业空间组织变化与“V”型经济带构建 |
| 第三章 吉林省中部“V”型经济带的构建目标与结构高层化 |
| 第一节 吉林省中部“V”型经济带构建的区域背景 |
| 一、 构建吉林省中部“V”型经济带是东北亚区域合作的需要 |
| 二、 构建吉林省中部“V”型经济带是东北经济区地域空间结构演变的需要 |
| 三、 构建吉林省中部“V”型经济带是吉林省产业结构调整与升级的需要 |
| 第二节 吉林省中部“V”型经济带构建的理念与目标 |
| 一、 吉林省中部“V”型经济带构建的理念 |
| 二、 吉林省中部“V”型经济带构建的目标 |
| 第三节 吉林省中部“V”型经济带的结构调整与升级 |
| 一、 区域发展要素的结构调整 |
| 二、 企业组织结构的创新 |
| 三、 产业结构的调整与升级 |
| 第四章 构建吉林省中部“V”型经济带的战略与对策 |
| 第一节 吉林省中部“V”型经济带建设的体制创新 |
| 一、 城市间协调体制创新 |
| 二、 政府管理体制创新 |
| 三、 国有企业体制创新 |
| 四、 社会管理体制创新 |
| 第二节 区域创新网络建设 |
| 一、 区域创新是区域经济发展的必由之路 |
| 二、 区域创新网络及其特点 |
| 三、 营造富有吉林特色的区域创新网络 |
| 四、 吉林省中部“V”型经济带创新网络建设的初步设想 |
| 第三节 产业集群化战略选择 |
| 一、 产业集群是新时期产业发展的必然选择 |
| 二、 产业集群形成的机制与运行方式 |
| 三、 产业集群的特征 |
| 四、 吉林省中部“V”型经济带产业集群战略选择 |
| 第四节 空间增长极整合对策 |
| 一、 增长极及其作用 |
| 二、 培育经济增长极的条件和基础 |
| 三、 吉林省中部“V”型经济带增长极整合对策 |
| 第五节 区域性基础设施及统一市场建设 |
| 一、 加快吉林省中部“V”型经济带交通、通讯和信息基础设施建设 |
| 二、 推进吉林省中部“V”型经济带共同市场的建设和发展 |
| 三、 增强能源、水利、城市基础设施供给能力 |
| 四、 加强区域生态环境工程的战略布局 |
| 第五章 结论 |
| 一、 基本结论 |
| 二、 主要创新 |
| 三、 遗留问题 |
| 参考文献 |
| 后 记 |
四、光电子技术和商业机遇的展望（论文参考文献）
- [1]冷战后美国地方高校参与情报工作研究[D]. 赖金辉. 国防科技大学, 2019
- [2]智能蒙皮阵列天线系统技术研究[D]. 古磊. 国防科技大学, 2017(02)
- [3]基于技术创新的企业组织结构选择及其对创新绩效的影响研究[D]. 张宁辉. 中南大学, 2011(12)
- [4]吉林省中部“V”型经济带构建理论与实证研究[D]. 谢景武. 东北师范大学, 2004(04)
- [5]光电子技术和商业机遇的展望[J]. 美国光电子工业发展协会. 光机电信息, 2001(01)